CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN
4.4.6. Quy trình (Process)
Như đã nêu ở trên, do có sự tồn tại của các người, trung tâm môi giới, nên qui trình tuyển dụng của doanh nghiệp chưa được minh bạch, nhất là giai đoạn từ lúc tiếp xúc với người, trung tâm môi giới cho đến khi tiếp xúc trực tiếp với doanh nghiệp và đi nước ngồi làm việc.
Qui trình xử lý người lao động vi phạm phức tạp, mất thời gian. Mặc dù theo qui định, tu nghiệp sinh bỏ trốn phải chịu trách nhiệm hình sự, nhưng cơ quan chức năng không thể xử lý được trường hợp nào. Như ông Trần Ngọc Hiền, Giám đốc Công ty
cổ phần Dịch vụ hợp tác quốc tế, cho biết, sau khi khởi kiện tu nghiệp sinh bỏ trốn ra tòa, tịa u cầu phải đưa tu nghiệp sinh đó về nước thì cơng ty khơng thực hiện được. Cịn ơng Vũ Thanh Hải, Giám đốc Công ty Đầu tư thương mại và dịch vụ quốc tế Interserco, đã
Anh Phương, 25 tuổi, vừa sang tu nghiệp cuối năm 2014, cho biết tổng chi phí anh trả cho doanh nghiệp phái cử là 7.500 USD, trong đó có 2.000 USD tiền thế chấp. Theo anh biết thì chi phí như vậy là cao so với một số doanh nghiệp phái cử khác. Ngồi ra, anh cịn trả thêm 2.000 USD cho người môi giới để tác động với doanh nghiệp cho anh sớm được đi tu nghiệp. Kết quả là sau 4 tháng rưỡi, thì anh được đi sang Nhật tu nghiệp. Nếu không chi 2.000 USD này cho người mơi giới, thì sẽ phải chờ đợi lâu hơn, thậm chí có người chờ đến 2 năm vẫn chưa được đi.
Hộp 4.2. Ví dụ về qui trình tuyển dụng và phái cử
từng đưa được tu nghiệp sinh về nước và thắng kiện, nhưng không thi hành án được vì khơng chứng minh được thu nhập của người bị thua kiện (Ngọc Nhi, 2010).