CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.2. Phân tích và đánh giá độ tin cậy của thang đo:
Như đã trình bày ở chương 3, đề tài có 6 thang đo cho 6 khái niệm nghiên cứu, các thang đo này được đánh giá thông qua phương pháp độ tin cậy thang đo Cronbach’s alpha và phân tích dữ liệu theo phương pháp EFA để thang đo tốt nhất cho nghiên cứu này với dữ liệu thu thập từ nghiên cứu chính thức.
Hệ số Cronbach’s alpha được sử dụng trước để loại bỏ các biến rác. Theo đó, các biến quan sát có hệ số tương quan biến- tổng (item-total corelation) nhỏ hơn 0,3 sẽ bị loại và tiêu chuẩn thang đo khi Cronbach’s alpha từ 0.6 trở lên.
Sau khi đạt độ tin cậy, các biến quan sát sẽ được sử dụng trong phân tích nhân tố khám phá EFA để tìm thang đo tốt nhất cho nghiên cứu và nhân tố mới (nếu có) với các tiêu chuẩn:
- Hệ số KMO (Kaiser- Mayer- Olkin) phải có giá trị trong khoảng 0.5 đến 1 thì phân tích nhân tố mới thích hợp. Mức ý nghĩa kiểm định Bartlett là Sig phải nhỏ hơn hoặc bằng 0.05 (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc).
- Hệ số tải nhân tố (factor loading) phải lớn hơn hoặc bằng 0.5 (Hair và cộng sự).
- Thang đo được chấp nhận khi tổng phương sai trích lớn hơn hoặc bằng 50%, ngoài ra đạt độ giá trị và ý nghĩa nội dung.
Nghiên cứu sử dụng phương pháp trích nhân tố Principal component với phép quay Varimax, điểm dừng khi trích nhân tố Eigenvalue lớn hơn 1. Phân tích nhân tố được dùng để xây dựng thang đo lường các khía cạnh khác nhau của khái niệm nghiên cứu, kiểm tra đơn khía cạnh của thang đo lường (Hồng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc). Như vậy, phân tích nhân tố vừa giúp rút gọn tập hợp nhiều biến quan sát thành một số biến tương đối ít đồng thời kiểm tra độ tin cậy của các biến trong cùng một thang đo.
4.2.1. Đánh giá độ tin cậy thang đo bằng hệ số Cronbach's alpha:
Kết vquả vtính vtốn vCronbach’s valpha v5 vnhân vtố vđộc vlập vvà v1 vnhân vtố vphụ
vthuộc.vCác vthang vđo vthể vhiện vbằng v28 vbiến vquan vsát vbao vgồm v24 vquan vsát vcủa vbiến vđộc vlập vvà v4 vquan vsát vcủa vbiến vphụ vthuộc.vSau vkhi vkiểm vtra vđộ vtin vcậy,vloại
vcác vquan vsát vkhông vđạt vyêu vcầu,vcác vthang vđo vđạt vyêu vcầu vvà vcó vhệ vsố vtương
vquan vtổng vđều vlớn vhơn v0.3 vta vtiến vhành vphân vtích vEFA.vKết vquả vphân vtích
vCronbach’s valpha vđối vvới vcác vnhân vtố vđược vtóm vtắt vnhư vsau:
4.2.1.1. Kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s alpha cho thang đo biến “Phong cách lãnh đạo” cách lãnh đạo”
Thang vđo vnhân vtố vPhong vcách vlãnh vđạo vcó vhệ vsố vCronbach’s valpha vkhá
vcao v0.861.Hệ vsố vtương vquan vbiến vtổng vcủa vcác vquan vsát vnhân vtố vnày vđều vlớn
vhơn v0.3 vvà vhệ vsố vCronbach’s valpha vđều vlớn vhơn v0.6 v(bảng v4.5). Điều vnày vcho
vthấy vcác vbiến vquan vsát vcủa vthang vđo vđảm vbảo vđộ vtin vcậy.vDo vđó, vcả v5 vbiến vquan
Bảng 4.5: Kết quả độ tin cậy thang đo biến “Phong cách lãnh đạo”
Cronbach's Alpha Số biến .861 5
Biến quan sát
Trung bình thang
đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach Alpha nếu loại biến
PCLD1 15.364 6.300 .623 .847 PCLD2 15.522 6.232 .687 .831 PCLD3 15.632 5.657 .668 .841 PCLD4 15.636 6.088 .767 .811 PCLD5 15.397 6.692 .698 .833
4.2.1.2. Kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s alpha cho thang đo biến “Ứng dụng công nghệ thông tin trong cơng tác kế tốn” công nghệ thông tin trong cơng tác kế tốn”
Thang đo nhân tố Ứng dụng công nghệ thông tin trong cơng tác kế tốn có hệ số Cronbach’s alpha khá cao 0.851. Hệ vsố vtương vquan vbiến vtổng vcủa vcác vquan vsát
vnhân vtố vnày vđều vlớn vhơn v0.3 vvà vhệ vsố vCronbach’s valpha vđều vlớn vhơn v0.6 v(bảng
v4.6).vĐiều vnày vcho vthấy vcác vbiến vquan vsát vcủa vthang vđo vđảm vbảo vđộ vtin vcậy.vDo
vđó, v5 vbiến vquan vsát vcho vbiến “Ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong cơng tác kế
tốn” đều giữ lại để phân tích EFA.
Bảng 4.6: Kết quả độ tin cậy thang đo biến “Ứng dụng công nghệ thơng tin trong cơng tác kế tốn”
Cronbach's Alpha Số biến .851 5
Biến quan sát
Trung bình thang
đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach Alpha nếu loại biến
UDCN1 16.000 2.481 .656 .822 UDCN2 16.029 2.422 .746 .799 UDCN3 16.029 2.499 .660 .821 UDCN4 16.029 2.470 .624 .830 UDCN5 16.029 2.413 .632 .829
4.2.1.3. Kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s alpha cho thang đo biến “Cơ cấu sở hữu” hữu”
Thang vđo vnhân vtố vCơ vcấu vsở vhữu vcó vhệ vsố vCronbach’s valpha vkhá vcao
v0.865.vHệ vsố vtương vquan vbiến vtổng vcủa vcác vquan vsát vnhân vtố vnày vđều vlớn vhơn
v0.3 vvà vhệ vsố vCronbach’s valpha vđều vlớn vhơn v0.6 v(bảng v4.7).vĐiều vnày vcho vthấy vcác vbiến vquan vsát vcủa vthang vđo vđảm vbảo vđộ vtin vcậy.vDo vđó, vcả v6 vbiến vquan vsát
vcho vbiến v“Cơ vcấu vsở vhữu” vđều vgiữ vlại vđể vphân vtích vEFA.
Bảng 4.7: Kết quả độ tin cậy thang đo biến “Cơ cấu sở hữu”
Cronbach's Alpha Số biến .865 6
Biến quan sát
Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach Alpha nếu loại biến
CCSH1 20.785 2.151 .633 .847 CCSH2 20.775 2.108 .657 .843 CCSH3 20.766 2.075 .671 .840 CCSH4 20.785 2.112 .675 .840 CCSH5 20.756 2.118 .635 .847 CCSH6 20.775 2.108 .690 .837
4.2.1.4. Kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s alpha cho thang đo biến “Mức độ tham gia dự toán ngân sách của người lao động” tham gia dự toán ngân sách của người lao động”
Thang đo nhân tố Mức độ tham gia dự toán ngân sách của người lao động hệ số Cronbach’s alpha khá cao 0.763. Hệ vsố vtương vquan vbiến vtổng vcủa vcác vquan vsát
vnhân vtố vnày vđều vlớn vhơn v0.3 vvà vhệ vsố vCronbach’s valpha vđều vlớn vhơn v0.6 v(bảng
v4.8).vĐiều vnày vcho vthấy vcác vbiến vquan vsát vcủa vthang vđo vđảm vbảo vđộ vtin vcậy.vDo
vđó, vcả v4 vbiến vquan vsát vcho vbiến v“Mức vđộ vtham vgia vdự vtoán vngân vsách vcủa
Bảng 4.8: Kết quả độ tin cậy thang đo biến “Mức độ tham gia dự toán ngân sách của người lao động”
Cronbach's Alpha Số biến .763 4
Biến quan sát
Trung bình thang
đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach Alpha nếu loại biến
TGDT1 11.507 2.559 .495 .745 TGDT2 11.675 2.586 .567 .704 TGDT3 11.651 2.392 .667 .649 TGDT4 11.488 2.636 .528 .725
4.2.1.5. Kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s alpha cho thang đo biến “Quy mô công ty” công ty”
Kết vquả vkiểm vtra vđộ vtin vcậy vcủa vthang vđo vnhân vtố vQuy vmô vcông vty vcó vhệ
vsố vCronbach’s valpha v0.845.vHệ vsố vtương vquan vbiến vtổng vcủa vcác vquan vsát vnhân
vtố vnày vlớn vhơn v0.3 vvà vhệ vsố vCronbach’s valpha vđều vlớn vhơn v0.6.vĐiều vnày vcho vthấy vcác vbiến vquan vsát vcủa vthang vđo vđảm vbảo vđộ vtin vcậy. vDo vđó, vcả v4 vbiến vquan
vsát vcho vbiến v“Quy vmô vcông vty” vđều vgiữ vlại vđể vphân vtích vEFA.
Bảng 4.9: Kết quả độ tin cậy thang đo biến “Quy mô công ty”
Cronbach's Alpha Số biến .845 4
Biến quan sát
Trung bình thang
đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach Alpha nếu loại
biến
QMCT1 11.928 3.663 .662 .813 QMCT2 11.885 3.660 .675 .807 QMCT3 11.833 3.640 .691 .800 QMCT4 12.010 3.702 .699 .797
4.2.1.6. Kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s alpha cho thang đo biến “Công tác dự toán ngân sách tại các doanh nghiệp thương mại TP.HCM”
Thang đo nhân tố Cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thương mại TP.HCM có hệ số Cronbach’s alpha là 0.710. Hệ vsố vtương vquan vbiến vtổng vcủa
vcác vquan vsát vnhân vtố vnày vđều vlớn vhơn v0.3 vvà vhệ vsố vCronbach’s valpha vđều vlớn
vhơn v0.6 v(bảng v4.10).vĐiều vnày vcho vthấy vcác vbiến vquan vsát vcủa vthang vđo vđảm
vbảo vđộ vtin vcậy.vDo vđó, vcả v4 vbiến vquan vsát vcho vbiến v“Công vtác vdự vtoán vngân
vsách vtại vcác vdoanh vnghiệp vthương vmại vTP.HCM” vđều vgiữ vlại vđể vphân vtích
vEFA.
Bảng 4.10: Kết quả độ tin cậy thang đo biến “Cơng tác dự tốn ngân sách tại các doanh nghiệp thương mại TP.HCM”
Cronbach's Alpha Số biến .710 4
Biến quan sát
Trung bình thang
đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach Alpha nếu loại
biến
CTDT1 12.129 .440 .427 .687 CTDT2 12.100 .360 .492 .654 CTDT3 12.124 .369 .529 .627 CTDT4 12.148 .387 .550 .616
Như vvậy,vthông vqua vcơng vcụ vphân vtích vhệ vsố vCronbach’s valpha vvẫn vgiữ
vđược v28 vbiến vquan vsát vvà vcác biến này đượcvgiữ vlại vđể vtiếp vtục vphân vtích vkhám
vphá vEFA.vMục vđích vcủa vviệc vphân vtích vEFA vlà vđể vtìm vra vthang vđo vcó vđộ vtin vcậy
vtốt vnhất vcho vcác vnhân vtố vđể vphân vtích vhồi vquy vàvtìm vra vnhân vtố vmới vcho vmơ
vhình,vtuy vnhiên vsẽ vloại vbỏ vcác vbiến vquan vsát vđể vtìm vra vthang vđo vcó vđộ vtin vcậy
vcho vmơ vhình vnghiên vcứu vlà vđiều vchắc vchắn vvà vcó vthể vviệc vloại vbỏ vbiến vở vbước
vphân vtích vnày vkhá vnhiều, vđặc vbiệt vđối vvới vnhững vnghiên vcứu vcòn vkhá vmới vvà vđược vnghiên vcứu vtrong vnhững vtrường vhợp vnghiên vcứu vkhác vnhau.