PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH AN THƯƠNG TRONG THỜI GIAN TỚ
3.3.3. Giải pháp mở rộng thị trường
Ngành xây dựng là ngành chính sử dụng nhiều sản phẩm quặng sắt thô hoặc đã qua chế biến. Các dự án xây dựng hiện nay đang tăng, do đó công ty cần có giải pháp để tăng sản lượng bán và mở rộng thị trường kinh doanh:
Hoàn thiện chính sách giá một cách linh hoạt
Để có khả năng thích ứng với biến động giá trên thị trường thế giới cũng như các đối thủ cạnh tranh. Công ty phải tính toán kỹ các loại chi phí và ước lượng chi phí phát sinh sau đó để có thể định giá hợp lý. Không chỉ giá quặng sắt trong hoạt động xuất nhập khẩu phải căn cứ vào tình hình giá thế giới mà giá trong nước cũng phải xem xét biến động giá thế giới và đối thủ cạnh tranh để có phương án điều chỉnh thích hợp.
Giải pháp về marketing
Giải pháp này nhằm tận dụng các sự xáo trộn sau cuộc khủng hoảng kinh tế Việt Nam và suy thoái kinh tế toàn cầu để mở rộng thị trường.
Có chiến lược marketing phù hợp về các bộ phận: quảng cáo, mạng lưới phân phối, xúc tiến thương mại. Công ty cần đầu tư hơn và có thể thành lập một phòng ban chuyên nghiên cứu về hoạt động marketing giúp công ty kinh doanh hiệu quả trên thị trường.
Vì việc đầu tư trở lại, việc mở rộng sản xuất trở lại của các doanh nghiệp sau cuộc khủng hoảng và suy thoái kinh tế khiến các doanh nghiệp này tìm đến các nhà cung ứng mới đáp ứng được họ lâu dài, ổn định và giá rẻ hơn. Như vậy, một chính sách Marketing hiệu quả sẽ giúp công ty giữ chân khách hàng hiện tại, tìm kiếm được các khách hàng mới, dự báo nhóm khách hàng tiềm năng.