Trách nhiệm, thẩm quyền của các cán bộ quản lý tại hiện trờng.

Một phần của tài liệu Biện pháp nha van hao minh tan (Trang 73 - 74)

- Tại hiện trờng:

4. Trách nhiệm, thẩm quyền của các cán bộ quản lý tại hiện trờng.

Mối quan hệ giữa Trụ sở Công ty và việc điều hành tại công tr- ờng là mối quan hệ hữu cơ, có ảnh hởng lớn đến tiến độ và chất l- ợng cơng trình.

- Trụ sở chính: Chịu trách nhiệm về mặt pháp lý với Chủ đầu

t, nhà nớc. Chuẩn bị năng lực tài chính cho thi cơng, phối hợp kiểm tra, đôn đốc việc thi công, đảm bảo cung cấp vật t và nhân công cho công trờng, đảm bảo khả năng cung cấp cán bộ cho cơng trờng khi có trờng hợp ốm đau, tai nạn.

- Tại hiện trờng:

+ Bộ phận quản lý ngồi hiện trờng có trách nhiệm thờng xun thơng báo cho trụ sở biết tình hình tiến độ cơng việc ngoài hiện tr- ờng (bằng văn bản điện thoại, fax). Khi có phát sinh so với thiết kế phải có trách nhiệm báo cáo với đơn vị chủ đầu t để tìm biện pháp giải quyết. Trong trờng hợp có sự thay đổi lớn phải báo cáo về cơng ty để cơng ty có văn bản báo cáo với chủ đầu t và cùng chủ đầu t bàn bạc giải quyết:

+ Chịu trách nhiệm thi cơng cơng trình theo thiết kế, tiến độ, đảm bảo hạch tốn có lãi.

+ Thờng xuyên lập báo cáo về thực tế hiện trờng gửi về Công ty. + Sắp xếp nhân công, vật t theo tiến độ tại hiện trờng.

+ Bảo quản vật t, thiết bị, máy móc thi cơng tại hiện trờng.

+ Khi cần có sự hỗ trợ về nhân lực, tài chính, kỹ thuật… Chỉ huy cơng trờng phải có văn bản báo cáo cụ thể về cơng ty, để cơng ty biết và có biện pháp giải quyết nhằm đảm bảo thi cơng cơng trình đúng tiến độ và yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật đã đề ra.

+ Thờng xuyên đôn đốc thực hiện an tồn trong thi cơng.

4. Trách nhiệm, thẩm quyền của các cán bộ quản lý tạihiện trờng. hiện trờng.

- Giải quyết các công việc đảm bảo chất lợng, an tồn, tiến độ của cơng trình tại hiện trờng.

- Cung cấp các số liệu, biên bản làm Hồ sơ hồn cơng cơng trình để trụ sở chính làm căn cứ hồn cơng với Chủ đầu t.

- Điều động nhân công thực hiện công việc một cách hợp lý theo tình hình tại cơng trờng.

- Quyết định yêu cầu, tốc độ cung cấp vật t vật liệu theo từng giai đoạn của cơng trình.

- Họp với Ban quản lý, t vấn giám sát báo cáo tiến độ công việc lên Chủ đầu t (hoặc Ban quản lý dự án).

- Trao đổi và thống nhất với các Đơn vị thiết kế, Phòng cảnh sát phòng cháy chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ, T vấn giám sát.

- áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật để đẩy nhanh tiến độ công việc.

Một phần của tài liệu Biện pháp nha van hao minh tan (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(124 trang)
w