CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá chung về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức tạ
nhiệm vụ đặt ra trong thời kỳ CNH - HĐH. Tỉ lệ cán bộ, cơng chức từ trình độ chun viên trở lên chiếm đa số, tuy nhiên chuyên viên cao cấp thì có nhưng số lượng rất ít. Đạt được những thành quả trên là nhờ công tác đào tạo nâng cao chất lượng và quản lý hành chính nhà nước đã được thị trấn quan tâm. Phòng nội vụ và trung tâm bồi dưỡng chính trị đã có kết hợp ngày càng chặt chẽ, thống nhất trong các khâu liên quan tới hoạt động bồi dưỡng, đào tạo.
Hầu hết cán bộ, công chức đều nhận thấy tầm quan trọng khi có trình độ quản lý nhà nước. Vì vậy họ đều tích cực rèn luyện, học tập để đáp ứng yêu cầu mới của thị trấn trong chiến lược cải cách hành chính hiện nay.
Trong thời gian tới, UBND thị trấn Phước Bửu tiếp tục bồi dưỡng, đào tạo, nâng cao số lượng chuyên viên. Đồng thời rèn luyện một số cán bộ đủ sức, đủ tài trở thành chuyên viên cao cấp, đáp ứng nhu cầu hiện nay của xã hội.
3.3. Đánh giá chung về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức tại UBND thị trấn Phước Bửu UBND thị trấn Phước Bửu
3.3.1. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức tại UBND thị trấn Phước Bửu Bửu
3.3.1.1. Việc xây dựng và ban hành các văn bản pháp luật
Việc xây dựng và ban hành các văn bản quy phạm pháp luật về đào tạo, bồi dưỡng đã tạo cơ sở pháp lý cho công tác quản lý và tổ chức hoạt động đào tạo, bồi
dưỡng cán bộ, công chức cấp huyện. Thời gian qua, UBND tỉnh, huyện đã ban hành các văn bản quy định về đối tượng, hình thức, nội dung đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức sát đúng với Quy chế đào tạo cán bộ, cơng chức của Chính phủ và phù hợp với điều kiện cụ thể của tỉnh, huyện. Những văn bản hiện hành đó là: Nghị quyết 97/NQ-HĐND tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu ngày 13 tháng 12 năm 2020 về về kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2021- 2025 của tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.
Có thể nói, văn bản nêu trên đã bao quát hầu hết các đối tượng cán bộ, công chức cần đào tạo, đào tạo lại và bồi dưỡng nhằm xây dựng và từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức từ tỉnh đến huyện, xã.
3.3.1.2. Kết quả nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức tại UBND thị trấn Phước Bửu đến nay trấn Phước Bửu đến nay
Kết quả bố trí và tuyển dụng công chức Năm 2018 tuyển dụng được 02 công chức Năm 2019 tuyển dụng được 07 công chức Năm 2020 tuyển dụng được 04 cơng chức
Ngồi ra từ năm 2018 đến nay có nhiều sự thay đổi, thuyền chuyển cơng tác cho (3 cán bộ công chức (công tác từ công chức thị trấn lên huyện 02 cơng chức; có 01 cơng chức chuyển từ khối Huyện uỷ sang khỏi UBND và ngược lại).
3.3.2. Kết quả đào tạo, bồi dưỡng và tạo môi trường làm việc Kết quả đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức Kết quả đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức
Công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức làm việc tại UBND thị trấn dựa trên kế hoạch xây dựng đã đạt được một số kết quả sau:
Lớp đào tạo, bồi dưỡng ngạch chuyên viên: 15 người.
Lớp bồi dưỡng lãnh đạo phịng: có sự tham gia của 6 trưởng các phòng thuộc UBND thị trấn.
Bồi dưỡng kỹ năng quản lý hành chính nhà nước: 3 người. Bồi dưỡng nghiệp vụ cải cách hành chính nhà nước: 3 người.
Nhìn chung cơng tác đào tạo, bồi dưỡng đã tuân thủ đầy đủ và đúng quy định về quy trình đào tạo, bồi dưỡng, đa phần các học viên tham gia khóa học một cách đầy đủ, nhiệt tình.
Chương trình đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với trình độ chun mơn của các học viên nền các học viên sau khi tham gia các khóa học đã nhanh chóng ứng dụng được vào vị trí cơng tác của mình, góp phần vào nâng cao hiệu lực, hiệu quả trong giải quyết và thực thi công vụ.
Hầu hết các học viên sau khi đi học về đã làm đúng với chuyên môn nghiệp vụ đào tạo, tạo điều kiện cho các học viên nâng cao trình độ lý luận chính trị cũng như các kỹ năng và kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả nền hành chính của UBND thị trấn Phước Bửu nói riêng và cả nước nói chung.
Sau khi đi học về các học viên được làm việc đúng với chương trình đào tạo chuyên môn và nghiệp vụ tạo điều kiện để họ thăng tiến trong công việc, thể hiện được sự quan tâm của các cấp đảng ủy đối với các học viên tạo niềm tin vững chắc cho các học viên trong q trình tham gia khóa học.
Bên cạnh đó, một số học viên sau khi tham gia các khóa học đào tạo, bồi dưỡng khơng có cơ hội để ứng dụng kiến thức vào thực tế, một số học viên tham gia khóa học vì mức lương, tiêu chuẩn để nâng ngạch. Ngoài ra một số học viên tham gia các khóa học khơng thể ứng dụng kiến thức mình học vì có sự chênh lệch q lớn giữa lý thuyết được học và công việc trên thực tế.
Kết quả về môi trường làm việc
UBND thị trấn Phước Bửu luôn tạo môi trường làm việc thân thiện giữa các cán bộ công chức trong cơ quan trên tinh thần thân thiện, giúp đỡ nhau trong cơng việc, như một gia đình.
Bố trí con người với từng công việc cụ thể, hợp lý, không chèn ép, đấu đá không lành mạnh.
Sử dụng con người đúng theo năng lực thực hiện cơng việc, có chế độ khen thưởng, xử phạt hợp lý, đúng người đúng tội.
Cách bố trí vị trí làm việc trong các phịng hợp lý, ai cũng có chỗ ngồi làm việc thoải mái, đầy đủ các dụng cụ, máy móc để bổ trợ tốt cho cơng việc mà mình được giao phó. Năm 2018 UBND thị trấn Phước Bửu đã mở rộng trụ sở làm việc, xây dựng thêm 1 dãy nhà 3 tầng, mỗi phòng được trang bị máy điều hòa, quạt, mỗi phòng
khoảng 40 m2 cho khoảng 3- 6 công chức làm việc, trang bị đầy đủ, hiện đại tạo tâm lý thoải mái, thuận lợi trong cơng việc và hồn thành tốt nhiệm vụ.
3.4. Đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ công chức tại UBND thị trấn Phước Bửu huyện Xuyên Mộc
Tác giả đã tiến hành phát phiếu khảo sát người dân số lượng 50 phiếu để thăm dò ý kiến của người dân về đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ công chức tại UBND thị trấn Phước Bửu huyện Xuyên Mộc.