I. YÊU CẦU VÀ CÁC CĂN CỨ
Nhà thầu nghiên cứu kỹ về khối lượng thi công, thời gian thi công, năng suất lao động của các cán bộ công nhân Nhà thầu đã tham gia thi cơng nhiều cơng trình và u cầu của Chủ đầu tư cũng như các điều kiện khách quan về thời tiết, về đặc điểm cơng trình u cầu đảm bảo giao thơng trên tuyến để lập tiến độ thi cơng.
Trong q trình thi cơng Nhà thầu sẽ luân chuyển máy móc và nhân lực từ các dây chuyền thi công cho nhau để đảm bảo khai thác thiết bị và nhân lực có hiệu quả. Máy móc và nhân lực của Nhà thầu huy động vào cơng trường sẽ khơng phải chờ đợi lãng phí thời gian thi cơng. Nhân lực đưa vào cơng trình bao gồm cả lao động phổ thơng đã được Nhà thầu đào tạo sơ cấp về kỹ thuật cũng như kinh nghiệm thi công, dùng để thi công các công việc giản đơn.
Tiến độ thi công chi tiết các hạng mục cơng việc của cơng trình và tồn bộ cơng trình được thể
hiện trên bản vẽ tiến độ thi công theo sơ đồ ngang. Trong biểu tiến độ thi cơng Nhà thầu đã tính tốn trừ thời gian khơng thể thi công được. Thời gian thi công trong bảng tiến độ bao gồm cả thời gian nghỉ lễ, ngừng thi công do thời tiết và nghiệm thu.
- Căn cứ khả năng thiết bị của Nhà thầu có đầy đủ mọi máy móc thiết bị để phục vụ thi cơng . - Căn cứ điều kiện thực tế hiện trường, điều kiện khí hậu thuỷ văn, phương án cung cấp vật liệu.
II.TIẾN ĐỘ VÀ THỜI GIAN THI CÔNG
- Để đảm bảo chất lượng, tiến độ theo dự án đề ra các hạng mục công việc trên tuyến được Nhà thầu thi cơng theo các hình thức thi cơng song song, thi cơng cuốn chiếu, thi công xen kẽ, cụ thể:
+ Song song với công tác thi công nền đường đắp Nhà thầu sẽ tổ chức thi công các hạng mục cấu kiện đúc sẵn, hầm chui dân sinh, cống thoát nước các loại...
+ Các cơng trình như rãnh tim đường, cống thốt nước siêu cao...được thi công sau khi công tác đắp đất nền đường hồn thiện, tùy theo thực tế thi cơng hạng mục đắp đất nền đường, Nhà thầu sẽ có kế hoạch bố trí thi cơng tuần tự theo các hình thức trên cho phù hợp với thực tế hiện trường. - Tiến độ thi công tuân theo tiến độ thi côn chung của dự án.
- Thời gian thi công bao gồm cả ngày nghỉ lễ, chủ nhật không bao gồm ngày nghỉ lễ, tết.
33.Biện pháp kiểm soát tiến độ
- Dựa trên tiến độ tổng thể và tiến độ thi cơng chi tiết cơng trình được Nhà thầu trình lên Chủ đầu tư và Tư vấn giám sát phê duyệt, Nhà thầu đề ra các biện pháp kiểm soát, đảm bảo tiến độ như sau:
+ Hàng tuần dựa trên kết quả thi công thực tế trên cơng trường, khối lượng các hạng mục cơng trình đã thực hiện được, Nhà thầu so sánh với khối lượng theo kế hoạch thi công theo tiến độ đã vạch ra từ tuần thi cơng trước, phân tích các ngun nhân khách quan ảnh hưởng đến q trình thi cơng như thời tiết, điều kiện cung cấp vật liệu... từ đó đánh giá kết quả thực hiện cho từng hạng mục cơng trình so với kế hoạch tiến độ. Trên cơ sở đánh giá đó Nhà thầu sẽ tìm hiểu ngun nhân, cách khắc phục và điều chỉnh kế hoạch thi công bù sang tuần thi công tiếp theo báo cáo Chủ đầu tư và Tư vấn giám sát.
+ Nếu trong nhiều tuần mà tiến độ thi cơng của hạng mục cơng việc nào đó vẫn khơng đạt theo yêu cầu thì Nhà thầu sẽ tổ chức họp để phân tích, đánh giá chi tiết về chỉ đạo thi công, biện pháp tổ chức thi công, điều kiện thi công, sự đáp ứng của Nhà thầu về vật tư, vật liệu, thiết bị, nhân lực… Từ đó Nhà thầu sẽ có quyết định thay đổi về chỉ đạo thi cơng, điều chỉnh biện pháp thi công, tăng cường thiết bị, nhân lực, tài chính để đẩy nhanh các cơng việc bị chậm tiến độ đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ yêu cầu.
34.Biện pháp đảm bảo tiến độ thi công
- Để đảm bảo tiến độ thi cơng cơng trình đúng theo u cầu, Nhà thầu thực hiện các biện pháp cụ thể sau:
+ Lập chi tiết kế hoạch thi công cho từng đoạn thi công, lựa chọn phương án thi công đồng thời trên tuyến để đảm bảo yêu cầu về thời gian.
+ Khẩn trương và tích cực thi cơng trong những tháng mùa khô, căn cứ vào điều kiện thực tế Nhà thầu sẽ tăng ca, tăng kíp để thi cơng.
+ Huy động đầy đủ thiết bị thi công, phương tiện vận chuyển cho các mũi thi công, các Đội thi công và từng dây chuyền thi công, lập phương án điều chuyển thiết bị cụ thể từ Đội này sang Đội khác nhằm sử dụng hết công suất của các thiết bị thi cơng. Bên cạnh đó Nhà thầu sẽ tổ chức một xưởng sửa chữa thiết bị ngay tại công tường để kịp thời khắc phục mọi hư hỏng của thiết bị đảm bảo thi công được liên tục và hiệu quả.
+ Bố trí đủ nhân lực có tay nghề cao và phù hợp cho từng Đội, từng Tổ thi cơng, có kế hoạch luân chuyển và sử dụng nhân lực một cách thích hợp nhất theo tiến độ yêu cầu cụ thể.
+ Từ tiến độ thi công chi tiết theo tháng, theo tuần, Nhà thầu tính tốn tồn bộ khối lượng vật tư, vật liệu cần thiết để đáp ứng thi công theo tiến độ chi tiết đó. Từ đó Nhà thầu sẽ lập kế hoạch cung cấp vật tư, vật liệu đầy đủ và kịp thời cho các đơn vị thi cơng cũng như kế hoạch tài chính đủ cho yêu cầu về lượng vật tư, vật liệu thi cơng nói trên.
KẾT LUẬN
Để đảm bảo tiến độ thi cơng, chất lượng cơng trình Nhà thầu chúng tơi sẽ chỉ đạo giữa các bộ phận có sự phối hợp nhịp nhàng, đồng bộ. hàng ngày, hàng tuần chúng tôi sẽ tổ chức giao ban công trường để phân công, điều hành công việc và phối hợp chặt chẽ với các bộ phận, đơn vị liên quan. Trên tinh thần hợp tác, được sự quan tâm của Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án, tư vấn giám sát với lực lượng nhân sự giỏi tay nghề, giỏi điều hành thi cơng, máy móc thiết bị đầy đủ, hiện đại, chúng tơi tin rằng sẽ có đủ khả năng để thi cơng đạt hiệu quả tốt nhất.
Trong q trình thi cơng, chúng tôi sẽ kết hợp, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho nhau để cùng hồn thành tốt các gói thầu được giao. Việc phối hợp cơng việc trong q trình thi cơng giữa các tổ đội được đơn vị chúng tôi sẽ triển khai, bàn bạc, lên kế hoạch cụ thể trong các buổi giao ban hàng ngày tại hiện trường. Trên đây là toàn bộ thuyết minh về biện pháp tổ chức thi công, đảm bảo an tồn giao thơng, an tồn lao động và vệ sinh môi trường cho thi công phần tuyến của gói thầu XL- 06 trong suốt q trình thi cơng thuộc Dự án đầu tư xây dựng đường cao tốc Trung Lương – Mỹ Thuận giai đoạn I.
ĐẠI DIỆN TƯ VẤN GIÁM SÁT ĐẠI ĐIỆN NHÀ THẦU THI CÔNG