Phát triển các hình thức tổ chức mới

Một phần của tài liệu Quản trị tài chính trong các công ty đa quốc gia (Trang 50 - 51)

II. Kinh nghiệm quản trị tài chính của một số công ty đa quốc gia điển

1. Kinh nghiệm của các công ty Nhật Bản trong việc ra quyết định đầu tư

1.2 Phát triển các hình thức tổ chức mới

Một trong những nhân tố quyết định thành công của sản xuất Nhật là việc phát triển các hình thức tổ chức mới, chúng cho phép họ đưa ra được những sản phẩm có chất lượng cao nhanh chóng hơn, an tồn hơn và chi phí thấp hơn. Các cơng ty như Honda và Canon đã và đang áp dụng giải pháp “kỹ thuật hóa đồng thời” đối với việc phát triển sản phẩm. Tại những công ty này các nhà thiết kế không chỉ trao bản thiết kế một sản phẩm cho các kỹ sư kỹ

45

thuật với ít quan tâm tới vấn đề làm thế nào để nó được dễ dàng sản xuất và tiếp thị. Mà họ cùng nhau phát triển sản phẩm, theo các đội bao gồm cả người bán hàng, các chuyên gia phân tích tài chính, khách hàng và người cung cấp để đảm bảo có được một sản phẩm có khả năng sinh lời, bán được và chất lượng cao và với chi phí sản xuất thấp nhất có thể.

Các doanh nghiệp thành cơng đã nhận thức được rằng khi mà vịng đời sản phẩm bị rút ngắn thì nhân tố quyết định khả năng sinh lời không phải là đổi mới sản phẩm mà là sự đổi mới được nhanh chóng chuyển vào các sản phẩm mới. Các sản phẩm mới thường đòi hỏi giá cả phụ trội trên cơ sở vị thế độc quyền của chúng. Cùng lúc đó khi mà vịng đời sản phẩm bị rút ngắn thì các nhà quản trị phải quan tâm nhiều hơn đến tốc độ marketing. Đặc biệt nếu khơng có những sản phẩm ngay từ rất sớm đã bán với giá cao thì các cơng ty này có thể khơng thu hồi được các chi phí phát triển của chúng.

Cũng tương tự, các công ty Mỹ đã học theo các công ty Nhật. Hiện nay nhiều công ty Mỹ đã ganh đua và cải tiến giải pháp tiếp cận “kỹ thuật hóa đồng thời” đối với phát triển sản phẩm. Thông qua việc thành lập các đội gồm các nhà thiết kế, kỹ sư sản xuất, chuyên gia thu mua, chuyên gia thị trường và cán bộ về tài chính để làm việc với nhau về các sản phẩm mới, công ty nhận thấy rằng họ có thể rút ngắn thời gian cần thiết để phát triển và giới thiệu sản phẩm mới trong khi đó vẫn cắt giảm được chi phí sản xuất.

Một phần của tài liệu Quản trị tài chính trong các công ty đa quốc gia (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)