Mục tiêu cụ thể:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện hoạt động khuyến mãi đối với người tiêu dùng tại hệ thống siêu thị co opmart thành phố hồ chí minh đến năm 2020 (Trang 84 - 85)

Tp .Hồ Chí Minh

3.1.2 Mục tiêu cụ thể:

- Xác định thị trường mục tiêu là Tp.Hồ Chí Minh, các thành phố lớn trong cả

nước và các thị xã thị trấn đông dân (70.000 dân trở lên).Do đó, việc phát triển hệ thống Co.opmart cần có chọn lọc theo thứ tự ưu tiên cho những thị trường có tiềm lực kinh tế mạnh và sức mua cao.Mục tiêu phấn đấu năm 2015, đưa siêu thị Co.opmart đến với tất cả các thành phố thị xã, một số thị trấn phía Nam, miền Trung, Tây Nguyên, xây dựng Co.opmart tại Hà Nội và một số thị xã phía Bắc.

- Phấn đấu đến năm 2015 phát triển mạng lưới hệ thống Co.opmart, đạt 100

siêu thị Co.opmart (tăng trung bình 10 siêu thị/năm) trên toàn quốc và 150 Co.opfood.

- Tăng trưởng doanh số bình quân hằng năm 35%, lợi nhuận 15%, nộp thuế

20%

- Tiếp tục đẩy mạnh công tác bán hàng lưu động tại các khu vực nông thôn,

KCX, KCN có thể tiếp cận những mặt hàng Việt Nam chất lượng cao, giá cả hấp dẫn, và những hoạt khuyến mãi, bình ổn giá cả.<Hoạt động “Đồng hành cùng hàng Việt” là chương trình bán hàng lưu động được tổ chức lần lượt trên mọi miền, từ đất mũi Cà Mau, qua khu vực miền Đông Nam Bộ, miền Trung và Tây Nguyên đến thủ đô Hà Nội và những tỉnh địa đầu của Tổ quốc. Được tổ chức tại những khu vực

vùng sâu vùng xa, KCX – KCN, chương trình Đồng hành cùng hàng Việt sẽ giới

thiệu những mặt hàng Việt có chất lượng tốt, giá cả phải chăng đến dân cư nơi đây, nơi mà do điều kiện sống còn nhiều hạn chế nên chưa tiếp cận sâu sắc những hình thức thương mại hiện đại>.

- Mơ hình kinh doanh đại siêu thị, đại siêu thị kết hợp phân phối số lượng

lớn.Cụ thể là Co.opmart ExtraPlus với mục tiêu đến năm 2015 sẽ có 5 đại siêu thị Co.opXtraPlus, và đến năm 2020 tăng lên 15 đại siêu thị trong cả nước.

- Giữ vững hoạt động và nâng cao hiệu quả của các siêu thị tại Tp HCM.Ra sức nâng cấp cũng cố hệ thống hiện có về kỹ thuật kinh doanh, trang thiết bị, thái độ, phục vụ khách hàng và các dịch vụ cộng thêm.

- Xây dựng tập thể với phương châm “mỗi người vì mọi người, mọi người vì

mỗi người”, tạo mối quan hệ khăn khít giữa các thành viên, khuyến khích sự tự do thể hiện ý kiến, sáng tạo và học tập.Thể hiện tinh thần phục vụ chu đáo, cởi mở, tạo cho khách hàng niềm tin, hướng đến trái tim khách hàng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện hoạt động khuyến mãi đối với người tiêu dùng tại hệ thống siêu thị co opmart thành phố hồ chí minh đến năm 2020 (Trang 84 - 85)