Quản lý quỹ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý tài chính tại đài truyền hình TP HCM trong điều kiện kinh tế thị trường định hướng XHCN (Trang 63 - 65)

2.3 Thực trạng quản lý tài chính tại HTV

2.3.3.4 Quản lý quỹ

Tổng thu hoạt động thường xuyên sau khi trừ đi các khoản chi hoạt động thường xuyên, các khoản thuế phải nộp ngân sách nhà nước sẽ tạo nên nguồn chênh lệch thu chi. Nguồn này được phân phối như sau:

- Trích nguồn Cải cách tiền lương (CCTL) bằng 40% thu nhập sau thuế (TNST). - Trích tối thiểu 25% (TNST – CCTL) để lập quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp - Chi thu nhập tăng thêm: là khoản chi lương theo doanh số cho người lao động nhằm tăng mức sống, khuyến khích tăng năng suất lao động. Quyết tốn nguồn thu nhập tăng thêm theo kế hoạch.

- Trích lập quỹ cơ quan theo quy định của nghị định 43 và thông tư 71. Cụ thể: Quỹ khen thưởng, dùng để chi thưởng nội bộ = 2 tháng thu nhập thực tế; Quỹ phúc lợi,

dùng để chi cho các hoạt động phúc lợi tập thể, chi hoạt động đồn thể, trợ cấp khó khăn = 1 thu nhập thực tế; Quỹ dự phòng ổn định thu nhập, dùng để ổn định thu nhập cho người lao động khi nguồn thu giảm sút hoặc khi nhà nước thay đổi chính sách tiền lương = 2 tháng thu nhập thực tế. Thu nhập thực tế bao gồm: tiền lương, tiền cơng và thu nhập tăng thêm bình qn thực hiện trong năm.

Cấu trúc Bản báo cáo tài chính của HTV:

Nội dung Chi tiết Tình hình

thực hiện (số tiền)

I. Tổng thu sự nghiệp - Thu quảng cáo và dịch vụ khác - Trao đổi quảng cáo

II. Chi hoạt động thường xuyên

- Chi thường xuyên - Trao đổi quảng cáo III. Thuế Giá trị gia tăng

IV. Chênh lệch thu chi V. Nộp ngân sách và trích lập quỹ

Nộp ngân sách, thuế TNDN

Phân phối chênh lệch thu chi - Trích nguồn cải cách tiền lương - Trích lập quỹ phát triển hoạt

động sự nghiệp

- Chi thu nhập tăng thêm - Trích lập quỹ cơ quan VI. Chi hoạt động không

thường xuyên

- Chi đầu tư dự án từ nguồn đầu tư để lại và quỹ phát triển sự

nghiệp

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý tài chính tại đài truyền hình TP HCM trong điều kiện kinh tế thị trường định hướng XHCN (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)