CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI
2.1. Giới thiệu tổng quan trường Học Viện Hàng Không Việt Nam
2.1.5. Cơ cấu tổ chức
Học viện Hàng khơng Việt Nam có cơ cấu tổ chức hoạt động theo sơ đồ sau:
Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức Học viện Hàng khơng Việt Nam
Ban giám đốc Học viện: gồm giám đốc và phó giám đốc
Giám đốc Học viện là người lãnh đạo cao nhất trong Học viện, quản lý Học viện theo chế độ thủ trưởng, chịu trách nhiệm trước Bộ Giao thông vận tải và Bộ Giáo dục – Đào tạo về toàn bộ hoạt động của Học viện, về chính trị, tư tưởng của cán bộ, viên chức thuộc học viện; lãnh đạo toàn diện hoạt động của Học viện theo quy định của nhà nước, nghị quyết của Đảng bộ Học viện và của cấp trên; tổ chức xây dựng chiến lược phát triển Học viện.
CÁC TRUNG TÂM CÁC PHÒNG
Trung tâm Đào tạo phi cơng
Phịng Tài chính - kế tốn
Phịng Tổ chức cán bộ & Quản lý sinh viên
Trung tâm Đào tạo nghiệp vụ
hàng khơng Phịng Hành chính tổng hợp Phịng Khoa học công nghệ Trung tâm Ngoại ngữ & tin học
CÁC KHOA
Khoa Điện tử -viễn thông
Khoa Cảng hàng không Khoa Vận tải hàng không Khoa Cơ bản
BAN GIÁM ĐỐC HỌC VIỆN
HỘI ĐỒNG KHOA HỌC & ĐÀO TẠO
Khoa Bổ túc cán bộ & Quan hệ quốc tế
Phòng Đào tạo Khoa
đốc trực tiếp điều hành hoạt động của Học viện khi Giám đốc vắng mặt; chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc về kết quả hoạt động của các mảng công việc được giao; tổ chức chỉ đạo, kiểm tra, giám sát thực hiện kế hoạch thuộc mảng công việc phụ trách; báo cáo Giám đốc Học viện thường xuyên, định kỳ tình hình, kết quả cơng việc theo quy định.
Hội đồng Khoa học và đào tạo:
Hoạt động theo chế độ kiêm nhiệm và có nhiệm vụ tư vấn cho Ban Giám Đốc về: định hướng xây dựng cơ cấu tổ chức và quy hoạch đội ngũ Cán bộ, Giảng viên, Giáo viên của Học viện; cơ cấu ngành đào tạo và mở thêm ngành đào tạo mới theo yêu cầu của Học viện; xây dựng mục tiêu, chương trình đào tạo; kế hoạch dài hạn và kế hoạch hàng năm cho học viện; đánh giá tình hình và chất lượng dạy học của Học viện; tổ chức biên soạn giáo trình đào tạo phục vụ cho kế hoạch đào tạo của Học viện; chỉ đạo phương hướng và nội dung nghiên cứu khoa học của Học viện; phương hướng phát triển nghiên cứu khoa học và công nghệ; xét duyệt và tổ chức nghiệm thu các đề tài nghiên cứu khoa học cấp Học viện.
Phòng đào tạo:
Tham mưu cho Giám đốc Học viện về công tác quản lý và phát triển đào tạo của Học viện; thực hiện công tác quản lý đào tạo thuộc trách nhiệm và thẩm quyền.
Phịng hành chính tổng hợp:
Tham mưu cho Giám đốc Học viện về công tác: quản lý, khai thác, sử dụng cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật của Học viện; thực hiện cơng tác hành chính, văn thư, lưu giữ, lễ tân; công tác bảo vệ an ninh trật tự, tài sản của Học viện.
Phòng tổ chức cán bộ & quản lý sinh viên:
Tham mưu cho Giám đốc Học viện về công tác: tổ chức và cán bộ; thực hiện chế độ, chính sách đối với viên chức và lao động hợp đồng; bảo vệ chính trị nội bộ; cơng tác học sinh – sinh viên; tổ chức thực hiện các hoạt động giáo dục chính trị tư tưởng cho học sinh – sinh viên và công tác đánh giá rèn luyện sinh viên.
Phịng tài chính – kế tốn:
hoạt động kế toán; thực hiện quản lý tập trung và sử dụng hiệu quả các nguồn tài chính của Học viện theo các chế độ quy định của Nhà nước.
Phịng khoa học cơng nghệ:
Tham mưu cho Giám đốc Học viện về công tác qui hoạch, phát triển khoa học công nghệ, quản lý và sử dụng trang thiết bị phục vụ công tác đào tạo, quản lý việc biên soạn, in ấn giáo trình, tài liệu học tập, sách tham khảo thuộc trách nhiệm và thẩm quyền; quản lý về công tác thông tin, tư liệu và thư viện; tổ chức thực hiện công tác lưu trữ và khai thác tư liệu thơng tin, sách báo, tạp chí, giáo trình, tài liệu điện tử, ... phục vụ cho công tác giảng dạy, học tập và nghiên cứu khoa học.
Các khoa chuyên môn:
Tham mưu cho Giám đốc Học viện về công tác đào tạo, giảng dạy, bồi dưỡng, nghiên cứu khoa học thuộc các chuyên ngành của đơn vị. Thực hiện đào tạo, giảng dạy, nghiên cứu khoa học, bồi dưỡng kiến thức các chuyên ngành; quản lý công tác chuyên môn và quản lý sinh viên thuộc trách nhiệm và thẩm quyền.
Các trung tâm:
Là các tổ chức trực thuộc Học viện Hàng không Việt Nam, có chức năng tham mưu cho Giám đốc Học viện thực hiện tổ chức đào tạo, giảng dạy theo yêu cầu nhiệm vụ của từng Trung tâm. (Căn cứ vào tình hình thực tế, Giám đốc Học viện sẽ
ban hành quy chế hoạt động riêng biệt cho một số Trung tâm)