2.2. Tổng quan về Công ty
2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng (sau đây gọi tắt là “Công ty”) là đơn vị thành viên của Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam (GERUCO). Công ty được thành lập ngày 06/09/1978 theo Quyết định số 318/QĐ-NN của Bộ Nông nghiệp với tên gọi Công ty, để thực hiện Hiệp định hợp tác giữa Chính phủ nước Cộng hịa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam và Chính phủ Liên bang Cộng hịa Xã hội Chủ nghĩa Xô Viết về việc trồng và khai thác 50.000 ha cao su thiên nhiên trên địa bàn tỉnh Sơng Bé cũ (nay là tỉnh Bình Phước) trong thời kỳ 5 năm từ 1980 đến 1984.
Từ ngày 01/07/2010 Cơng ty chính thức chuyển đổi sang mơ hình Cơng ty TNHH MTV theo Quyết định số 178/QĐ-HĐQTCSVN ngày 21/06/2010 của chủ tịch HĐQT Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam. Sứ mệnh của Công ty là kế thừa và phát huy truyền thống Phú Riềng Đỏ anh hùng. Công ty sau nhiều năm phấn đấu đã trở thành một doanh nghiệp lớn thứ ba trong Tập Đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam và thứ
nhất trên địa bàn tỉnh Bình Phước (về quy mơ vốn, tổng tài sản, diện tích vườn cây, sản lượng khai thác…). Sự phát triển của Cơng ty góp phần tích cực trong việc sử dụng hiệu quả đất đai, xóa đói giảm nghèo, tạo việc làm cho người dân và đồng bào dân tộc Bình Phước, giữ vững an ninh, chính trị và quốc phịng. Cơng ty là một trong những điểm sáng về thực hiện cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa nơng nghiệp và xây dựng nơng thơn mới.
Bên cạnh đó, Cơng ty đã đầu tư sang các nước Campuchia, Lào. Hoạt động kinh doanh ở nước bạn không những mang lại hiệu quả kinh tế, mà cịn góp phần củng cố an ninh, quốc phịng và thắt chặt tình hữu nghị với các nước láng giềng.
Từ một bộ khung ban đầu với 12 cán bộ nhân viên (phải điều động các cán bộ từ các Nông trường ở Nghệ An như Nông trường 19/5, Nông trường Tây Hiếu vào để định hình bộ máy quản lý), đến thời điểm 31/12/2017 tổng số cán bộ công nhân viên chức (CBCNVC) của Công ty là 6.952 người, trong đó nữ có 3.199 người. Đảng bộ Cơng ty có 20 tổ chức cơ sở Đảng (18 Đảng bộ cơ sở, 2 Chi bộ cơ sở), 154 Chi bộ trực thuộc, tổng số Đảng viên là 1.164 người. Công ty đã quản lý tổng diện tích là 37.133,81 ha trong đó: 19.221,18 ha đất cao su và 17.912,63 ha đất rừng.
Điểm qua gần 40 năm xây dựng và phát triển, Công ty Cao su Phú Riềng đã trải qua những giai đoạn lịch sử như sau:
- Giai đoạn 1978 - 1985: Là giai đoạn hình thành và phát triển theo Hiệp định hợp tác Việt - Xô lần thứ I.
- Giai đoạn 1986 - 1990: Công ty bước vào giai đoạn đổi mới, tiếp tục thực hiện chương trình hợp tác Việt - Xô lần thứ II.
- Giai đoạn 1991 - 2002: Công ty tiếp tục công cuộc đổi mới, đẩy mạnh tăng trưởng, chuẩn bị điều kiện cho giai đoạn phát triển cao hơn;
- Giai đoạn 2003 - 6/2010: là giai đoạn ổn định và phát triển bền vững, tập trung thực hiện 03 chương trình củng cố (Vườn cây, Tài chính, Nguồn nhân lực ) và mục tiêu 4 Phát triển (i- quy mô, chất lượng vườn cây; ii- đa dạng hóa sản phẩm, đa
ngành nghề kinh doanh; iii- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; iv-Bảo toàn và phát triển nguồn vốn);
- Giai đoạn 01/7/2010 đến nay: Cơng ty chuyển đổi sang mơ hình Cơng ty TNHH MTV. Hiện nay Công ty tiếp tục thực hiện mục tiêu “4 Phát triển”, tập trung xây dựng Công ty phát triển ổn định và bền vững.
Trong chặng đường gần 40 năm xây dựng và phát triển, Công ty đã vượt qua nhiều khó khăn để tiếp nối truyền thống Phú Riềng Đỏ anh hùng. Công ty đã thiết lập quan hệ với trên 40 Quốc gia và vùng lãnh thổ. Thương hiệu cao su của Công ty đã được khẳng định uy tín trên thế giới và được các đối tác đánh giá là một Cơng ty hàng đầu, có thương hiệu mạnh. Với những thành tích đó, Cơng ty đã nhận được nhiều phần thưởng và danh hiệu cao quý.
2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ và các lĩnh vực hoạt động chủ yếu
2.2.2.1. Chức năng, nhiệm vụ
Cơng ty có các chức năng và nhiệm vụ chính như:
- Trồng, chăm sóc, khai thác, chế biến và kinh doanh xuất nhập khẩu cao su; - Khoanh nuôi, bảo vệ kinh doanh rừng trồng tự nhiên;
- Xây dựng cơ sở hạ tầng, khu công nghiệp, khu dân cư và kinh doanh địa ốc; - Chăn nuôi gia súc, gia cầm và chế biến gỗ nguyên liệu;
- Quản lý, sử dụng đất đai và vốn do Nhà nước giao. Đầu tư tài chính vào các cơng ty con, công ty liên kết; chi phối các công ty con theo mức độ nắm giữ vốn điều lệ;
- Trực tiếp kinh doanh vì mục tiêu lợi nhuận, thực hiện quan hệ kinh tế với Tập đoàn cao su và các tổ chức, đơn vị khác được thông qua hợp đồng.
2.2.2.2. Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu
Lĩnh vực hoạt động chính của Cơng ty gồm: trồng – khai thác mủ cao su; chế biến mủ cao su; sản xuất sản phẩm từ mủ cao su.
Hiện tại Công ty đang canh tác ổn định trên diện tích cao su là 19.124,30 ha. Do quỹ đất để phát triển cao su tại khu vực Công ty đứng chân hiện đã cạn, nên Công ty tập trung đầu tư thâm canh, áp dụng các tiến bộ kỹ thuật để nâng cao năng suất trên diện tích cao su hiện có.
Với lợi thế sản xuất đại điền, với sự hỗ trợ của Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam và sự hỗ trợ của Viện Nghiên cứu cao su Việt Nam (về kỹ thuật, cây giống), Công ty đã phát triển được những bộ giống mới có năng suất cao. Hiện nay, Công ty đang nằm trong “Câu lạc bộ 2 tấn” (những doanh nghiệp có năng suất khai thác bình quân trên 2 tấn/ha); hơn thế, Công ty đã đạt năng suất 2,36 tấn/ha vào năm 2016, là một trong những Cơng ty có năng suất khai thác cao nhất Việt Nam.
Một lĩnh vực hoạt động chính khác là cơng nghiệp sơ chế mủ cao su thiên nhiên. Cơng ty có thế mạnh về nguồn nguyên liệu lớn và ổn định. Hàng năm Công ty khai thác được từ 24.000 đến 26.000 tấn mủ và thu mua 6.000 đến 10.000 tấn mủ của cao su tiểu điền. Cơng ty có 2 nhà máy chế biến là Nhà máy chế biến mủ Trung Tâm và Nhà máy chế biến mủ Long Hà với tổng công suất chế biến đạt khoảng hơn 30.000 tấn mủ/năm. Công nghệ chế biến của Công ty khá hiện đại, gồm:
- Dây chuyền chế biến của Malaysia năm 1994 với công suất hơn 7.000 tấn/năm; - Dây chuyền chế biến mủ tinh với công suất 2,5 tấn/giờ;
- Nhận mới dây chuyền chế biến mủ tạp mà cán bộ công nhân viên tự học hỏi và làm chủ sản xuất vào ngày 30/8/2003;
- Dây chuyền chế biến mủ kem (đầu tư năm 2015).
Công ty là đơn vị duy nhất trong ngành Cao su tự thiết kế hệ thống xử lý nước thải theo chủ trương “Đẩy mạnh ứng dụng khoa học – kỹ thuật, bảo vệ phát triển sản xuất,
thân thiện với môi trường”. Công ty sử dụng cơng nghệ hồ liên hồn kết hợp bể phản
ứng hiếu khí để xử lý nước thải chế biến cao su mà khơng sử dụng hóa chất, dựa trên các hồ tự nhiên sẵn có của các Nhà máy, làm giảm chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng. Lưu lượng xử lý nước thải của các dây chuyền sản xuất đạt công suất 1.200 m3/ngày đêm.
SVRL, SVR3L, SVR5, VR10, SVR20, LATEX HA, LATEX LA. Trong cơ cấu hiện tại, mủ cao su thiên nhiên SVR 3L chiếm tỷ lệ sản xuất và tiêu thụ cao nhất của Công ty (khoảng 90%). Quy trình sơ chế mủ của Cơng ty được mơ tả như hình sau:
Hình 2.1 Quy trình sơ chế mủ cao su thiên nhiên của Cơng ty
(Nguồn: Báo cáo Quy trình kỹ thuật sơ chế mủ của Cơng ty)
Trong năm 2017, Công ty đã sơ chế được 37.450 tấn mủ các loại. Cơ cấu sản phẩm mủ cao su thiên nhiên sản xuất được thế hiện qua Bảng 2.1:
Bảng 2.1 Cơ cấu sản phẩm của Công ty năm 2017
Sản phẩm mủ SVR CV 50 SVR CV 60 SVR 3L SVR L SVR 5 SVR 10 SVR 20 Latex Khác Sản lượng (tấn) 987 4.765 22.558 236 230 6.518 68 1.955 133
(Nguồn: Báo cáo tài chính của Cơng ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng)
Bên cạnh các lĩnh vực sản xuất chính trên đây, Cơng ty cịn có một số ngành nghề phụ trợ nhằm phục vụ cho lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính và phát huy lợi thế, tiềm năng của Công ty:
- Khoanh nuôi, bảo vệ kinh doanh rừng trồng tự nhiên; khai thác, chế biến và Tiếp nhận mủ nước Cân và kiểm tra mủ nước Lấy mẫu và xả mủ nước
nước
Pha lỗng mủ Đánh đơng
Gia cơng cơ
Bơm cốm và xếp mủ Sấy mủ Phân hạng và cân
Ép bành Dán nhãn và bao gói
kinh doanh lâm sản;
- Chăn nuôi gia súc, gia cầm (Bò thịt, dê, đà điểu); - Cơng nghiệp phân bón;
- Xây dựng dân dụng, công nghiệp; xây dựng cầu đường, cầu nhỏ, cống, đường cấp phối, đường láng hựa;
- Đầu tư, kinh doanh cơ sở hạ tầng, khu công nghiệp, khu dân cư, kinh doanh địa ốc; thăm dò, khai thác, chế biến khoáng sản;
- Các hoạt động dịch vụ khác (Y tế, thể thao…).
2.2.3. Cơ cấu tổ chức của Cơng ty
Hình 2.2 Cơ cấu tổ chức Cơng ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng VĂN PHỊNG CƠNG TY P. TCLĐ TIỀN LƯƠNG P. KẾ HOẠCH ĐÀU TƯ P. KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP P. XÂY DỰNG CƠ BẢN P. TÀI CHÍNH KẾ TỐN P. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG P. XUẤT NHẬP KHẨU P. CÔNG NGHIỆP P. THANH TRA BVQS BAN TỔNG GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN NT 1 NT PRĐ NT NGHĨA TRUNG NT MINH HƯNG NT TS NM TRUNG TÂM NM LONG HÀ NLT CS ĐN NLT CS TUY ĐỨC TT VĂN HÓA THỂ THAO NT 2 NT 3 NT 4 NT 5 NT 6 NT 8 NT 9 BÊNH VIỆN ĐA KHOA PHÚ RIỀNG CHI NHÁNH CẤP NƯỚC KIỂM SOÁT VIÊN
Bộ máy quản lý tại cơ quan Công ty gồm: Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc, 10 phòng chun mơn nghiệp vụ gồm: phịng Kế hoạch Đầu tư, phòng Kỹ thuật nông nghiệp, phòng Tổ chức lao động tiền lương, phòng Xây dựng cơ bản, phịng Tài chính kế tốn, phịng Xuất nhập khẩu, phịng Cơng nghiệp, phịng Quản lý chất lương, phòng Thanh tra bảo vệ quân sự, Văn phòng Công ty. Các Kiểm soát viên hoạt động độc lập theo quy định của Nhà nước.
Cơng ty có 19 đơn vị trực thuộc gồm: 12 Nông trường, 2 Nông lâm trường, 2 Nhà máy chế biến mủ cao su, 1 Bệnh viện đa khoa, 1 Trung tâm văn hóa thể thao và 1 chi nhánh cấp nước. Ngồi ra Cơng ty có 1 Văn phòng đại diện ở thành phố Hồ Chí Minh để hỗ trợ việc xuất khẩu.
Các cơ quan Đảng, đồn gồm có: Văn phòng Đảng ủy, Văn phòng cơng đồn, Văn phòng đoàn thanh niên; các cơ quan này hoạt động theo cơ chế riêng, quan hệ với bộ máy theo quy chế phối hợp.