thuật ước lượng trong Srcum
Nếu bạn chưa tham gia vào quá trình phát triển phần mềm hoặc hệ thống, quá trình này nghe có vẻ giống như vơ nghĩa, bịp bợm. Tuy nhiên, có hai đặc điểm rất quan trọng khiến nó khơng phải như vậy.
Thứ nhất, Scrum là một phương pháp kết hợp vòng lặp và phản hồi để lập lịch trình và làm việc, đây là một cách để một nhóm cùng nhau tạo ra thứ gì đó vượt q những gì mà mỗi thành viên có thể làm riêng lẻ. Thứ hai, Scrum cung cấp một khuôn khổ cho quá trình học hỏi.
càng nhiều và có nhiều giai đoạn scrum cùng nhau, họ học hỏi ngày càng tốt hơn cách chỉ định điểm và ngày càng hiểu được vận tốc thực của họ là gì.
Nhưng scrum khơng thể đảm bảo rằng dự án sẽ tạo ra một sản phẩm chất lượng cao, đúng thời hạn và phù hợp với ngân sách. Tuy nhiên, là một giải pháp thay thế cho SDLC truyền thống, Scrum có thể hạn chế tổn thất tài chính tiềm ẩn và tạo ra kết quả đáng kể chỉ trong vài tuần.
12.6.4 So sánh giữa quy trình phát triểntruyền thống Mơ hình Thác nước (SDLC) và truyền thống Mơ hình Thác nước (SDLC) và SCRUM (Agile) 55 Bảng 12.7 - So sánh Mơ hình thác nước (SDLC) và Scrum
12.6.5. Lợi ích nổi bật của Scrum:
Cải thiện chất lượng phần mềm một cách hiệu quả.
Rút ngắn thời gian phát hành phần mềm, mang đến những trải nghiệm sử dụng sản phẩm nhanh chóng và chất lượng cho khách hàng.
Thúc đẩy tinh thần đồng đội, tối ưu hóa hiệu quả và nỗ lực của nhóm phát triển. Gia tăng tỷ suất hoàn vốn đầu tư (ROI).
Tạo độ tin cậy, hài lịng của khách hàng.
Kiểm sốt tiến độ của dự án tốt, liên tục cải tiến và hạn chế rủi ro không mong muốn khi xây dựng sản phẩm.
Scrum được sử dụng phổ biến trên tồn thế giới. Có thể kể đến một số thương hiệu lớn đã sử dụng Scrum như: Facebook, Google, Microsoft, Daily Mail, Spotify, Twitter, cùng một số trường đại học, …
Ví dụ về Gmail được phát triển bằng cách sử dụng bộ khung làm việc là Scrum
Gmail là một dự án do nhà phát triển của Google bắt đầu với ý tưởng phát triển email dựa trên web. Để phát triển điều này, họ đã làm việc với phương pháp cắt dọc, một số nhóm scrum được thành lập để đạt được mục tiêu bao quát của chương trình.
Các nhóm scrum làm việc trong các sprint đồng bộ trên các nhiệm vụ khác nhau và sau đó các mơ-đun đó được tích hợp với nhau thơng qua nhóm scrum tích hợp sau mỗi sprint.
Nhóm scrum tích hợp đã sở hữu nhóm scrum chun dụng, chủ sở hữu sản phẩm, bậc thầy về scrum cho mỗi nhiệm vụ.
Cách hoạt động của quy trình này:
Nhóm scrum riêng biệt phát triển chức năng cho chức năng soạn thảo. Một nhóm khác đã làm việc trên chức năng kiểm tra chính tả. Nhóm thứ ba phát triển chức năng tìm kiếm.
Nhóm scrum tích hợp thực hiện cơng việc phát triển để tích hợp các chức năng với nhau thành một gói mà nhóm tích hợp Gmail có thể tích hợp vào tồn bộ mơ-đun Email.
12.7. 2026?
Từ nay đến 2026, có thể thấy rằng hệ thống thơng tin ngày càng phát triển, thậm chí thế hệ trẻ ngày nay khá thành thạo trong việc sử dụng thiết bị điện tử.
Các ứng dụng sẽ dễ dàng thay đổi và tiện dụng hơn. Các nhà cung cấp phần mềm biết rằng chìa khóa cho sự phát triển trong tương lai của họ khơng phải là có một giải pháp tốt nhất mà là có một giải pháp sẵn sàng phù hợp với phong cách riêng của khách hàng của họ. Trong vòng 10 năm tới, tốc độ phát triển ứng dụng tăng mạnh.
Bản chất của ngành công nghiệp sẽ thay đổi. Chẳng hạn như sản phẩm NoSQL DBMS (chương 5) được phát triển riêng để đáp ứng nhu cầu của họ.
Cuối cùng, điều quan trọng nhất trong phát triển hệ thống thông tin vẫn là phản hồi của người dùng.
1. Tổng quan về quản lý quy trình doanh nghiệp (BPM). (n.d.). Truy xuất từ
https://www.cask.vn/tin-chi-tiet/tong-quan-ve-quan-ly-quy-trinh-doanh-nghiep- bpm
2. Nguyen Thanh Dong. (2019, ngày 23 tháng 7). BPM (Business Process
Management) là gì? Truy xuất từ https://viblo.asia/p/bpm-business-process- management-la-gi-bJzKmwvPl9N
3. SDLC: Các giai đoạn & Mơ hình của Vịng đời Phát triển Phần mềm. (n.d.). Truy xuất từ https://ichi.pro/vi/sdlc-cac-giai-doan-mo-hinh-cua-vong-doi-phat- trien-phan-mem-234877250586705
4. Hà Vân. (2021, ngày 30 tháng 10). Các giai đoạn và phương pháp trong vòng
đời phát triển phần mềm. Truy xuất từ https://itguru.vn/blog/cac-giai-doan-va- phuong-phap-trong-vong-doi-phat-trien-phan-mem-sdlc/
5. Trà My. (n.d.). Scrum là gì? Scrum mang lại lợi ích gì cho việc phát triển phần
mềm hiện nay? Truy xuất từ https://wiki.tino.org/scrum-la-gi/
6. Scrum Master. (Jan 11, 2018). Gmail Development by using Scrum. Truy xuất từ https://medium.com/@scrum.master/gmail-development-by-using-scrum- 3018d0109ccd
7. McMurtrey, M. (2013). A Case Study of the Application of the Systems
Development Life Cycle (SDLC) in 21st Century Health Care: Something Old, Something New? Truy xuất từ
https://quod.lib.umich.edu/j/jsais/11880084.0001.103/--case-study-of-the- application-of-the-systems-development?rgn=main;view=fulltext
8. Quỳnh Hương. (n.d.). Bài tốn quản lý quy trình (BPM) và ứng dụng trong
thực tế. Truy xuất từ https://123docz.net//document/2595897-bai-toan-quan-ly-
quy-trinh-bpm-va-ung-dung-trong-thuc-te.htm
9. [Update 2021] Scrum là gì? Cách áp dụng mơ hình Scrum hiệu quả nhất.
(2021). Truy xuất từ https://hocvienagile.com/agipedia/tong-quan-ve-scrum/? fbclid=IwAR3PZtIQ45HqZn_cekWwFAgMMdJWXccjdFRVN8_WZQmbr8C kk2xj1KRqHs8
10. Nguyen Thi Phuong Linh. (2018, ngày 12 tháng 7). Scrum và quy trình phát
triển phần mềm truyền thống (SDLC). Truy xuất từ https://viblo.asia/p/scrum-
va-quy-trinh-phat-trien-phan-mem-truyen-thong- sdlc-WAyK8MneZxX? fbclid=IwAR3x6J7usmlUKogJ2-7Do-
MflhQTwqjCJR_uFgwwjXc9qbJLmDZGfq80eTw
11. Ganesh, K. (n.d.). Scrum vs Traditional SDLC Waterfall. Truy xuất từ
https://www.clariontech.com/blog/scrum-vs-traditional-sdlc-waterfall?
fbclid=IwAR2CTjRMcFjXtKYrbshzHeOLzNePFdn9CILC9PBV6_Ve6pFR6L jMSq2ri6E
12. BPMN – Ký hiệu và mơ hình hóa quy trình nghiệp vụ. (n.d.). Truy xuất từ
13. Ban biên tập nội dung BAC. (2020). Tổng quan về BPMN dành cho Business
Analyst. Truy xuất từ https://www.bacs.vn/vi/blog/kien-thuc/tong-quan-ve- bpmn-danh-cho-business-analyst-11002.html
14. Kroenke, D., & J.Boyle, R. (2016). Using MIS (Ninth Edition). New York: Pearson.