CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU
2.3. Đề xuất mơ hình nghiên cứu
2.3.1.4. Môi trường bên ngoài
Yếu tố tác động tiếp theo được đưa vào mơ hình là sự khơng chắc chắn thuộc về mơi trường bên ngồi. Có thể thấy đây là những sự thay đổi không biết trước từ khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ và công nghệ.
Mơi trường bên ngồi có tác động đến quản trị chuỗi cung ứng bao gồm 2 khía cạnh sau đây. Một là, sự hỗ trợ của chính phủ trong việc ban hành chính sách nhằm gia tăng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất pallet tại Mỹ xuất khẩu ra thế giới. Hai là các yếu tố không chắc chắn từ nước nhập khẩu liên quan đến chính sách kinh tế có thể gia tăng rủi ro cho nhà cung cấp cùng với sự không chắc chắn về mặt xã hội như tôn giáo, ngôn ngữ, văn hóa, hạn chế giao tiếp (Henry và cộng sự, 2008).
Một nghiên cứu năm 2010 của cơ quan đánh giá môi trường Hà Lan (PBL Netherlands Environmental Assessment Agency) cũng chỉ ra rằng chính phủ vai trị quan trọng trong giai đoạn tiến hành quản trị chuỗi cung ứng bền vững khi vừa là người tạo lập chính sách và hướng dẫn hành động các thành viên khác (nhà cung cấp, tiêu thụ, tổ chức phi chính phủ). Thật vậy những quy định từ chính phủ, Bộ NN & PTNT, NAFIQAD thường xuyên tác động đến hoạt động kinh doanh của các thành viên trong
chuỗi xuất khẩu cá tra. Ngoài ra với một cơ cấu thị trường xuất khẩu cá tra đa dạng đến nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới thì việc nghiên cứu những thay đổi trong thị hiếu khách hàng, luật lệ quốc tế cũng như thông lệ kinh doanh là một yêu cầu quan trọng.
Thang đo các yếu tố môi trường bên ngoài được tác giả tổng hợp trong bảng 2.8.
Bảng 2.8. Thang đo Mơi trường bên ngồi
Thang đo
Chính phủ Việt Nam ban hành chính sách hỗ trợ xuất khẩu (về thuế, tín dụng, mối liên kết giữa các nhà trong chuỗi, quy hoạch vùng nuôi, tiêu chuẩn chất lượng, thủ tục, cơ sở hạ tầng,vv)
Henry và cộng sự (2008)
Chính phủ các nước Mỹ La Tinh có chính sách nhập khẩu rõ ràng, hạn chế rào cản nhập khẩu (nhãn mác, tiêu chuẩn kỹ thuật, thuế)
Henry và cộng sự (2008)