II- Một số giải pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công tyCổ
7.Giải pháp về việc đẩy mạnh công tác thanh toán thu hồi vốn
thanh toán thu hồi vốn.
Đối với mọi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nh công ty thì việc đẩy mạnh công tác thanh toán và thu hồi vốn là rất cần thiết. Vì hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bắt đầu từ khi chế tạo ra sản phẩm cho đến khi bán đợc hàng đề đòi hỏi phải có nguồn vốn nhất định để đuy trì, phần vốn này tập trung chủ yếu vào khoản vốn bằng tiền của công ty hoặc công ty có thể đi vay ngắn hạn ngân hàng nhng khi đã đi vay thì công ty sẽ phải trả lãi vay và sẽ làm ảnh hởng trực tiép tới lợi nhuận của công ty từ đó sẽ ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh của công ty. Do đó cách tốt nhất là công ty phải đuy trì một lợng vốn nhất định. Mà trong năm vừa qua khoản phải thu của khách hàng đã tăng lên 10 tỷ đồng, nếu đem con số này so sánh với lợi nhuận sau thuế của Công ty thì nó lớn hơn những 2,5 lần. Qua đây có thể tháy công tác thu hồi vốn của Công ty là cha tốt. Để làm tốt vấn đề này công ty nên tập trung làm tốt những mặt sau:
- Tạo ra nhiều hình thức khuyến khích khách hàng thanh toán nhanh
- Khi ký kết hợp đồng giao hàng phải hẹn khoảng thời gian nhất định, khách hàng phải trả tiền hàng. Nếu sai hẹn phải chịu trách nhiệm, ví đụ nh phải chịu mức lãi suất Ngân hàng đối với khoảng thời gian quá hạn.
- Thu hồi ngay khoản tiền mà khách hàng lấy với số lợng ít, hay đối với khách hàng mới khi ký kết giao hàng phải bắt thanh toán trớc một lợng tiền hàng nhất định bằng Tổng giá trị sản xuất, đối với khách hàng lâu năm đã có uy tín áp dụng hình thức trả gối đầu và trả trớc một phần tiền hàng mới.
- Đối với các khoản nợ phải cử ngời theo dõi trực tiếp. Nếu thấy tình hình khách hàng có nguy cơ không thanh toán đợc nợ đến hạn thì phải thúc giục
khách hàng hoặc thu hồi hàng. Đề ra các mức thởng đối với cán bộ thu hồi đ- ợc các khoản nợ đọng.
Qua những đề xuất đã trình bày ở trên, em hy vọng rằng lãnh đạo Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội sẽ xem xét, áp dụng để từ đó Công ty đạt đợc hiệu quả kinh doanh tốt nhất nh mong muốn, giúp công ty duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh trong những năm tới. Em xin chúc Công ty đạt đợc hiệu quả kinh doanh cao trong những năm tới.
Kết luận
Trên con đờng hình thành và phát triển của mình, Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội đã gặp không ít những khó khăn. Nhng nhờ sự lãnh đạo tài tình của các đồng chí lãnh đạo, Công ty không những đã vợt qua mọi khó khăn mà còn tạo đợc mức tăng trởng tơng đối tốt. Cho đến ngày hôm nay công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà Nội thật xứng đanh là “Đơn vị anh hùng lao động” do Nhà nớc phong tặng. Để duy trì và phát triển truyền thống này quả không phải là dễ.
Trong suốt thời gian thực tập tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà Nội, nắm bắt tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty , cùng với những kiến thức đã đợc học em đã hoàn thành đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà Nội” . Song do hạn hẹp về thời gian cũng nh lợng kiến thức của mình còn ít, nên bài viết của em không thể tránh khỏi sai sót. Em hy vọng rằng những đề xuất của mình đa ra sẽ giúp ích cho Công ty trên con đờng phấn đấu đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất.
Sau cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo đã tận tình, trực tiếp hớng đẫn đề tài. Em xin chân thành cảm ơn tập thể cán bộ công nhân viên toàn công ty nói chung, Phòng Tổ chức và đặc biệt là Phòng Kế hoạch đã tạo điều kiện cho em hoàn thành đề tài nay.
Em xin chân thành cảm ơn!
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Bảo toàn và phát triển vốn, Nguyễn Công Tiệp và Phùng Thị Đoan, NXB thống kê 1992.
2. Giáo trình Kế toán quản trị, Học viện Tài chính, NXB tài chính 2002. 3. Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế của doanh nghiệp, NXB tài
chính 2002.
4. Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, Trờng đại học tài chính kế toán Hà nội, NXB tài chính 2001.
5. Luật doanh nghiệp 1999. 6. Tạp chí tài chính 2003. 7. Tạp chí thời báo kinh tế.
8. Một số tài liệu kinh tế – tài chính khác 9. Giáo trình kinh tế – chính trị
Nhận xét của đơn vị thực tập
Với đề tài “Giả pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà Nội . ” Sinh viên Trần Ngọc Hải đã chấp hành tốt các nội quy, quy định của Công ty đề ra. Mặt khác trong thời gian thực tập Sinh viên Trần Ngọc Hải đã không ngừng học hỏi và đóng góp những ý kiến của mình với ban lãnh đạo Công ty.
Công ty cổ phần VLXD và vận tải Hà Nội đề nghị Quý trờng đại học Kinh tế Quốc dân tạo điều kiện giúp đỡ sinh viên Trần Ngọc Hải hoàn thành tốt kế hoạch học tập của mình
Hà nội, ngày 08 tháng 08 năm 2005
Giám đốc Công ty
(Ký tên, đóng dấu)
Chơng 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần vật liệu xây dựng và ...1
vận tải Hà nội và các yếu tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty...1
Chơng 2: Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội...1
Chơng 3: Giải pháp để nâng Cao hiệu quả kinh doanh Của Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà Nội...1
chơng 1...2 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Giới thiệu Chung về Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội và CáC yếu tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh Của Công ty...2
I . Giới thiệu chung về công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội. .2 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty...2
2. Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty...3
3. Cơ cấu tổ chức của Công ty...3
3.1 Đặc điểm, cơ cấu tổ chức sản xuất...5
3.2 Đặc điểm, cơ cấu tổ chức quản lý...7
II. Một số yếu tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty...8
1. Nhóm yếu tố bên ngoài...8
1.1.Nhu cầu thị trờng. ...8
1.2. Trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ. ...9
1.3. Các công ty vận tải (đờng sắt, đờng biển, container)...10
1. 4. Chính sách của nhà nớc...10
2. Nhóm yếu tố bên trong...11
2.1. Lao động...11
2.2. Trình độ quản lý của doanh nghiệp...11
2.3. Chế độ tiền lơng tiền thởng...11
2.4. Khả năng công nghệ và máy móc thiết bị của doanh nghiệp...12
3. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty...12
3.1. Cơ cấu lao động của Công ty...14
3.2. Phơng thức bán hàng của Công ty...15
3.3. Đối thủ cạnh tranh...16
Chơng 2...18
Phân tíCh thựC trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội...18
I. phân tích các chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội...18
1. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong năm 2003 – 2004...18
II. phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của công ty. ...20
III. đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của công ty...25
1. Những kết quả đạt đợc...25
3. Nguyên nhân ...27
Chơng 3...30 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
giải pháp để ...30
nâng Cao hiệu quả kinh doanh Của Công ty ...30
I- Định hớng và mục tiêu phát triển kinh doanh của công ty ...30
II- Một số giải pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội...31
1. Giải pháp về thị trờng ...31
2. Giải pháp về quản lý tài chính...33
3. Giải pháp về cải tiến kỹ thuật và công nghệ...33
4. Giải pháp về ngời lao động và các mặt công tác khác ...36
5. Giải pháp tăng doanh số bán ra...38
6. Giải pháp hạ thấp chi phí ...39
7. Giải pháp về việc đẩy mạnh công tác thanh toán thu hồi vốn...41
Kết luận...43
Danh mục tài liệu tham khảo...44