II- Một số giải pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công tyCổ
3. Giải pháp về cải tiến kỹ thuật và công nghệ
nghệ
Vấn đề đầu t đổi mới Công nghệ không còn xa lạ gì nữa đối với doanh nghiệp. Mọi doanh nghiệp đều biết phải đầu t máy thiết bị, công nghệ hiện đạinhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng sản lợng, tiết kiệm nguyên liệu...để tạo ra sức cạnh tranh cho doanh nghiệp trong thời đại mới. Song làm
thế nào để đầu t có hiệu quả thì không đễ đàng gì giải đợc bài toán này. dới đây em xin trình bày môt số đề xuất của mình nh sau:
Trớc tiên về nguồn hình thành, nguồn hình thành chủ yếu là Công ty vay dài hạn của ngân hàng. Vì vậy đã đi vay phải tính đến việc trả lãi vay và gốc, do đó công ty phải xem xét kỹ lỡng trớc khi đa ra các quyết định đầu t. Bên cạnh nguồn vốn vay phần còn lại Công ty tự bổ sung và đợc ngân sách nhà n- ớc cấp.Nhng phải thấy trong số vốn còn lại này tập trung chủ yếu vào vốn của doanh nghiệp.
Vậy để thực hiện tốt việc chuẩn bị vốn cho quyết định đầu t công ty nên có kế hoạch cụ thể :
+ Về phần vốn vay nên lập kế hoạch sản xuất kinh doanh khả thi để sau đầu t đổi mới công nghệ hàng năm phải trích ra một khoản trả lãi và gốc, định ra thời gian hoàn trả đủ vốn vay, nhằm mục đích lấy lòng tin của bên cho vay. Bên cạnh đó cũng có trách nhiệm hơn và biết mình phải sử dụng đồng vốn vay nh thế nào cho hợp lý.
+ Vốn tự bổ sung của doanh nghiệp trong nguồn này chủ yếu lấy từ tiền trích khấu hao tài sản cố định và từ quỹ đầu t và phát triển. do đó phải chú trọng đến các khoản trích khấu hao bằng cách sử dụng phơng pháp tính khấu hai sao cho phù hợp nhất đối với doanh nghiệp.
+ Số vốn từ thanh lý nhợng bán tài sản cố định không đùng đến, h hỏng, sử dụng kém hiệu quả, một số trang máy móc thiết bị quá lạc hậu không thể nâng cấp và sản phẩm làm ra không đợc thị trờng chấp nhận. Đối với phần vốn này nên chú trọng tới việc đánh giá tốt giá trị còn lại của tài sản.
+ Nguồn vốn huy động từ cán bộ công nhân viên trong toàn đơn vị, để thực hiện tốt vấn đề nay ban lãnh đạo công ty phải giải thích cho toàn bộ cán bộ công nhân viên hiểu đợc quyền lợi và nghĩa vụ của họ hoặc đa ra một mức lãi suất hợp lý để họ đễ đàng chấp nhận thông thờng đợc ấn định nh sau:
Lãi suất tiền gửi ngân hàng < Lãi suất tiền vay cán bộ công nhân viên< Lãi suất tiền vay Ngân hàng
+ Cổ phần hoá huy động vốn từ cổ đông, nguồn này Công ty không phải lo trả lãi song phải trả Cổ tức cho cổ đông. Nếu tình hình sản xuất kinh doanh thuận lợi thì không sao nhng trong trờng hợp ngợc lại có khi lại ảnh hởng xấu hơn.
Nhìn chung trớc khi đa ra quyết định sử dụng nguồn vốn nào để đầu t Công ty nên xem xét và lựa chọn kỹ làm sao cho có lợi nhất đối với Công ty.
- Về mặt Công nghệ: không phải cứ có tiền mua đợc đây chuyền công nghệ sản xuất mới là sản xuất kinh doanh thắng lợi. doanh nghiệp nên thận trọng trong việc đầu t đổi mới công nghệ, đầu t phải làm sao để công nghệ mới đạt đợc mục tiêu doanh nghiệp đề ra. do đó doanh nghiệp nên chú trọng đến những biện pháp nâng cao hiệu quả đầu t công nghệ.
+ Phải xem xét kỹ quy mô tổ chức sản xuất của doanh nghiệp xem xem quy trình công nghệ mới có phù hợp với quy mô sản xuất đó hay không. Nhu cầu của việc áp dụng đã thực sự cần thiết cấp bách cha. Trả lời đợc những vấn đề này doanh nghiệp đã phần nào hiểu đợc lợi ích mà Công nghệ mới mang lại. + Trong một quyết định đầu t của doanh nghiệp nếu thấy không nhất thiết phải đầu t công nghệ mới mà đựa trên những công nghệ đã có vẫn có thể thực hiện đợc mục tiêu của doanh nghiệp đù hơi khó thì xem nh phơng án lựa chọn là không thực sự hiệu quả.
+ Bên cạnh việc đa ra quyết định đầu t doanh nghiệp phải cử ngay đội ngũ kỹ s đi đào tạo để nắm bắt quy trình công nghệ mới. Thành lập nhóm kỹ s chuyên theo dõi, bảo quản và sửa chữa công nghệ mới.
Thực hiện tốt các biện pháp trên chắc chắn hiệu quả từ việc đầu t đổi mới công nghệ của doanh nghiệp sẽ đat đợc nh mong muốn.
Trong năm 2004 Công ty đã chủ động đầu t nhìều đự án tiêu biểu là vận dụng thành công đề tài khoa học “ứng dụng công nghệ phần mềm chuyên
đùng vào thiết kế và gia công khuôn mẫu có độ phức tạp cao trong không gian 3 chiều”, hoàn thành việc vật liệu xây dựng nhà máy sản xuất hàng cơ kim khí tại Thành phố Hồ Chí Minh và đã đi sâu vào sản xuất từ tháng 9 năm 2004.
Bên cạnh các đự án đầu t lớn, công ty còn vật liệu xây dựng lại nhà xởng sản xuất, đầu t thêm một số thiết bị để đáp ứng yêu cầu đồng bộ sản xuất nh: - Các loại máy đột đập từ 5 tấn đến 160 tấn gồm 30 chiếc
- Cầu trục 2 đầm 10 tấn phục vụ việc vận chuyển, lắp khuôn lớn ở khu vực nhà xởng mới vật liệu xây dựng
- Máy cắt ống để gia công, chi tiết phụ tùng xe máy ...
Sau đây là một số công nghệ tiêu biểu:
+ Dây truyền CNC chế tạo khuôn với số vốn đầu t 6 tỷ đồng.
+ Dây truyền sản xuất hàng INOX chất lợng cao với số vốn đầu t 4 tỷ đồng. + Dây truyền sản xuất bồn chứa nớc INOX với số vốn đầu t 5 tỷ đồng. + Dây truyền sản xuất đao, thìa, đĩa với số vốn đầu t 4,8 tỷ đồng. + Dây truyền sơn tĩnh điện nớc và bột với số vốn đầu t 3 tỷ đồng.
+ Dây truyền pha cắt xẻ tôn tự động và hệ thống máy đột đập 400 tấn, 1000 tấn với tổng số vốn đầu t 12,5 tỷ đồng.
Tất cả các đây truyền công nghệ trên đã đi vào sản xuất và giúp công ty liên tục có thêm mặt hàng mới, tăng doanh thu và thu hút nhiều lao động mới vào làm việc.