Các tiêu chí đánh giá quản lý dự án đầu tư xây dựng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng xuân mai (Trang 40 - 41)

1.2. Cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tƣ xây dựng

1.2.3. Các tiêu chí đánh giá quản lý dự án đầu tư xây dựng

Có rất nhiều chỉ tiêu để đánh giá quản lý dự án nhƣng trong luận văn này tác giả chỉ xin giới thiệu một số tiêu chí sau:

 Tiêu chí đánh giá quản lý chi phí:

- Tổng mức đầu tƣ dự án (dự toán) đƣợc lập phải sát với thực tế thi cơng; - Mức độ khác biệt và sai sót trong q trình thanh quyết tốn dự án;

- Cơng tác đấu thầu phải đảm bảo công khai, minh bạch để lựa chọn đƣợc nhà thầu tốt nhất đáp ứng đầy đủ tiêu chí;

- Quy trình tổ chức quản lý đảm bảo tính khoa học;

- Cơng tác quản lý vốn đảm bảo chặt chẽ, chi phí dự án hồn thành ở mức thấp nhất đảm bảo lợi nhuận đạt mức tối đa;

- Sự phù hợp của chi phí với giá thị trƣờng tại thời điểm xác định chi phí và tại khu vực thi công xây dựng dự án;

- Kết quả dự án đạt đƣợc có phải là kết quả của cơng tác quản lý tốt khơng.  Tiêu chí đánh giá quản lý chất lƣợng:

- Cơng tác quản lý chất lƣợng dự án có tuân thủ đúng quy định về quản lý chất lƣợng của Chính phủ khơng?

- Nhà thầu thi công phải tuân thủ đúng biện pháp thi công đã đƣợc phê duyệt; - Nguồn vật tƣ, vật liệu đƣợc lựa chọn đƣa vào thi cơng cơng trình phải đảm bảo

đúng chủng loại, đảm bảo chất lƣợng và số lƣợng theo thiết kế, tiêu chuẩn; - Chất lƣợng cơng trình phải đảm bảo sau khi nghiệm thu đƣa vào sử dụng;

 Tiêu chí đánh giá quản lý tiến độ:

- Chất lƣợng cơng tác lập kế hoạch tiến độ phải đảm bảo sát với thực tế nhằm hạn chế tối đa những sai sót có thể xảy ra gây ảnh hƣởng đến tiến độ dự án;

- Công tác triển khai thực hiện dự án theo từng hạng mục của các nhà thầu thi công phải đảm bảo tuân thủ đúng kế hoạch tiến độ đƣợc duyệt;

- Sự phù hợp, tính cập nhật trong cơng tác nghiệm thu thanh tốn với thực tế thi cơng;

- Năng lực nhà thầu thi công đáp ứng điều kiện thi công;

- Hiệu quả kinh tế của dự án đạt đƣợc do công tác thi công rút ngắn tiến độ và ngƣợc lại chi phí chủ đầu tƣ phải chi trả thêm do dự án thực hiện bị kéo dài tiến độ.

 Tiêu chí đánh giá quản lý an tồn lao động trên cơng trƣờng:

- Công tác triển khai các văn bản pháp quy và kiện toàn hệ thống hồ sơ an tồn; - Cơng tác tun truyền huấn luyện về an tồn;

- Việc quản lý khám nghiệm các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an tồn; - Cơng tác chăm sóc sức khỏe ngƣời lao động;

- Số vụ tai nạn lao động xảy ra trong quá trình thực hiện dự án;

- Mức độ nghiêm trọng của các vụ tai nạn do mất an tồn lao động và chi phí phải bồi hoàn cho các tai nạn xảy ra.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng xuân mai (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(158 trang)
w