Xem xét ựánh giá cơ hội giảm thiểu chất thả

Một phần của tài liệu nghiên cứu áp dụng kiểm toán chất thải tại công ty TNHH inax việt nam (Trang 85 - 90)

- Phân tắch tắnh khả thi của cơ hội:

3.3.2Xem xét ựánh giá cơ hội giảm thiểu chất thả

Tồn tại và cơ hội 1: - Tồn tại:

Do sự quản lý lỏng lẻo của công ty, các ựơn vị vận chuyển bùn hàng ngày ựều vào ựóng bùn vào bao và tiến hành vận chuyển bùn, ựiều này ựã làm lượng bùn tăng lên 41% so với lượng bùn thực tế.

- Cơ hội:

Lắp ựặt máy ép bùn khung bản ựể ép bùn sau khi xử lý từ trạm xỷ lý nước thải, bùn sau ép ựộ ẩm còn 30% với công suất bùn sau ép ựạt 3,6 tấn bùn/ngày.

Việc lựa chọn máy ép bùn khung bản với công suất 1,5 kW ựạt 3,6 tấn/ngày ựể phù hợp với lượng bùn phát sinh từ hệ thống xử lý nước thải (1234 tấn/năm) nhằm giảm tối ựa ựiện năng tiêu thụ (giá ựiện trung bình 2156 ựồng/năm) và ựể máy nghỉ. Như vậy với công công suất 3,6 tấn/năm vận hành khoảng 312 ngày làm việc/năm. Máy ép bùn có thể ép ựược 1123 tấn bùn sau ép/năm.

- Phân tắch tắnh khả thi của cơ hội:

+ Lợi ắch kinh tế:

Bảng 3.21 Lợi ắch kinh tế của giải pháp

Hoạt ựộng Trước thực hiện Sau thực hiện

Chi phắ sử xử lý bùn thải từ hệ thống xử lý nước thải 1234*1.700.000 = 2.097.800.000(ựồng) 1234*89%*1.700.000 = 1.867.042.000 (ựồng) Chi phắ lắp máy ép bùn 500.000.000 (ựồng)

Chi phắ tiền ựiện 1.5kw*8 (giờ)*312 (ngày)*2.156 = 8.072.064 (ựồng)

Thời gian hoàn vốn (500.000.000+8.072.064)/(2097.800.00 -

1.867.042.000)= 2,2 (năm)

Như vậy nếu lắp ựặt máy ép bùn sẽ mất thời gian thu hồi vốn là 2,2 năm, từ những năm sau ựó chi phắ có thể tiết kiệm khoảng 230 triệu/năm.

+ Lợi ắch môi trường:

Giảm các tác ựộng tới môi trường do giảm chất thải. Tồn tại và cơ hội 2:

- Tồn tại:

Do sự quản lý lỏng lẻo của công ty, các ựơn vị vận chuyển bùn hàng ngày ựều vào ựóng bùn vào bao và tiến hành vận chuyển bùn, ựiều này ựã làm lượng bùn tăng lên 41% so với lượng bùn thực tế.

- Cơ hội:

Sấy bùn thải sau khi ựóng bao từ bể bùn, sấy bùn dọn cống rãnh trong nhà máy, sấy bùn cặn sàng nguyên liệu.

Kết quả khảo sát cho thấy các thân mộc sau khi ựúc ựược sấy ở 75oC sau ựó phun men. Tại khâu sấy nhiệt ựược cung cấp vào do tận thu nhiệt từ lò nung tuynel nung sản phẩm sứ ở 1200oC.

Yêu cầu sấy không làm ảnh hưởng ựến mật ựộ sấy sản phẩm

Sấy toàn bộ lượng bùn cặn sàng và bùn vệ sinh trong cống rãnh ựể ựộ ẩm bùn cống sãnh và bùn cặn sàng còn 10% trước khi vận chuyển ra khu tập trung ựể thuê xử lý.

- Phân tắch tắnh khả thi của cơ hội:

+ Lợi ắch kinh tế:

Bảng 3.22 Lợi ắch kinh tế của giải pháp

Hoạt ựộng Trước thực hiện Sau thực hiện

Chi phắ sử xử lý bùn thải từ hệ thống xử lý nước thải (204+487)*1.700.000 = 1.174.700.000(ựồng) (204+487)*69%*1.700.000 = 810.543.000 (ựồng) Chi phắ sấy 0 (ựồng)

Tiết kiệm 364.157.000 (ựồng/năm)

Như vậy, ựảm bảo ựược việc sấy bùn cống rãnh và bùn cặn sàng trong nhà máy có thể giảm ựược 364.157.000 (ựồng/năm).

+ Lợi ắch môi trường: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

đảm bảo chất thải ựược vận chuyển và xử lý. Tồn tại và cơ hội 3:

- Tồn tại:

Do sự quản lý lỏng lẻo của công ty, các ựơn vị vận chuyển bùn hàng ngày ựều vào ựóng bùn vào bao và tiến hành vận chuyển bùn, ựiều này ựã làm lượng bùn tăng lên 41% so với lượng bùn thực tế.

- Cơ hội:

Ban hành quy ựịnh bùn thải chỉ ựược vận chuyển ra ngoài khi ựộ ẩm còn dưới 30%, yêu cầu hàng ngày bộ phận nguyên liệu thắ nghiệm cử người tiến hành lấy mẫu ựể xá ựịnh ựộ ẩm của bùn thải trước khi vận chuyển. Với những ựộ ẩm trên 30% tuyệt ựối không ựược ựưa bùn ra ngoài.

- Phân tắch tắnh khả thi của cơ hội:

+Lợi ắch kinh tế:

Bảng 3.23 Lợi ắch kinh tế của giải pháp

Hoạt ựộng Trước thực hiện Sau thực hiện

Chi phắ sử xử lý bùn thải từ hệ thống xử lý nước thải 1925*1.700.000 = 3.272.500.000 (ựồng) 1925*89%*1.700.000 = 2.912.525.000 (ựồng) Chi phắ nhân công

kiểm soát 31.200.000 (ựồng)

Tiết kiệm 3.272.500.000-2.912.525.000-31.200.000 =

359.975.000 (ựồng/năm)

Như vậy, qua bảng 3.23 việc kiểm soát tốt ựộ ẩm bùn có thể giảm ựược 359.975.000 ựồng/năm.

+ Lợi ắch về môi trường

Giảm các tác ựộng tới môi trường Tồn tại và cơ hội 4:

- Tồn tại:

Nguồn tài nguyên ựầu vào thất thoát làm tăng lượng chất thải phát sinh lên 9 tấn/năm.

- Cơ hội:

Kiểm soát chặt chẽ các nguồn nguyên liệu ựầu vào, kiểm soát quá trình vận chuyển nguyên liệu, kiểm soát khâu phối trộn nguyên liệu, tận thu khả năng tái sử dụng.

- Phân tắch tắnh khả thi của cơ hội:

+ Lợi ắch kinh tế của giải pháp:

Giảm chi phắ do thất thoát nguyên liệu ựầu vào + Lợi ắch môi trường của của giải pháp

Giảm chất thải ra môi trường, giảm các tác ựộng tới môi trường, giảm các gánh nặng khai thác tái nguyên khoáng sản.

Tồn tại và cơ hội 5: - Tồn tại:

Các nguyên liệu phụ trợ ựầu vào khác ựược nhập vào công ty nhưng chưa kiểm soát cụ thể mà chỉ xác ựịnh ựược lượng ựầu ra là các chất thải công nghiệp, chất thải sinh hoat, chất thải nguy hại.

- Cơ hội:

đối với các nguyên liệu phụ trợ phải nhập vào khi có các sự cố yêu cầu bắt buộc phải sửa chữa, xây dựng, lập quy ựịnh ựề nghị bộ phận mua bán gửi Ban ISO môi trường các nguyên liệu cần mua, sau ựó xác ựịnh khối lượng ựể có thể kiểm soát ựược khối lượng ựầu vào.

đối với các nguyên liệu phụ trợ nhập ựịnh kỳ hàng tháng cần xác ựịnh khối lượng chi tiết của từng loại nguyên liệu, từ ựó xác ựịnh ựược tổng thể khối lượng các nguyên liệu phụ trợ ựưa vào ựể có thể tắnh toán cân bằng với ựầu ra là các chất thải công nghiệp, chất thải sinh hoạt, nguy hại, tái sử dụng,Ầ

- Phân tắch tắnh khả thi của cơ hội: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Lợi ắch kinh tế:

Kiểm soát ựược hiệu quả của việc nhập vào và thải ra của các nguyên liệu phụ trợ cho toàn bộ hoạt ựộng sản xuất và sinh hoạt của công ty.

+ Lợi ắch môi trường:

Giảm thiểu tối ựa chất thải phát sinh, xác ựịnh ựược tắnh chất các nguyên liệu phụ trợ vào ựể từ ựó có các biện pháp quản lý và xử lý chất thải.

Một phần của tài liệu nghiên cứu áp dụng kiểm toán chất thải tại công ty TNHH inax việt nam (Trang 85 - 90)