Kiến trúc Logo Khẩu hiệu Đồng phục
Các giá Thẻ nhân viên
trị văn Ấn phẩm
hóa hữu Lễ nghi, lễ hội
hình Giai thoại
Bài hát
Ngơn ngữ giao tiếp Văn hóa, văn nghệ Hoạt động từ thiện Chế độ họp hành
Các hoạt động ngoài giờ Bộ quy tắc ứng xử
Các giá Tầm nhìn, sứ mệnh
trị đƣợc Chiến lƣợc kinh doanh
tuyên bố Triết lý kinh doanh
và quan Bộ qui chuẩn đạo đức
niệm Chế độ lƣơng, thƣởng
chung Tận tâm với công việc
Tự hào với cơng việc Giá trị cốt lõi
trung bình và dƣới trung bình. Điều đó cho thấy cịn nhiều mặt hạn chế đối với sự phát triển văn hóa doanh nghiệp tại PC Hải Dƣơng. Các giá trị văn hóa đƣợc đánh giá cao nhƣ: Logo, khẩu hiệu, thẻ nhân viên, đồng phục, hoạt động từ thiện, tƣơng ứng với 4.1 điểm, 4.21 điểm, 3.99 điểm,
3.81 điểm, 4.25 điểm. Các yếu tố đƣợc đánh giá là trung bình là ấn phẩm, lễ nghi lễ hội, giai thoại, chế độ họp hành tƣơng ứng với số điểm là 2.51 điểm, 2.88 điểm, 2.39 điểm, 2.86 điểm. Các yếu tố cịn lại thì đƣợc đa số cán bộ nhân viên cơng ty đánh giá ở mức trên trung bình.
Các nhân tố thuộc các giá trị văn hóa vơ hình đƣợc đánh giá thấp hơn các nhân tố thuộc giá trị văn hóa hữu hình. Đa số các các giá trị văn hóa đƣợc đánh giá
ở mức độ trung bình và trên trung bình, chỉ có ba nhân tố là chế độ lƣơng thƣởng, tận tâm công việc, tự hào công việc đƣợc đánh giá cao nhất tƣơng ứng với số điểm là 3.54 điểm, 3.89 điểm, 3.94 điểm. Đặc biệt các giá trị đƣợc tuyên bố nhƣ: Triết lý kinh doanh, chiến lƣợc kinh doanh, tầm nhìn và sứ mệnh, các giá trị cốt lõi chỉ đƣợc đánh giá ở mức độ trung bình tƣơng ứng với số điểm là 2.8 điểm, 2.8 điểm, 2.95 điểm và 2.92 điểm. Điều này cho thấy cán bộ công nhân viên chƣa thấm nhuần cũng nhƣ hiểu đƣợc các giá trị văn hóa vơ hình mà cơng ty đang có. Các nhân tố nhƣ: Bộ quy chuẩn đạo đức, bộ quy tắc ứng xử cũng chỉ đƣợc đánh giá ở mức độ trên trung bình tƣơng ứng với 3.03 điểm và 3.14 điểm.
2.2.2.3. Đánh giá văn hóa đội ngũ cán bộ quản trị PC Hải Dương