- Bồi dƣỡng thƣờng xuyên là các hoạt động nâng cao nănglực thực hiên cho đội ngũ cán bộ cơng chức hiện có để đáp ứng yêu cầu của ngành một cách liên tục
2.1.3. Điều tra, khảo sát
Điều tra khảo sát bằng phiếu điều tra.
- Đối tƣợng điều tra: (1) Phát phiếu điều tra tới toàn bộ đội ngũ cơng
chức các phịng, ban chuyên môn thuộc UBND Huyện Bắc Mê (94 ngƣời), trong đó có 03 lãnh đạo UBND và 13 trƣởng các phịng ban chun mơn thuộc UBND Huyện; (2) 100 phiếu lấy ý kiến của ngƣời dân. Kết quả điều tra nhƣ sau:
Bảng 2.2: Tổng hợp phiều điều tra
TT Đối tƣợng đánh giá 1 Lãnh đạo đánh giá 2 công chức tự đánh giá 3 Ngƣời dân đánh giá
Nguồn: [Tổng hợp từ các phiếu điều tra của học viên ]
- Nội dung điều tra: Đánh giá năng lực của đội ngũ cơng chức các phịng, ban chun mộn thuộc UBND huyện Bắc Mê tỉnh Hà Giang.
- Cách thiết kế phiếu điều tra: Trên cơ sở các yêu cầu về năng lực đối với cơng chức các phịng, ban chuyên môn thuộc UBND Quận/huyện, tác giả đã tiến hành thiết kế mẫu phiếu điều tra để đánh giá năng lực của đội ngũ cơng chức các phịng, bạn chun mơn thuộc UBND Huyện. Mẫu phiếu đƣợc
thiết kế chung dung cho 3 đối tƣợng đánh giá là: lãnh đạo huyện, cơng chức các phịng, ban chun môn và ngƣời dân. Nội dung phiều điều tra đƣợc thiết kế tập trung vào kiến thức về chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn và thái độ của công chức các phịng, ban chun mơn thuộc UBND Huyện (riêng trình độ đào tạo khơng thiết kế trong phiếu điều tra mà lấy số liệu trực tiếp từ báo cáo thực trạng công chức của UBND huyện Bắc Mê tỉnh Hà Giang). Các yếu tố cấu thành của năng lực, đƣợc thiết kế bởi các tiêu chí năng lực khác nhau và đánh giá theo thang điểm 10 (trong đó: 5.00 – 5.49: Kém; 5.50 – 5.99: Bình thƣờng; 6.99 – 6.99: Khá; 7.00 – 7.99: Tốt; 8.00 – 10.00: Rất tốt). Nhóm tiêu chí kiến thức về trình độ chun mơn cũng nhƣ sự phù hợp của chuyên ngành đào tạo đƣợc lấy số liệu theo báo cáo cơng chức của Huyện. + Quy trình thiết kế phiếu điều tra sử dụng trong nghiên cứu, đánh giá đƣợc thực hiện nhƣ sau:
Thiết kế các tiêu chí năng lực cấn
đánh giá
Thử nghiệm
Hoàn chỉnh phiếu điều tra
Tiến hành điều tra trên diện rộng đến các đối tƣợng
Thiết kế tiêu chí năng lực dựa trên khung năng lực
Điều tra thử với 10 cơng chức phịng, ban