Cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nhõn lực

Một phần của tài liệu một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty tnhh sản xuất – thương mại – xuất nhập khẩu an phú thái (Trang 61 - 62)

Bảng 6 :Bảng tớnh tiền lương cụng nhõn hoàn thiện thỏng 12/2011

3.2 Một số giải phỏp nhằm nõng cao động lực cho người lao động tại Cụng ty An

3.2.4 Cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nhõn lực

Kinh nghiệm của cỏc cụng ty trờn thế giới đó cho thấy rằng cụng ty nào chỳ ý đến việc đào tạo và huấn luyện nhõn viờn trong cụng ty thỡ rất thành cụng trong kinh doanh.

-Đào tạo bao gồm cỏc hoạt động nhằm mục đớch nõng cao tay nghề hay kỹ năng của một cỏ nhõn với một cụng việc mà hiện tại họ đang làm.

62

Đặng Xuõn Kiờn Lớp K17QT2 GVHD: PGS.TS Phan Trọng Phức

-Phỏt triển bao gồm cỏc hoạt động nhằm chuẩn bị cho cụng nhõn viờn cỏc kỹ năng trỡnh độ để họ đủ sức theo kịp cơ cấu của tổ chức khi nú thay đổi và phỏt triển.

Như vậy thực hiện chớnh sỏch đào tạo và phỏt triển là một yờu cầu của doanh nghiệp khi muốn đỏp ứng cỏc xu thế chung của sự phỏt triển của xó hội. Hiện nay tốc độ thay đổi của tất cả mọi vấn đề diễn ra chúng mặt với sự xõm nhập của cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ, cụng nghệ thụng tin… sự thay đổi này đó tỏc động đến dõy chuyền sản xuất, cung cỏch quản lý của cỏc cấp lónh đạo và cả suy nghĩ, quan điểm của mọi người trong doanh nghiệp. Cỏc hỡnh thức đào tạo như đào tạo mới, đào tạo lại, nõng cao tay nghề nghiệp vụ cho người lao động sẽ một phần đỏp ứng được đũi hỏi của cụng việc và một phần sẽ đỏp ứng được nhu cầu thăng tiến của người lao động.

Đào tạo nhõn lực là vấn đề chung của tồn xó hội và đối với Cụng ty TNHH Sản xuất – Thương mại – Xuất nhập khẩu An Phỳ Thỏi thỡ nú cũng là một yờu cầu mang tớnh chiến lược quản lý. Vấn đề đặt ra ở đõy đối với Cụng ty là cỏc nhu cầu đào tạo của Cụng ty là cỏc nhu cầu nào? Cụng ty muốn thực hiện mục tiờu gỡ thụng qua cụng tỏc đào tạo và phỏt triển? Tuỳ theo từng mục tiờu đào tạo cụ thể cũng như dựa vào đối tượng cần được đào tạo hay phỏt triển thỡ sẽ lựa chọn được cỏc hỡnh thức đào tạo thớch hợp.

-Đối với cỏn bộ quản lý hay chuyờn viờn thỡ hỡnh thức đào tạo phự hợp nhất là việc tổ chức ra hội nghị, thảo luận, diễn đàn quản trị, thực tập sinh… Đõy là lỳc để cỏn bộ chuyờn viờn nõng cao nghiệp vụ và trao đổi chuyờn mụn.

-Đối với cụng nhõn thỡ cú thể sử dụng hỡnh thức đào tạo tại chỗ, sử dụng cỏc bài thuyết trỡnh, sử dụng những người cú nhiều kinh nghiệm hướng dẫn, chỉ bảo hoặc cú thể luõn phiờn nơi làm việc… sẽ tiết kiệm được khoản chi phớ lớn đối với bộ phận này.

Một phần của tài liệu một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty tnhh sản xuất – thương mại – xuất nhập khẩu an phú thái (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)