CHƢƠNG 4 KẾT LUẬN VÀ NHỮNG ÝKIẾN ĐỀ XUẤT
4.2. Quan điểm phát triển
SYSTECH xác định lấy yếu tố con ngƣời là trung tâm cho sự phát triển, SYSTECH không ngừng nâng cao chất lƣợng của đội ngũ nhân sự. Cán bộ nhân viên thƣờng xuyên đƣợc công ty tạo điều kiện, cử đi tham gia các khóa đào tạo trong và ngồi doanh nghiệp, tạo điều kiện hỗ trợ các nhân viên tự học, nâng cao trình độ chun mơn, từ cao đẳng lên đại học, từ đại học lên sau đại học.
SYSTECH tập hợp một đội ngũ mạnh các chuyên gia, thạc sỹ, kỹ sƣ, cử nhân chuyên ngành về lĩnh vực Điện, điện tử, tự động, hóa học, cơ khí, xây dựng, ngoại thƣơng, kinh tế, ngoại ngữ,... Đội ngũ cán bộ nòng cốt phần lớn đều tốt nghiệp tại các trƣờng đại học có tiếng trong và ngồi nƣớc, đƣợc đào tạo qua các khóa học chun sâu các lĩnh vực nói trên. Ngồi ra SYSTECH cịn hợp tác với nhiều chuyên gia, tƣ vấn hàng đầu Việt Nam và thế giới để trợ sức cho những chƣơng trình, dự án lớn. Bằng sức trẻ, trí tuệ và sự vƣơn
lên không ngừng của ngƣời SYSTECH, chúng tôi tin sẽ đáp ứng tốt tất cả các yêu cầu của khách hàng.
Một Công ty dù có tồn tại lâu dài, lớn mạnh đến đâu nếu không đào tạo đƣợc đội ngũ kế cận đầy đủ năng lực lãnh đạo thì sẽ dẫn vào con đƣờng suy thối.
Mặt khác, Cơng ty cần xây dựng một thứ văn hóa mà tất cả các nhân viên và cán bộ quản lý cảm thấy ràng buộc với nhau không chỉ bị ràng buộc với nhau trên công việc mối liên hệ cấp trên cấp dƣới, đồng nghiệp, mà trên hết còn là mối thân tình giữa ngƣời với ngƣời, tạo nên tinh thần đồn kết đầy sức mạnh.