Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty CP CNTT việt tiến mạnh (Trang 75 - 80)

1.1.3 .Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh

2.3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí

Để đánh giá xem hiệu quả sử dụng và quản lý chi phí của Cơng ty Cổ phần Cơng nghệ thơng tin Việt Tiến Mạnh căn cứ vào số liệu trên báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm 2011, 2012, 2013, tác giả tính tốn một số chỉ tiêu qua bảng sau:

Bảng 2.10 - Bảng tính tốn một số tiêu chí phân tích hiệu quả sử dụng chi phí

Nội dung

1. Lợi nhuận thuần từ HĐSXKD

2. Giá vốn hàng bán

3. Chi phí bán hàng

4. Chi phí quản lý DN

5. Chi phí lãi vay

6. Lợi nhuận kế tốn trƣớc thuế

7. Tổng chi phí HĐSX KD

8. Tỷ suất lợi nhuận so với giá vốn hàng bán 9. Tỷ suất lợi nhuận so với chi phí bán hàng

10. Tỷ suất lợi nhuận so với chi phí quản lý doanh nghiệp

11. Tỷ suất lợi nhuận kế tốn trƣớc thuế so tổng chi phí

Bảng 2.11 - Bảng phân tích so sánh hiệu quả sử dụng chi phí qua các năm 2011, 2012, 2013

Nội dung

1. Tỷ suất lợi nhuận so với giá vốn hàng bán 2. Tỷ suất lợi nhuận so với chi phí bán hàng 3. Tỷ suất lợi nhuận so với chi phí quản lý doanh nghiệp

4. Tỷ suất lợi nhuận kế tốn trƣớc thuế so tổng chi phí

Bảng 2.12 - Bảng tính tốn một số tiêu chí phân tích hiệu quả sử dụng chi phí

1. Lợi nhuận thuần từ HĐSXKD

2. Giá vốn hàng bán

3. Chi phí bán hàng

4. Chi phí quản lý DN

5. Chi phí lãi vay

6. Lợi nhuận kế tốn trƣớc thuế

7. Tổng chi phí HĐSX KD

8. Tỷ suất lợi nhuận so với giá vốn hàng bán 9. Tỷ suất lợi nhuận so với chi phí bán hàng

Nhận xét:

- Qua số liệu tính tốn ở trên ta thấy nhìn chung việc sử dụng chi phí của doanh nghiệp có hiệu quả, tỷ suất lợi nhuận so giá vốn hàng bán năm 2012 tăng so năm 2011 từ 0,035 lên 0,036 tƣơng đƣơng 61,848%. Tuy nhiên năm 2013 tăng so 2012 lên 0,020 tƣơng đƣơng 156,71%. So với VMG năm 2012 đạt 0,289 và năm 2013 đạt 0,13 cao hơn VTM tƣơng ứng là 0,254 và 0,076 tƣơng đƣơng bằng 825.71% và 240,75%. Do vậy, VTM có 1 đồng giá vốn hàng bán tạo ra lợi nhuận thấp hơn VMG.

- Tỷ suất lợi nhuận so với chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2012 giảm so với năm 2011 từ 0,422 xuống 0,302 đồng, giảm 0,120 đồng tƣơng đƣơng giảm còn 71,64%. Năm 2013 tăng lên 0,384 tƣơng đƣơng tăng 126,975%. So với VMG, năm 2012 là 6,73 nhiều hơn với VTM là 6,418 tƣơng đƣơng bằng 2228,5%. Năm 2013 của VMG là 6,575 đồng cao hơn VTM là 6,191 tƣơng đƣơng 1712,24%. Nhƣ vậy, tỷ suất lợi nhuận so với chi phí quản lý doanh nghiệp của VTM ngày càng giảm, giảm mạnh năm 2012. Nhƣ vậy, để có 1 đồng lợi nhuận thì VTM bỏ ra nhiều hơn chi phí quản lý doanh nghiệp hơn so với VMG. Nhƣng năm 2012, VTM có tỷ suất lợi nhuận so với chi phí quản lý doanh nghiệp thấp hơn rất nhiều. Điều này chứng tỏ lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh của VTM sụt giảm nghiêm trọng ( chi phí quản lý doanh nghiệp thay đổi khơng nhiều). Do vậy, VTM cần phải có phƣơng án tăng lợi nhuận và giảm chi phí quản lý doanh nghiệp.

- Tỷ suất lợi nhuận kế tốn trƣớc thuế so với tổng chi phí năm 2012 giảm so năm 2011 từ 0,050 xuống 0,031 đồng, giảm 0,018 đồng tƣơng đƣơng giảm còn 62,861%. Nhƣng sang năm 2013 thì tăng lên 0,048 tăng 0,016 đồng, tƣơng đƣơng tăng 152,55%. So sánh với VMG, năm 2012 là 0,276 cao hơn VTM là 0,245 tƣơng đƣơng bằng 890,32%. Năm 2013 là 0,127 cao hơn VTM là 0,079 tƣơng đƣơng bằng 2264,6%. Nhƣ vậy thì 1 đồng chi phí bỏ ra VTM sẽ tạo ra ít lợi nhuận hơn VMG. Nhƣng năm 2012, thì 1 đồng chi phí bỏ ra VTM tạo ra ít lợi nhuận hơn VMG rất nhiều. Điều này chứng tỏ lợi nhuận của VTM sụt giảm nghiêm trọng năm 2012. Do vậy, VTM cần phải có phƣơng án tăng lợi nhuận và giảm tổng chi phí.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty CP CNTT việt tiến mạnh (Trang 75 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w