Định hướng phát triển của NHTMCP Công Thương Việt Nam

Một phần của tài liệu Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP công thương việt nam khoá luận tốt nghiệp 596 (Trang 62 - 63)

Năm 2015 đã chứng kiến những bước chuyển mình tích cực của nền kinh tế Việt Nam nói chung và của ngành ngân hàng nói riêng. GDP tăng trên 6,5%, đạt mốc cao nhất trong vòng năm năm; Việt Nam đã tham gia một loạt các hiệp định kinh tế thế giới trong đó phải kể tới TPP. Ngành ngân hàng Việt Nam cũng có nhiều biến chuyển tích cực như tỷ lệ nợ xấu giảm, quá trình tái cơ cấu được đẩy mạnh hay tăng trưởng tín dụng

tiếp tục được duy trì. Tiếp nối những thành công của 2015, năm 2016 được dự báo với những triển vọng tươi sáng, đem lại nhiều cơ hội cũng như thách thức cho tồn ngành ngân hàng trong đó có Vietinbank.

Năm 2016, Vietinbank đặt mục tiêu giữ vững vị thế là ngân hàng trụ cột của ngành ngân hàng Việt Nam, đóng vai trị chủ đạo trong việc thực hiện chính sách của Đảng, Chính phủ và NHNN trong q trình điều hành chính sách tiền tệ cũng như tái cơ

cấu tồn diện hệ thống các tổ chức tín dụng. Để thực hiện được điều này, Vietinbank sẽ quán triệt và thực hiện nghiêm túc các chủ trương, đường lối của Đảng, thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh với quy mơ tăng trưởng cao hơn bình qn ngành, tiên phong trong cơng tác đổi mới cơng nghệ kỹ thuật, phát triển an tồn, bền vững hướng tới các chuẩn mực và thông lệ quốc tế, đảm bảo các quyền lợi của cổ đông và người lao động.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên họp vào chiều ngày 25/4/2016, Vietinbank

đã thông qua kế hoạch năm 2016. Cụ thể, Vietinbank đặt mục tiêu tăng tổng tài sản và tổng nguồn vốn lên 889.550 tỷ, tăng dư nợ tín dụng 18%, tăng vốn huy động 14% và lợi

nhuận trước thuế tăng 8% đạt 7.900 tỷ đồng. Bên cạnh đó, một trong các kế hoạch lớn của Vietinbank trong năm 2016 là tăng vốn điều lệ lên mức 59.209 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 32% so với năm 2015. Nhằm thực hiện mục tiêu này, Vietinbank sẽ cần tích cực triển khai, hồn tất thương vụ sát nhập với ngân hàng PGBank. Dự kiến sau khi

sát nhập, vốn chủ sở hữu của Vietinbank sẽ tăng lên hơn 64.000 tỷ đồng, vừa góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Vietinbank so với các ngân hàng trong nước và khu vực, vừa giúp Vietinbank đáp ứng yêu cầu vốn theo chuẩn mực quốc tế của Basel II.

Trong năm 2016, Vietinbank sẽ tiếp tục nỗ lực đột phá trong lĩnh vực bán lẻ, hướng tới thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam. Theo lời của lãnh đạo ngân hàng,

Vietinbank sẽ tiếp tục giữ vực vị thế trên thị trường thẻ và kiều hối, đồng thời đề ra phương án mở rộng thị phần trong thanh toán xuất khẩu, mở rộng các sản phẩm dịch vụ,

nân gcao công nghệ nhằm đáp ứng như cầu cạnh trong trong khu vực cùng như trên trường quốc tế.

Trong trung và dài hạn, Vietinbank đặt mục tiêu trở thành ngân hàng hiện đại, đa

năng, có tầm cỡ trong khu vực Đơng Nam Á, đồng thời duy trì tốc độ tăng trưởng cao và liên tục, trở thành ngân hàng có quy mơ tổng tài sản lớn nhất, hiệu quả hoạt động hàng đầu ngành ngân hàng Việt Nam vào năm 2017. Bên cạnh đó, đi đơi với phát triển

hoạt động kinh doanh, Vietinbank cũng đẩy mạnh mục tiêu an toàn, hiệu quả, tạo nền tảng phát triển bền vững và lâu dài. Đồng thời, ngân hàng cũng sẽ chia sẽ những khó khăn với cộng đồng thơng qua các chính sách an sinh xã hội

Để có thể thực hiện được các mục tiêu nói trên, Vietinbank cần tiến hành tái cơ cấu một cách toàn diện. Thời gian qua, trong bối cảnh ngành ngân hàng có nhiều thay đổi mang tính chiến lược, các ngân hàng đều nhận ra tính cấp thiết của q trình tái cơ cấu một cách toàn diện trong việc tiếp tục tồn tại, phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh trên trường quốc tế. Trong bối cảnh đó, Vietinbank cũng cần tiến hành tái cơ cấu một cách mạnh mẽ, triển khai các công việc với quyết tâm cao như củng cố, kiện tồn cơng tác phát triển mạng lưới, chủ động tham gia hội nhập vào thị trường tài chính trong

khu vực cũng như tồn thế giới, mở rộng phạm vi hoạt động ra các thị trường quốc tế nhằm tăng cường sự hiện diện của thương hiệu Vietinbank đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Ngoài ra Vietinbank cũng cần tiếp tục triển khai mơ hình tổ chức mới, chú trọng cải thiện hơn nữa chất lượng nguồn nhân lực, bộ máy quản lý các cấp cũng như đội ngũ chuyên gia và công nghệ mới. Công tác nghiên cứu cũng phát triển sản phẩm cũng là một bộ phận cần được chú trọng trong giai đoạn này.

Từ giờ đến năm 2020, ban lãnh đạo cũng như toàn thể nhân viên của Vietinbank sẽ tiếp tục nỗ lực thực hiện năm đột phá và hai phát huy mà HĐQT đã đề ra:

- Thứ nhất: Đột phá về cơ cấu tổ chức, quản trị điều hành theo thông lệ quốc tế; Kiện toàn cơ sở Đảng, quản lý thống nhất Tổ chức Đảng theo chiều dọc trên toàn hệ thống;

- Thứ hai: Đột phá về Cải thiện năng lực tài chính, năng lực cạnh tranh;

- Thứ ba: Đột phá về Đổi mới phương thức Quản trị rủi ro, quản trị hiệu quả hoạt

động;

- Thứ tư: Đột phá về Nền tảng và các giải pháp công nghệ hiện đại;

- Thứ năm: Đột phá về đổi mới cơ cấu nguồn nhân lực và giải pháp tiện ích sản phẩm.

- Thứ sáu: Phát huy vai trị lãnh đạo của Đảng, lãnh đạo tồn diện hoạt động kinh

doanh trên toàn hệ thống;

- Thứ bảy: Phát huy quyền làm chủ của tập thể cán bộ, người lao động.

Một phần của tài liệu Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP công thương việt nam khoá luận tốt nghiệp 596 (Trang 62 - 63)