6. Kết cấu của đề tài
3.1 Những cơ hội, thỏch thức, định hƣớng, chiến lƣợc và mục tiờu của cụng ty trong thờ
cụng ty trong thời gian tới.
3.1.1 Cơ hội
Mặc dự nền kinh tế gặp nhiều khú khăn do tỏc động của lạm phỏt và suy thoỏi kinh tế toàn cầu nhưng về dài hạn nền kinh tế Việt Nam vẫn được đỏnh giỏ là nền kinh tế mới nổi, cú tốc độ phỏt triển mạnh mẽ trong tương lai. Chỡnh vớ vậy cỏc nhà đầu tư nước ngồi đó khụng ngừng đầu tư vào Việt Nam. Cụ thể, tỡnh đến thỏng 2 năm 2003 đó cú 23 quốc gia và vựng lónh thổ cú dự ỏn đầu tư tại Việt Nam. Trong đú, Nhật Bản dẫn đầu với tổng vốn đầu tư đăng ký cấp mới và tăng thờm là 1.07 tỷ USD chiếm 87.5% tổng vốn đầu tư vào Việt Nam. Tiếp sau đú là Đài Loan, đứng vị trỡ thứ hai với tổng vốn đầu tư đăng ký mới cấp mới và tăng thờm là 30.9 triệu usd, chiếm 2,5% tổng vốn đầu tư. Việc đầu tư vào Việt Nam mạnh mẽ làm phỏt triển cỏc ngành sản xuất, dịch vụ phụ trợ cú lượng vốn ỡt hơn phự hợp với cỏc nhà đầu tư Việt Nam. Sự phỏt triển mạnh mẽ của đầu tư quốc tế vào và phỏt triển nền kinh tế trong nước là thị trường vụ cựng quan trọng để ngành in ấn quảng cỏo cú thể phỏt triển trong việc quảng bỏ, in ấn thương hiệu của cỏc doanh nghiệp, chủ đầu tư trong quỏ trớnh thực hiện đầu tư tại Việt Nam.
Trong quỏ trớnh hội nhập nền kinh tế này, cụng ty cú thể tiếp cận được những cụng nghệ in ấn mới, tư duy, ý tưởng thiết kế mới thuận lợi để cú tiếp cận được với cỏc khỏch hàng quốc tế và khỏch hàng khú tỡnh tại Việt Nam. Trải qua kinh nghiệm gần 10 năm trờn thị trường in ấn, khỏch hàng dường như đó quen với thương hiệu in ấn quảng cỏo Quang Vinh, hơn nữa cụng ty sử dụng
một mặt bằng đẹp, rộng trờn một phố lớn tại Hà Nội, đõy là cơ hội lớn để cụng ty tiếp cận được với những khỏch hàng lớn về nhu cầu in ấn, quảng cỏo của cụng ty.
3.1.2 Thỏch thức
Bờn cạnh những cơ hội đú cụng ty cũng cú nhiều thỏch thức trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mớnh. Cỏc cụng ty in ấn quảng cỏo nhỏ ngày càng được mở ra nhiều hơn. Họ chỉ sử dụng nhõn cụng để thi cụng biển, Bảng quảng cỏo cũn phần sản xuất in ấn và thiết kế lại thuờ cỏc cụng ty chuyờn nghiệp làm, đõy là một thỏch thức vụ cựng lớn đối với cụng ty. Vớ giỏ thành sản xuất và giỏ thành thiết kế luụn đi đụi với nhau. Nếu tỏch hai phần đú ra thớ giỏ thành để thiết kế và in ấn một sản phẩm tương đối rẻ cũn chi phỡ để thi cụng lắp dựng biển quảng cỏo chiếm phần lớn giỏ thành của sản phẩm. Chỡnh vớ vậy, cỏc cụng ty thương mại hoặc cửa hàng chuyờn doanh là thỏch thức tiềm năng đối với doanh nghiệp. Họ sử dụng nhõn cụng cú tay nghề cao, chuyờn nghiệp hơn, thuờ mặt bằng cũng nhỏ hơn làm cho chi phỡ giảm xuống kộo theo giỏ thành sản phẩm cũng giảm. Tuy vậy, về ngắn hạn, cụng ty đú cú thể tiếp cận được với những khỏch hàng nhỏ lẻ do chi phỡ sản xuất thấp nhưng xột về quy mụ cỏc cửa hàng đú khụng thể tiếp cận được với những dự ỏn lớn. Thỏch thức từ việc thay đổi cụng nghệ mới, cỏc cụng nghệ cũ, lỗi thời sẽ hoạt động khụng năng suất, hiệu quả và chất lượng khụng được như mong muốn của khỏch hàng, khiến cụng ty phải đầu tư để phỏt triển cụng nghệ mới, tạo ỏp lực về huy động vốn.
Cỏc doanh nghiệp lớn trong nước và cỏc cụng ty nước ngoài đầu tư vào lĩnh vực in ấn quảng cỏo ngày càng nhiều, quy mụ lớn, kốm theo đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn chuyờn nghiệp trong lĩnh vực thiết kế, in ấn ngày càng làm
giảm thị phần của cỏc cụng ty nhỏ trong đú cú cụng ty quảng cỏo Quang Vinh. Nền kinh tế trong đà lạm phỏt, chỡnh phủ thắt chặt chi tiờu và giảm chi tiờu cụng, đầu tư cụng làm cho nền kinh tế trở nờn ảm đạm, cỏc doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất, kinh doanh cả về quy mụ cũng như lĩnh vực đầu tư làm giảm đỏng kể nhu cầu in ấn trờn thị trường. Hơn nữa, do nền kinh tế khủng hoảng, cụng ty khú khăn về huy động vốn trờn mọi kờnh huy động, đõy là điều vụ cựng khú khăn cho cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tại Việt Nam.
3.1.3 Định hƣớng phỏt triển của cụng ty
Thực hiện kế hoạch tăng trưởng doanh thu năm 2015 gấp 1,5 lần so với 2015. Thực hiện tốt chế độ chỡnh sỏch, từng bước nõng cao đời sống vật chất và tinh thần cho ngườilao động trong cụng ty.
Đểđảm bảo thực hiện được mục tiờu nờu trờn cụng ty đặt ra những tiờu chỡ Chất lượng - tiến độ - hiệu quả trong đú:
- Đảm bảo thực hiệnđỳng yờu cầu về chất lượng và tiến độđó cam kết với
khỏch hàng.
- Đảm bảođạt và vượt mức kế hoạch về cỏc tiờu chỉ tiờu kinh tế như doanh
thu, lợi nhuận, thu nhập của người lao động và nộp ngõn sỏch.
- Đảm bảo việc làm và thực hiện tốt chỡnh sỏch đối với ngườilao động hoàn thành tốt nghĩa vụ của doanh nghiệp với nhà nước và cộng đồng.
3.1.4 Chiến lƣợc phỏt triển trung và dài hạn
-Nõng cao cụng tỏc quản lý doanh nghiệp, tạo mụi trường linh hoạt để mọi cỏ nhõn, tổ chức cú cơ hội bớnh đẳng tốt nhất cựng tham gia quản lý và làm việc.
- Cú kế hoạchđào tạo vàđào tạo lại để nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực.
- Tăng cường vai trũ văn húa doanh nghiệp nhằm chuyển biến nhận thức của
ngườilao động về mục tiờu chung của doanh nghiệp
+ Chiến lược dài hạn
- Tiếp tục đổi mới chương trớnhđào tạo, nõng cao chất lượng nhõn lực, đổi mới cơ cấu tổ chức của bộ mỏy quản lý, điều hành sản xuất cho phự hợp với hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sõu rộng.
- Đầu tư phỏt triển sản xuấttheo hướngđa dạng húa sản phẩm đểđỏpứng tốiđa
nhu cầu của khỏch hàng.
3.1.5 Cỏc mục tiờu của Doanh nghiệp
+ Về hoạt động sản xuất kinh doanh
- Tiếp tục duy trớ mối quan hệ với khỏch hàng truyền thống để giữ vững vàtừng bước mở rộng thị trường.
- Ngoài ra, cụng ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc tiếp thị để tớm kiếm thờm
việc làm cho cuối năm 2015 và cỏc năm tiếptheo.
+ Về đầu tư phỏt triển
- Tiến hành việc nghiờn cứu và thực hiện đầu tư mua mỏy in cụng nghệ cao,
đa năng, in được trờn nhiều vật liệu khỏc nhau đặc biệt là chất liệu phản quang và in 3D thế hệ mỏy in hiệnđại và thụng minh nhất hiện nay đểđảm bảo nõng
- Tiếp tục làm tốt cụng tỏc quản lý tài chỡnh từ cụng ty, thực hiện nghiờm cỏc
chế độ bỏo cỏo tài chỡnh, quyết toỏnđỳng cỏc quy định của nhà nước, kế hoạch húa tài chỡnh tiến tới chủ động hơn về tài chỡnh
- Thường xuyờn rà soỏt chi phỡ kinh doanh, kiờn quyết bảo toàn và phỏt triển vốn.