1.1.2 .Vai trò nhân lực đối với sự phát triển doanh nghiệp
2.3 Đánh giá chung về công tác quản lý nhân lực tại VNPT Nghệ An
2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân
Bên cạnh những ưu điểm đã nêu ở trên thì cơng tác quản lý nhân sự tại VNPT Nghệ An vẫn cịn một số nhược điểm như sau:
Cơng tác hoạch định nguồn nhân lực
Công tác hoạch định chủ yếu dựa trên nhu cầu từng nawmg mà chưa có kế hoạch dài hạn theo chu kì. Thiếu tính chất dự báo sự thay đổi biến động
cũng như trong chiến lược kinh doanh của đơn vị. Đội ngũ thực hiện công tác kế hoạch nguồn nhân lực còn chưa đáp ứng được yêu cầu trong tình hình mới.
Cơng tác tuyển dụng
Tuyển chọn một số cơng nhân không đúng ngành nghề nên không đáp ứng được cơng việc. Có những thời điểm chỉ đáp ứng được về số lượng còn chất lượng chưa cao do chưa thực sự thu hút được nguồn nhân lực có chất lượng cao đáp ứng được các yêu cầu kinh doanh và kỹ thuật. Một số nhân viên mới tuyển dụng cần phải đào tạo bổ sung mới có thể đảm nhận được cơng việc được giao.
Công tác đánh giá kết quả công việc
Việc đánh giá nhiều lúc đang theo cảm tính do chưa thực sự có một hệ thống, quy chế đánh giá chuyên dụng. Các đánh giá về công việc chưa được thông báo lại cho người được đánh giá dẫn đến chưa rút được kinh nghiệm để cải thiện kết quả công việc trong nhiều năm liền.
Công tác trả lương và đãi ngộ
Từ những bất cập trong việc đánh giá như vậy nên dẫn đến việc trả lương đãi ngộ còn chưa đáp ứng được yêu cầu. Chưa khuyến khích được người lao động làm việc. Đã có tình trạng người lao động có chun mơn chuyển việc vì thu nhập cũng như các chế độ đãi ngộ chưa tương xứng.
Công tác đào tạo phát triển
- Do yêu cầu của máy móc, thiết bị về điện tử, cơng tác công nghệ hiện đại về lĩnh vực Viễn thông ngày một tinh vi hơn nên VNPT Nghệ An chưa nắm bắt kịp.
- Khả năng phối hợp giữa các bộ phận các phòng ban của VNPT Nghệ An chư cao, do vậy chưa tao được sự thống nhất chung của sức mạnh tổng hợp.
- Công tác quản lý đội ngũ cán bộ kỷ thuật, người lao độngcó tay nghề cao cịn lỏng lẻo nên chưa khai thác hết khả năng của họ.
- Một số cán bộ cơng nhân viên của VNPT Nghệ An có trình độ chun mơn vẫn cịn non kém, nên chưa đáp ứng được nhu cầu hiện tại.
CHƯƠNG 3
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI VNPT NGHỆ AN