- Nội tệ 8315 9823 12988 150 8 18.1 4673 32.2 - Ngoại tệ (quy đổi VNĐ) 3374 3619 4157 245 7.2 538 14.8 2. Phân theo kỳ hạn - Cho vay ngắn hạn 6026 7232 9392 6120 20 2160 29.8 - Cho vay trung hạn 3578 4010 5254 432 12 1244 31
- Cho vay dài
hạn 2085 2200 2499 115 5.5 299 13.6
3. Phân loại theo nhóm nợ
- Nợ nhóm 1,2 11558 13322 17047 4176 15.2 3725 27.9 - Nợ nhóm 3,4,5 (Nợ xấu) 131 120 98 -11 -9 -22 -8
Hoạt động cho vay năm 2015 bùng nổ rất mạnh mẽ, tại Sở Giao Dịch 1, ngân hàng đã quy trình cho vay chặt chẽ hơn, quản trị rủi ro tốt hơn. Trong bối cảnh chung của thị trường khó khăn phát triển tín dụng nhưng ngân hàng đã có những chính sách
thay đổi kịp thời nhằm hạ lãi suất tín dụng, tham gia tài trợ vốn cho nhiều dự án lớn, trọng điểm quốc gia; hỗ trợ vốn cho các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu, tăng cường tín dụng đối với các KHCN và SMEs.... Vì vậy, trong năm 2015, mặc dù là năm đầu tiên MB triển khai mơ hình quản lý tín dụng tập trung nhưng tín dụng của Ngân hàng vẫn tăng trưởng tốt và cao hơn nhiều so với mức tăng trưởng tín dụng bình qn (12,62%) của tồn ngành ngân hàng. Năm 2017 chứng kiến sự tăng vọt lượng dư nợ tín dụng tại MB SGD1.
Ngồi ra, thực hiện chỉ đạo của Ngân hàng nhà nước, MB nói chung và Sở Giao Dịch 1 nói riêng đã tích cực bán nợ xấu cho Cơng ty Quản lý và Khai thác Tài sản Việt Nam (VAMC). Các khoản nợ xấu còn lại, ngân hàng tiếp tục các biện pháp nhằm khẩn trương thu hồi nợ, thực hiệp trích lập dự phịng rủi ro theo quy định.
Nhìn vào Bảng 2.2 ta có thể thấy, nợ xấu tại MB Sở Giao Dịch 1 nói chiểm tỷ trọng rất dao động trong khoảng 1% trong tổng số dư nợ hiện tại của Chi nhánh. Có thể nói chính sách tài trợ cũng như biện pháp quản trị rủi ro của MB rất tốt. Từ việc đánh giá khách hàng, tài trợ phương án cũng như quản lý nguồn vốn của mình, thực hiện sát sao chỉ đạo của Tổng Giám đốc đã giúp MB kinh doanh và quản lý nguồn vốn một cách hiệu quả.
Khoảng thời gian 2013 - 2015 tình hình nợ xấu trong tồn ngành Ngân hàng số biến động lớn nhưng nhờ việc thường xuyên theo dõi, kiểm tra, rà sốt, điều chỉnh cơng tác thẩm định khách hàng và quản trị vốn vay mà MB - Sở Giao Dịch 1 đã luôn đảm bảo được vốn tín dụng đầu tư đúng đối tượng. Nét nổi bật của hoạt động tín dụng của những năm này là sự an tồn và hiệu quả cho vay vốn tín dụng.
Xem xét cơ cấu dư nợ theo đơn vị tiền tệ có thể thấy, dư nợ của chi nhánh chủ yếu là nội tệ, ngoại tệ chỉ chiếm một tỷ trọng tương đối (khoảng 30% tổng dư nợ), số dư có tang nhưng tỷ trọng có xu hướng giảm theo thời gian. Từ năm 2015 - 2017, tỷ trọng dư nợ bằng ngoại tệ giảm nhẹ nhẹ 0,4%.
Năm 2013 2014 2015 2016 2017
Tông thu 565 615 677 785 935
Tổng chi 269 284 311 345 417
Lợi nhuận TT 296 331 366 440 518
Biểu đồ 2.3. Tình hình dư nợ trong giai đoạn 2015 - 2017
(Đơn vị: tỷ đồng)
Biểu đồ 2.4. Cơ cấu dư nợ theo kỳ hạn
2.1.3.3. Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh.
Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Sở Giao Dịch 1 được thể hiện qua bảng số liệu sau: