Đặc điểm về lao động

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại công ty cổ phần trúc thôn (Trang 47 - 50)

7. Kết cấu của đề tài

2.1. Những đặc điểm chung của cụng ty

2.1.5. Đặc điểm về lao động

Trong sản xuất kinh doanh thỡ yếu tố lao động là một yếu tố đặc biệt quan trọng. Để đạt được hiệu quả cao trong quỏ trỡnh sản xuất cần phải hỡnh thành được lực lượng lao động tối ưu và phõn cụng bố trớ lao động đảm bảo

một cỏch hợp lý. Thấy được tầm quan trọng đú, cụng ty khụng ngừng thay đổi bố trớ hợp lý lao động của cụng ty.

Biểu 2.2: Cơ cấu lao động của cụng ty năm 2013

STT Danh mục nhõn sự lao động 1 Tổng số CB.CNV 2 Tổng số nữ 3 Trỡnh độ Đại học 4 Trỡnh độ cao đẳng 5 Trỡnh độ trung cấp

6 Trỡnh độ văn hoỏ dưới trung học cơ sở

7 Tốt nghiệp trung học cơ sở

8 Lao động giỏn tiếp

9 Lao động trực tiếp 10 Cỏn bộ quản lý 11 Thợ bậc 6/7 12 Thợ bậc 5/7 13 Thợ bậc 4/7 14 Thợ bậc 3/7 15 Thợ bậc 2/7 16 Tuổi trờn 50

17 Tuổi từ 40 – 50 18 Tuổi từ 30 – 40 19 Tuổi từ 20 – 30 20 Tuổi từ 18 – 20

(Nguồn: Sổ theo dừi nhõn lực-Phũng hành chớnh tổ chức) Nhận xột:

+ Tỷ lệ thợ bậc cao cũn thấp (bậc 6/7) đạt 1,06%. + Trỡnh độ đại học tỷ lệ thấp 6,18%.

+ Độ tuổi 20 -40 chiếm đa số 79,7%.

Cụng nhõn sản xuất của cụng ty chiếm 86,4%. Tỉ lệ cụng nhõn cao vỡ do đặc thự của cụng ty sản xuất nờn lực lượng lao động trực tiếp cao, tất cả cụng nhõn của cụng ty đều là cụng nhõn cú hợp đồng thời hạn trờn 1 năm và cú tham gia đúng bảo hiểm xó hội theo quy định của Nhà nước.

Về độ tuổi của lao động quản lý nhỡn chung tương đối phự hợp.

Số lượng quản lý từ 27 - 50 tuổi chiếm tỷ lệ khỏ lớn (60.7%),đõy là lực lượng lao động tương đối trẻ, nhanh nhẹn tiếp thu cụng nghệ mới cộng với số lượng lao động cú độ tuổi (lớn hơn 46 tuổi) cú kinh nghiệm trong cụng việc số cũn lại là lực lượng lao động trẻ (dưới 27 tuổi). Sự kết hợp hài hoà giữa ba độ tuổi giỳp cho cụng ty khụng ngừng phỏt huy tớnh tự chủ sỏng tạo trong cụng việc, tạo nờn uy tớn lớn cho cụng ty..

Nhỡn chung tỡnh hỡnh lao động giỏn tiếp của Cụng ty vẫn chưa cao, trỡnh độ cao đẳng và trung cấp cũn nhiều. Bờn cạnh cũn một số lao động cú trỡnh độ đại học, cao đẳng nhưng khụng đỳng chuyờn mụn. Điều này làm ảnh hưởng đến cụng việc sản xuất của cụng ty, đặc biệt là cỏn bộ kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại công ty cổ phần trúc thôn (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(116 trang)
w