Gi nhân viên gi i b ng c ph n là m t chi n lư c m i, r t thi t th c v i các doanh nghi p, nh t là các doanh nghi p Nhà nư c sau c ph n hóa t i Vi t Nam [20].
M t trong nh ng quan ựi m phát tri n c a HANDICO ựó là ựa d ng hóa hình th c s h u: c ph n, liên doanh, liên k t. Vi c cho phép các nhân viên ựư c tham gia mua c ph n cũng là m t trong nh ng gi i pháp t o ự ng l c làm vi c cho nhân viên
mà HANDICO nên xây d ng và áp d ng. Tuy nhiên TCT c n có nh ng ự nh hư ng s n sàng cho vi c phát hành các lo i c phi u khác nhau, ự tránh nh ng b t ng và nh ng bi n c x y ra, mà v n ự m b o quy n l i c a các nhân viên trong công ty.
Chương trình ESOP ựư c tri n khai nh m t o ựi u ki n cho các nhân viên cùng chia s s phát tri n và s thành công c a công ty thông qua vi c hư ng c t c t c phi u thư ng và cơ h i ựư c s h u c ph n cơng ty[3,tr.129].
Chương trình ựu c b t ự u th c hi n c n có ban t ch c do HđQT thành l p ra và ch ự nh m t thành viên c a HđQT làm trư ng ban, thành viên g m các nhân viên ựư c HđQT ựã tuy n ch n.
C phi u dùng ự thư ng cho nhân viên là c phi u ưu ựãi ựư c chuy n ự i thành c phi u ph thơng vào m t năm c th , hình th c c a c phi u này là bút toán ghi s . Quy n hư ng c t c c a lo i c phi u này gi ng như quy n hư ng c t c c a
c phi u ph thông. Vào năm n ự nh ựư c chuy n ự i, t t c các c phi u ưu ựãi c a thành viên ựư c t do chuy n như ng và là c phi u ph thông c a công ty, t l
chuy n ự i là 1:1, t c là 01 c phi u ưu ựãi ựư c chuy n thành 01 c phi u ph thông. đ ựư c thư ng b ng c phi u này các nhân viên ph i ự trình lên ban t ch c
m t cam k t v m t chương trình hành ự ng c th cho t ng năm. Căn c vào chương trình hành ự ng ựã ựăng ký, Ban t ch c s xét thư ng c phi u cho thành viên d a
vào k t qu th c hi n c a h . đ i v i nh ng thành viên hoàn thành vư t m c và xu t
s c chương trình hành ự ng ựã ựăng ký thì s lư ng c phi u ựư c hư ng s cao hơn. Ngư c l i, trong trư ng h p khơng hồn thành chương trình ho c khơng duy trì các
cam k t c a chuơng trình thì tùy t ng trư ng h p c th s b thu h i c phi u thư ng. Bên c nh ựó cũng c n ự t ra ch tiêu v i các con s c th ự ựánh giá. Vắ d như: Ban giám ự c TCT, Giám ự c các ựơn v thành viên ph i hoàn thành t t t ự n xu t s c nhi m v kinh doanh, ự t t 80% tr lên các ch tiêu doanh thu, l i nhu n, n p ngân sách... theo b ng k ho ch hành ự ng.