Nghiên cứu định lƣợng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đầu tư và dịch vụ đô thị việt nam (VINASINCO) (Trang 40 - 41)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.4.Nghiên cứu định lƣợng

Mục đích của nghiên cứu định lƣợng nhằm xác minh lại các vấn đề đã tìm hiểu đƣợc thơng qua việc nghiên cứu tài liệu thứ cấp. Ngoài ra nghiên cứu định lƣợng cũng có thể bổ sung thêm những thơng tin cịn thiếu sau q trình phỏng vấn. Nghiên cứu định lƣợng trong đề tài sẽ dựa vào kết quả điều tra của bảng hỏi. Bảng câu hỏi sẽ đƣợc thiết kế để nghiên cứu sâu các vấn đề sau:

- Nhận thức, đánh giá tầm quan trọng của công tác tạo động lực đối với hoạt động tại cơng ty

- Nhóm nhân tố ảnh hƣởng đến cơng tác tạo động lực tại công ty - Mức độ hài lòng của ngƣời lao động về các vấn đề trong công tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại công ty.

- Các biện pháp đề xuất để hồn thiện cơng tác tạo động lực cho ngƣời lao động.

Dự kiến phát 120 phiếu

+ Lãnh đạo công ty: 03 phiếu + Lãnh đạo phòng ban: 10 phiếu

+ Lao động chuyên môn nghiệp vụ: 35 phiếu + Công nhân: 72 phiếu

Cách thức thực hiện

Phƣơng pháp nghiên cứu thông qua điều tra khảo sát đƣợc thực hiện với 3 bƣớc:

+ Bước 1: Xây dựng bảng hỏi

Trong giai đoạn này, tác giả nghiên cứu lại các nhiệm vụ và câu hỏi nghiên cứu để xác định trọng tâm của các câu hỏi

+ Bước 2. Nghiên cứu thử nghiệm:

Nghiên cứu sơ bộ đƣợc tiến hành theo cách lấy mẫu ngẫu nhiên thuận tiện nhằm phát hiện những sai sót của bản thân câu hỏi và kiểm tra thang đo.

+ Bước 3. Nghiên cứu chính thức.

Nghiên cứu chính thức sẽ đƣợc tiến hành bằng bảng câu hỏi ngay khi nghiên cứu sơ bộ chỉnh sửa xong. Mẫu nghiên cứu chính thức dự kiến gồm 120 phiếu.

Mơ tả mẫu phiếu điều tra

Phiếu điều tra sẽ đƣợc xây dựng chung cho 4 nhóm đối tƣợng: + Lãnh đạo cơng ty

+ Lãnh đạo phịng ban

+ Lao động chun mơn nghiệp vụ + Công nhân

- Trả lời đƣợc câu hỏi công tác tạo động lực cho ngƣời lao động có quan trọng với công ty không?

- Đánh giá đƣợc thực trạng thực hiện công tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại công ty cổ phần Đầu tƣ và Dịch vụ đô thị Việt Nam

- Đánh giá đƣợc mức độ thành cơng, sự thỏa mãn, hài lịng của đối tƣợng tham gia khảo sát đối với công tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại công ty. - Đƣa ra những giải pháp tổng thể nhất nhằm hồn thiện cơng tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại công ty cổ phần Đầu tƣ và Dịch vụ đô thị Việt Nam

- Các biện pháp đề xuất để hồn thiện cơng tác

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đầu tư và dịch vụ đô thị việt nam (VINASINCO) (Trang 40 - 41)