CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1. Tổng quan về Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoà
3.1.5. Sơ đồ tổ chức điều hành của Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và
đã trở thành Công ty mạnh về xây dựng tại địa phƣơng. Với lực lƣợng cán bộ cơng nhân viên khoảng hơn 200 ngƣời. Có thể đảm đƣơng xây dựng các cơng trình xây dựng có quy mơ lớn.
3.1.5. Sơ đồ tổ chức điều hành của Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An mại và Quảng cáo Hoài An
GIÁM ĐỐC CƠNG TY PHĨ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHĨ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÒNG KHAI THÁC DỰ ÁN VÀ CUNG CẤP VẬT TƢ PHÒNG KẾ HOẠCH TÀI VỤ PHỊNG QUẢN LÝ KỸ THUẬT PHỊNG QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH MÁY THI CƠNG
CÁC ĐỘI XÂY LẮP CƠNG TRÌNH CÁC ĐỘI HỒN THIỆN ĐIỆN NƢỚC CÁC ĐỘI SẢN XUẤT GẠCH,
CƠ KHÍ, MỘC… SỬA CHỮA MÁYĐỘI
THI CƠNG
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức điều hành của Công ty TNHH Xây dựng Thương mại và Quảng cáo Hồi An
Tổng số lao động của Cơng ty thƣờng xuyên sử dụng trên 200 ngƣời cùng với bộ máy của Cơng ty gồm:
Ban giám đốc điều hành
Phịng tài vụ
Phòng kỹ thuật – Kế hoạch
Phòng điều hành chung (vật tƣ, lái máy, sản xuất vật tƣ, vật liệu)
Có đội ngũ cơng nhân lành nghề thực hiện hồn hảo tất cả các cơng việc, công đoạn kinh doanh
Có 7 đội xây dựng; 1 đội lắp điện nƣớc; 1 khu sản xuất gạch; 1 dây chuyền sản xuất gạch hoa máy; 1 xƣởng mộc; 1 bộ phận cơ khí; 1 tổ sửa chữa cơ giới; 1 đội máy vận hành san ủi và vận tải. Trải qua nhiều năm hoạt động, tay nghề có nhiều kinh nghiệm.
Cơng ty có đội ngũ cán bộ, kỹ thuật viên, kỹ sƣ đã trải qua nhiều năm trong nghề xây dựng, sản xuất kinh doanh hiện làm việc tại công ty.
Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban:
Giám đốc: Là ngƣời chịu trách nhiệm cao nhất của Công ty trƣớc pháp luật về hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức, cơ cấu tài chính của đơn vị.
Phó giám đốc kinh doanh: Đề xuất và thực hiện các phƣơng án chiến lƣợc kinh doanh do cơng ty đề ra.
Phó giám đốc kỹ thuật: Đề xuất và thực hiện phƣơng án tổ chức thi công, chỉ huy, giám sát, kiểm tra tiến độ thi cơng.
Phịng tổ chức hành chính: Tham mƣu giúp việc cho Giám đốc trong việc điều hành mọi hoạt động của Công ty; thực hiện công tác tổ chức, quản lý lao động và thực hiện các chế độ chính sách đối với ngƣời lao động, quản lý cơng tác hành chính, quản trị, văn thƣ lƣu trữ của Cơng ty.
Phịng khai thác dự án và cung cấp vật tƣ: Tham mƣu giúp việc cho lãnh đạo Công ty và trực tiếp thực hiện công tác quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị, vật tƣ cung ứng trực tiếp cho các cơng trình theo hợp đồng xây lắp của Cơng ty.
Phịng kế hoạch tài vụ: Tham mƣu cho Giám đốc và chịu trách nhiệm tổ chức triển khai và quản lý cơng tác lập dự tốn, quản lý, sử dụng các nguồn thu, chi của Công ty. Tham mƣu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn về đầu tƣ mới, đầu tƣ phát triển, đầu tƣ nâng cấp, đầu tƣ tăng cƣờng năng lực trang thiết bị phục vụ các hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý và điều hành trong tồn cơng ty.
Phịng quản lý kỹ thuật: Tham mƣu cho Giám đốc và Lãnh đạo công ty trong việc quản lý vận hành nhà máy, lĩnh vực kinh tế, kế hoạch, kỹ thuật, đầu tƣ, thi công xây dựng, công tác vật tƣ, bảo vệ và khai thác nguyên vật liệu.
Phòng quản lý điều hành máy thi công: Tham mƣu giúp việc cho lãnh đạo Công ty, trực tiếp thực hiện công tác quản lý, điều phối, khai thác sử dụng, bảo trì, bảo dƣỡng các máy móc và thiết bị, nhằm đảm bảo các máy móc, thiết bị phục vụ tốt cơng tác thi cơng các cơng trình/dự án.
Đội thi cơng: Thực hiện thi cơng các cơng trình xây dựng cũng nhƣ hạng mục cơng trình thuộc các dự án đã trúng thầu, đồng thời tiến hành nghiệm thu khối lƣợng đã hồn thành. Trực tiếp thi cơng cơng trình dƣới sự chỉ đạo, giám sát của phụ trách thi công.