- Địa bàn thi cụng phức tạp Nếu cầu nằm trờn tuyến mới thỡ giao thụng chưa phỏt triển, địa hỡnh khụng thuận lợi Nếu nằm trờn tuyến đang hoạt động
Hạng mục Đơn vị lượng Khối Nhõn cụng Tiến độ thi cụng trong năm
1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 . . . Đúng cọc Đúng cọc
BTCT m 1000 600
12 12
Nếu cộng theo mỗi cột thời gian ta biết được tại mỗi khoảng thời gian đú (trong thỏng, trong tuần, ngày) trờn cụng trường cần điều động bao nhiờu người.
Nếu theo trục thời gian biểu đồ biến động số nhõn lực này ta cú biểu đồ sử dụng nhõn lực (hoặc điều động xe mỏy).
Biểu đồ sử dụng nhõn lực hợp lý là biểu đồ mà sự điều phối tăng dần cho đến khi tập trung cao điểm và sau đú giảm dần khi kết thỳc cụng trỡnh. Nếu biến động khụng cú quy luật thỡ việc điều động nhõn lực sẽ rất phức tạp, lỳc thừa phải chuyển đi, đến khi thiếu lại phải chuyển về.
Do vậy sau khi lập bảng tiến độ phải điều chỉnh lại theo hai chỉ tiờu: - Thời hạn hoàn thành theo kế hoạch
- Biểu sử dụng nhõn lực hợp lý.
Điều chỉnh bằng cỏch sắp xếp lại hỡnh thức tổ chức thi cụng, biờn chế lại cỏc đơn vị sản xuất, thay đổi cụng nghệ thi cụng. Nếu thời gian vượt nhiều so với yờu cầu thụng xe thỡ phải thay đổi nghiờn cứu lại biện phỏp thi cụng.
Biểu tiến độ thi cụng theo sơ đồ ngang rất trực quan nhưng cú nhược điểm cơ bản: Chưa phản ỏnh được sự liờn hệ giữa cỏc cụng việc trong toàn bộ hệ thống, chưa thấy rừ những cụng việc cấp thiết trong toàn bộ cụng trỡnh. Để khắc phục nhược điểm đú ngươỡ ta thiết lập sơ đồ mạng lưới (PERT).
7.4.2. Những lưu ý khi lập và sử dụng biểu đồ tiến độ thi cụng
Việc lập và chỉ đạo thi cụng theo sơ đồ mạng cú ưu điểm là tiện cho cụng tỏc điều hành sản xuất, việc xỏc định đường găng chỉ ra những khõu nào trong toàn bộ hoạt động của cụng trỡnh cần tập trung chỉ đạo để đảm bảo tiến độ hoặc rỳt ngắn được tiến độ. Cú thể ứng dụng tiến bộ của cụng nghệ tin học vào lập kế hoạch và điều hành sản xuất.
Tuy vậy trong xõy dựng cầu phương phỏp này chưa được sử dụng rộng rói bởi lẽ: yờu cầu thực hiện theo sơ đồ mạng rất chặt chẽ về kế hoạch tiến độ. Nếu một cụng việc nào bị ỏch tắc vượt quỏ thời gian dự trữ sẽ phỏ vỡ một phần hoặc tồn bộ kế hoạch đó lập. Trong khi đú những yếu tố bất thường trong thi cụng cầu làm giỏn đoạn tiến độ lại rất dễ xảy ra.
Khú khăn trờn xảy ra tất nhiờn đối với cả việc lập và sử dụng kế hoạch theo sơ đồ ngang. Vỡ vậy trong khi chỉ đạo và thực hiện phải kịp thời phỏt hiện khả năng bị vỡ kế hoạch để tỡm biện phỏp khắc phục kịp thời điều chỉnh cho sỏt với thực tế, nhằm đảm bảo sản xuất liờn tục, hoạt động trờn cụng trường được đồng bộ và đảm bảo tiến độ.
Trờn biểu tiến độ lập cỏc biểu về sử dụng xe, mỏy, thiết bị và biểu nhu cầu cung cấp cỏc vật liệu chớnh theo mẫu: Bảng 8.7 và 8.8
Bảng 7.7
BIỂU SỬ DỤNG XE MÁY VÀ THIẾT BỊ THI CễNG
TT Danh mục Mó hiệu cụng suất mỏy Đơn vị Số lượn g