Vận tải và dịch vụPetrolimex Hà Tây giai đoạn 2016 - 2019
Qua vi ộng kinh doanh c a Công ty, Chỉ tiêu tài chính v k t qu kinh doanh và qua phân tích hi u qu kinh doanh c a Công ty giai n 2016 – 2019, ta th c tình hình ho ộng và hi u qu kinh doanh c a Công ty Cổ ph n V n t i và d ch vụ Petrolimex Hà Tây. T y c nh ng m c và h n ch c a Công ty:
2.5.1. Những mặt đạt được:
Trong th i gian qua, m c dù g p ph i khơng ít nh thức, t th ng trung c a các hi a Vi t Nam và chính ph c ngoài, t s t p trung c a th ng nh p khẩu, s ởng c a s
i d n s c x g d u ngày càng kh c li c k t qu ể nh kinh doanh h , 4 ã C ã c ni i v C ã u khẳ c chỗ ứng ĩ c kinh doanh c ì C ã t n m b t nh ể ể c hi u qu n, nh ng k t qu : - Nh s chỉ o sáng su t và k p th , p lý c a Hộ ng qu n tr ã n c ng c kh t nh t trí trong tồn Cơng ty, nâng cao ý thức trách nhi m c a các cá nhân trong công vi c.
- Các ho ộng c a công ty luôn tuân th t doanh nghi p, Lu t chứ , Đ u l , nh có liên quan và ch quy t c Đ i hộ ng c quy t c a Hộ ng qu n tr. Ho t ộng công b thông tin c nh liên quan áp dụng cho doanh nghi p cổ ph i chúng.
- Th c hi n c i ti n, nâng c p h th ng qu n lý ch ng theo tiêu chuẩn I 9001:2015 ã c trung tâm chứng nh n phù h p ch ng – Quacert p chứng nh n.
- Hoàn thành xây d ộng các c a hàng, tr m c p và ội v n chuyển; hoàn thành vi án và gi i phóng m t bằng d án c a x a bàn m
- Nâng c c t i chi nhánh Hịa Bình , ti n hành s a ch a và c i t o biển hi u khổ l n t i các c x u chuẩn b các ho t ộng kinh doanh cho th i gian t i.
- Đ o nội bộ v chuyên môn, kỹ ộ ã c th c hi ng xuyên, xuyên su t t n các , chi nhánh xí nghi Đ c bi 5 c giao d ch v i khách hàng ã c xây d ng, treo t i t t c các c ng d n toàn bộ n cán bộ
công nhân viên bán hàng tr c ti p nhằm nâng cao ch ng dch vụ, t o ni m tin v i khách hàng.
ì 5 c t i CHXD c a PTS Hà Tây
1: ng d n khách hàng vào v trí, chào hỏi và xác nh n nhu c u c a khách hàng.
c 2: M i khách hàng xác nh n màn hình cộ ở s "0". 3: , theo yêu c u c a khách hàng.
c 4: M i khách hàng xác nh n màn hình cộ c khi thanh toán. c 5: Nh n và xác nh n s ti n, c
- Đ ứng yêu c u phát triển c a công ty c v chi u rộng và chi u sâu, u hành cùng các ban chuyên mơn xây d ng và hồn thi n các quy ch phân c p và qu n lý chuyên môn theo ngành d c, quy ch qu h giá chỉ s hi u q a cơng vi c chính, quy ch ho ộng c , bộ mô t chức danh công vi nh biên nhân s .
- C ĩ ụ i v Đ y ộp thu ỷ C hồn tồn có kh ể a. S phát triển c a công ty không chỉ góp ph c mà cịn góp ph n gi i quy t vi ộng các tỉnh, thành ph ộng. Công ty ti p tục ph u nộp ngân sách nhi a trong nh ể khẳng nh v trí và vai trị c a mình trong n n kinh t .
- V i mục tiêu ti n t “ p vì cộ ”, i s ng c i ộ ã c quan tâm, thu nh p c ộ c ổ nh , c; Ti p tục cùng v ể u ã x “ Thi ” i t t c ể doanh c a công ty, v i s ti c t “ Thi ”, Đ i di n ban ã n nh ng hộ ì è , ì chính sách.
2.5.2. Những mặt cịn hạn chế
Qua tìm hiểu, có thể nh n th y một s t n t i, h n ch c n thi t ph i kh c phụ ể Công ty Cổ ph n V n t i và dch vụ Petrolimex Hà Tây có thể hồn thi n ho t ộng c ì , c thể hi :
- T các s li u và phân tích v doanh thu c a công ty cho th y doanh thu c ụ c s c mứ n; tỷ su t l i nhu n trên doanh thu r t th 1% Đ u này cho th y tuy có nhi u l i th v ở v t ch ứng k p th i v i nh ng bi ộng c a th , chính sách phù h Để nâng cao hi u qu kinh doanh thì cơng ty c n tìm gi i ể , ẻ ể t doanh thu cao nh t. Mức doanh thu bán ra không nh ng thể hi n v th c a bàn các tỉnh, thành ph ộ , ở ể t c ộng. Vì v y cơng ty r t c n có gi ể m x u và các hàng hóa khác.
- T ộ x ộ ỳ nghiên cứu cho th y hi u qu s dụng chi phí c a công ty gi m, do nhi u ng u t c nh tranh v i th l n m nh, th t thoát và hao hụt trong quá trình kinh doanh, s c a hàng hóa d ch vụ u vào, cùng v i vi c ph i th c hi nh c c v an tồn phịng cháy, b o v ng. Cơng ty c n có các gi i pháp cụ thể ể ti t ki m chi phí, góp ph ể i nhu n.
- S ộng t , ộng i ổ a kỳ nghiên cứ ỷ su t sinh l i c a lao ộng gi Đ u ứng tỏ hi u qu s dụ ộng c Cùng v i vi c phân công, b ộ , ụng các gi , ộng viên phù h ể c c a nhân , u qu kinh doanh cho công ty.
- Tỷ su t sinh l i c a tổng tài s n, tài s n ng n h n dài h u gi m. Sức sinh l i c a v n ch sở h u và Tỷ su t sinh l i v n ch sở h u gi m.
- Khi phân tích các chỉ tiêu ph n ánh hi u qu s dụng v n, cho th y h s thanh toán c ở mức th 2019 u gi m so v 2016 u này cho th y tình hình thanh tốn c a doanh nghi p g p nhi u khó
- x u là mộ u ki c thù. Tuy r i ro x y ra cháy nổ không thuộc các t n t i hi ể công ty c gi , i th c hi n các bi a r i ro c a ngành ngh c thù này, cùng v i vi a r i ro m t an tồn tài chính trong qu n lý
CHƢƠNG III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY
3.1. Định hƣớng phát triển của Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụPetrolimex Hà Tây trong thời gian tới