Công tác tổ chức - nhân s là một công tác quan tr i v i mỗi doanh nghi p. Vi ộng không h p lý sẽ gây ra lãng phí ngu ộ , ộ c làm vi ẽ gây ra tâm lý chán n n, tinh th n làm vi c uể o i, kém hi u qu . Vì v y, lao
ộng c a Công ty s dụng và phân công ph i h p lý, làm sao cho phù h p v i
t , , , , , ở Đ u này sẽ giúp cho các bộ ph n làm vi c nh ,
ể c hi u su ộng cao nh t. N u tổ chứ ộng t t sẽ khuy n ộng phát huy sở ng, các bộ ph n ho ộ , ộ * Đ i v i kh i các c a hàng bán lẻ: Công ty c ộng tri ể ể ộng t giác và c g c. C n thay ổ ì n nay (g m 1 c ởng phụ trách chung,
ở mứ ộ h p lý cho các c ể c ởng có thể tham gia bán hàng, có ch ộ y các c a hàng có s n
ng th p có thể rút biên ch t i thiểu xu 4 5 i/c a hàng.
Khi khoán quỹ ti , ộ thu nh , C gi 82 ộ o hiểm các lo i, b o hộ, y t , chi phí hành chính....
* Đ i v i kh ộ :
Hi n nay quỹ ộ m một tỷ l khá l n trong quỹ ti , c bi t do yêu c u v công tác qu n lý ngày càng cao, các phịng ban ln c n bổ ộng. Tuy nhiên, v n có thể th c hi n ti t gi c s ộ n lý h p lý
: ỹ nh biên cho các phịng nghi p vụ ể khuy n
khích nhân viên làm thêm gi , m nhi m thêm các ph n vi c ngoài phân công nhi m vụ; ẩy m nh phân c p phân quy c ể
gi m b t kh ng công vi c kiểm tra, phê duy n, h ng kinh t i quy n th c hi n.
Phân công l i nhi m vụ công vi c cho các cán bộ qu n lý c p cao, tinh gi m một s v trí qu n lý chuyển sang kiêm nhi m. Vi c tinh gi m cán bộ
qu n lý c p cao là một vi c vô cùng nh y c m. Tuy nhiên Công ty v n có thể
th c hi n tinh gi m một cách khéo léo vì h u h t cán bộ qu n lý gi chức vụ
C i cao tuổi ho ộ tuôỉ chuẩn b nghỉ
Khi các cán bộ ỉ ẽ không bổ nhi m thêm cán bộ qu n lý m i cho các v trí có thể kiêm nhi m. T n dụng khai thác h c c a các cán bộ
ộng.
* Đ i v i ngu ộng trẻ:
Ngu ộng trẻ ức. S ộng trẻ
c tuyển dụng ph i qua th vi c và kiểm tra tay ngh , làm vi c t i
sẽ xem xét ký h ộng và b trí vào v trí nào. V i ngu ộng trẻ, Công ty Cổ ph n v n t i và d ch vụ Petrolimex Hà Tây nên có k ho ch
o lâu d ể ti n t i thay th l ộ p thích nghi
v i s phát triển c a công ngh thông tin và các kỹ thu t hi i. Cơng ty có thể t mở o ng n h n, m i các gi ng viên chuyên nghi p v
xây d ì o và tr c ti p gi ng d C ể c nhân
p hu n, nghi p vụở ở o uy tín.
Để thu hút ngu ộ ì ộ c cao, cơng ty có thể
khuy n khích vi c t h ì ộ bằng các hình thức t u ki n v m t th i gian, hỗ tr một ph o, gi trí cơng vi c ngay sau khi hồn thành khóa h c.
Các bi n pháp trên sẽ c l ộng có ch t
ng, nâng cao hi u qu cơng vi c và góp ph n phát triển mở rộng Công ty Cổ ph n v n t i và d ch vụ Petrolimex Hà Tây i pháp này sẽ giúp cho công ty t ộ ộ , y nhi t huy t trong công vi c là một trong nh ng nhân t góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh c lai.