Giải pháp tăng hiệu quả sử dụng chi phí

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây (Trang 80 - 84)

Qu n lý, ti t gi m hao hụ x u:

Giá tr c x u b hao hụt là một bộ ph n hình thành nên giá v n c x u bán ra, vì v y vi c th c hi n qu n lý nhằm h n ch hao

hụ x n mức th p nh ể góp ph i nhu n cho công ty,

nâng cao hi u qu Để gi m hao hụ x u, công ty c n:

+ T ng xuyên th c hi ng các thi t b trụ m b o s

chính xác, gi mức t n chứ x u h p lý.

+ C n rà soát l i h th ng ng công ngh nh p xu x u ở

kho, h th ng xe xitec, h th ng thu h , ở ở các c a hàng vì các thi t b này có ởng r t nhi ng hao hụ T ã

hành quy ch qu n lý hao hụ x , c t có nhi ng h p x y ra hao hụ nh mức ph i x lý.

Th c hi n khoán mức chi phí cho các c a hàng g n v i doanh thu bán lẻ

Có một s kho n chi phí phát sinh t i các c a hàng hi c công ty gi i quy t thanh toán theo s ti n th c t phát sinh mà c ngh do

C nh mức kh ng ch chi phí nên khó kiểm sốt. Cơng ty c n

c c i ti n bằ ể nh mứ ng/lít g n

v i doanh thu th c hi c trong tháng, và các kho n chi này ph i yêu c u

m b o chứng t thanh toán h p l . Mứ c thanh toán sẽ

ứng v i ph n doanh thu bán ra c a c a hàng; các c a hàng có doanh cao thì c thanh tốn chi phí cao, có doanh thu th ì c thanh toán

ở mức th ằng cách này công ty v a kiể c chi phí, v a

khuy n khích c a hàng tìm bi T ì

th c hi n, c , u chỉnh theo mức phù h p v i tình hình th c t c a t ng th i kỳ.

Th c hi n khoán chi phí và rà sốt thi t b giám sát hành trình và lái xe

i v i toàn bộ các xe xitec c ể m b o th i gian v n chuyển

n gi an toàn v n chuy ộng

Áp dụng hình thức bán hàng t phục vụ t i các tr x u. Cơng ty có thể triển khai hình thức bán hàng mà khách hàng t phục vụ t i các tr x u. Thay vì vi c c x ổ x ng, khách hàng có thể t x , n c a mình. Đ ì h thứ c nhi ụng và t i Vi t Nam ã ột s công ty áp dụng hình thức bán hàng này. T ì ứ x u t phục vụ, x d u chỉ c n th c hi 6 n: c 1: K x v trí cộ ;

c 3: Khách hàng thao tác t i cộ ; c 4: K ;

c 5: Khách hàng trở l i cabin;

6: Đ x ỏi v x u.

C x u v n th c hi n song song c mơ hình t phục vụ l n

có nhân viên phục vụ t i các cộ x T ì x ,

m u ki m b o th c hi n v x u v n

c c a hàng giám sát ch t chẽ. C trí nhân viên phân lu ng nhằm tránh ùn ứ x

Áp dụ ng thức này giúp cho công ty b t k x ng th i

công nghi 4 0 ộng hóa vào phục vụ cho ho ộng kinh doanh c a công ty. Áp dụng bi n pháp bán hàng này v a nhằm minh b ch hóa vi c cung c p d ch vụ cho khách hàng v a gi c chi phí nhân cơng góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh cho cơng ty.

Ti t gi m chi phí qu n lý

Ngo i tr x x ã nh mức nhiên li u thì các kho n

: C p khá , ẩ , n tho ,…

v Để mang l i hi u qu chung, vi c ti t gi m chi phí ph i

c t t c m i trong công ty th c hi n, tùy t ng v trí và các kho n chi

phí liên quan. Vì v y công ty c n xây d nh mức khốn chi phí qu n lý.

Ví dụ p khách thì Cơng ty c nh nh ng nào

é nh mức chi phí ti p khách cho một tháng hay

mộ T ng h ng ho c chi

t quá qu nh 80 thì ph i tr l i cho cơng ty và có ch tài x lý. Công ty

n xây d nh mức v ẩ , n tho i

Gi m chi phí d phịng ph à d ứng khoán.

ã ì ì C ẽ t ra mứ ởng xứng

t mức các chỉ i

n n. Bởi thu n n v a t o v n cho Công ty trong quá trình

ho ộng kinh doanh trong b i c nh Cơng ty ln trong tình tr ng khan v n ph a góp ph a phát sinh các kho n n

làm ở n tình hình tài chính c a doanh nghi T ng h p

phát sinh n ph n có nh ng hình thức ch i v i nh ng

, ởng và các ch ộ ã ộ khác.

Ngồi ra, cơng ty c n th c hi n t t vi c d báo, thẩ ể ở cho

vi nh ra h n mức n và th i h n thanh tốn cho khách hàng.

Cơng ty có kho n trên 4 tỷ

luôn sụt gi , C ã i ti n hành trích l p d phòng

gi ứ , a doanh

nghi p. Vì v y, doanh nghi p c i kho

ng h y hi u qu .

Gi ĩ c xây d n và qu n lý kỹ thu t

Đ i v i các thi t b chuyên ngành, khi có nhu c u mua s m thì s dụng

ể m b o ch ng. Các cơng trình phụ ng

, a ch a nhỏ các h ng mục trong c a hàng, hay s a ch a

n v n t … ì dụng d ch vụ t i hình thức chào

ể ti t ki m chi phí.

Trong quá trình th c hi n, giao các bộ ph n có liên qu phòng qu n lý Kỹ thu t, c a hàng theo dõi, giám sát và nghi m thu sau khi hoàn

Đ i v ì é ng m c trong quá

dài làm cho v n c a doanh nghi p ch dụng, làm gi m hi u qu s dụng v n cho doanh nghi p.

Chi phí ho ộng c a công ty g m nhi u kho n mục, c n ph c h ch toán riêng cho t ng lo i hình kinh doanh. Ở t , , , ội v n t i hay h th ng c a hàng bán lẻ sẽ phát sinh t ng

kho n chi phí khác nhau, vì v y cơng ty c n theo dõi chi ti t theo t ng kho n mụ ể th bi ộng c a các kho n mục chi phí t

n pháp qu n lý chi phí cho phù h p.

Vi c cơng ty th c hi n t t gi i pháp này sẽ giúp cho công ty gi c chi phí giá v m thiể c chi phí qu n lý, chi phí xây d b n góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh cho công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây (Trang 80 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)