Để u qu s dụng v n, công ty c n th c hi ng th i các gi i
ể n ph , n kho,
u qu s dụng v n c nh.
* T ng công tác qu n lý cơng n .
Qua phân tích s li u ta th y kho n ph i thu c kể và chi m tỷ tr ng l n nh t trong tổng tài s n ng n h n, vi n ph i thu kéo theo r t nhi , chi phí thu h i n , chi phí qu n lý n … y, công ty c n th c hi n các gi i pháp sau:
- Trong các h ng tiêu thu ph nh rõ th i h n thanh toán,
ức thanh toán và yêu c u các bên ph i ch u trách nhi m một cách , u kho n trong ho ng. N u thanh toán ch m ti n
hàng sẽ ch u lãi ph …
- Ti n hành rà soát, phân lo i các kho n ph n h n, quá h n, các kho n ph ể có bi n pháp x lý k p th i.
- Trích l p d phòng n ph ể có ngu ù p các kho n tổn th t v n không thu hổ T 228 TT TT-BTC, s d
c trích l ứ vào s tuổi và kh i các kho n n n
h n c a khách hàng. Cụ thể:
30% giá tr i v i các kho n n quá h n t 6 1 50% giá tr i v i các kho n n quá h n t 1 2
70% giá tr i v i kho n n quá h n t 2 3
100% giá tr i v i kho n n quá h n t 3 ở lên
* T n ph i thu:
Hi n nay h u h t m u có xu ng chi m
dụng v n, kể c , ể s dụng. Tùy t ng
nhóm khách hàng, Cơng ty c n có chính sách phù h ù ể thu ti n nhanh
- Kiểm soát vi c nộp ti n bán hàng hàng ngày.
Hi , ng ti n m t thu v t bán hàng ở các tr x là r t l n vì v y cơng ty c n th c hi n kiểm soát ch t chẽ vi c thu, nộp s ti n bán hàng hàng ngày ở các c a hàng. Ti c ph i chuyển v công ty
nhằm mụ p ch ộng
trong vi c b trí v n trong quá trình ho ộ Để m b o an tồn, nhanh chóng và hi u qu , các c a hàng nên nộp theo hình thức chuyển kho n qua ngân hàng g n c a hàng ho ộng.
- T ởng cho các c c ti n c úng h n.
Mu n gi ởng ứng nhi t tình c ộng
thì gi n ph i g n li n v i giá tr v t ch t – n
ti ởng mà h nh c. Vì v y, Cơng ty c n xây d ng ch ộ ti n
ởng h i v i các cá , hoàn thành t t nhi m vụ c giao m vụ thu h i v n.
Hi n nay có nhi , mua theo hình thức d ch vụ c p lẻ, th i gian cho n phổ bi n nh t hi n nay là 15 ngày. Th c t có nhi u
thanh toán ti n r t ch m, một s ng h p n é 3
tháng ho c th Vì i quan h ì thu tiêu thụ nên công ty không thể ng ng c p hàng cho h ể ch thu ti n. Vì v y, Công ty nên áp dụ ởng cho các c a hàng bán hàng và thu ti i v i khách hàng.
- Áp dụng chính sách chi t kh u thanh tốn cho khách hàng. Cơng ty nên áp dụng chi t kh u thanh toán cho các khách hàng tr ti c th i
h , ể c ti Đ u ki n th c hi n là khách hàng
khơng cịn thi u n Đ ức chi t kh u h p d ể thu
c s ti u chỉnh d ng v a có
l i cho khách hàng v a có l i tiêu dùng. Tuy nhiên, mức chi t kh u này ph c xây d ng d a trên mức lãi su ộng và lãi su t
ụng và nhu c u v n c a
công ty. Mức lãi su t ph m b o v a có l i cho doanh nghi p v a có l i cho khách hàng. Khi áp dụ ể t mục tiêu thu ti n nhanh
ĩ i vi c chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p sẽ
, ẽ b gi ột ph n l i nhu n. Vì v , C
c ể l a ch ù p v i tình hình th c t .
Công ty c T ng quay hàng t n kho bằng vi c gi mức t n kho h p lý. Công ty c n xây d nh mức d tr x u cho h ng th i rà soát l i các m t hàng t u mỡ nh n, so sánh v ng xu t bán hàng tháng t i mỗ ể ể x ng t n kho c n thi t,
th c hi n di chuyển hàng hóa t ng bán cao
ể n kho tồn cơng ty.
* Nâng cao hi u qu s dụng v n c nh
Bên c nh các gi n qu n lý và s dụng v ộng, công ty n qu n lý và s dụng v n c Để nâng cao hi u qu s dụng v n c nh, công ty c n :
Thứ nh , ổi m i, s a ch a và b ỡng tài s n c
nh nhằm phát huy t t máy móc thi t b .
Qua phân tích th c tr ng cơng ty th i gian qua, có thể th y rõ vi u
n c u. Tuy nhiên trong th i
gian t i, công ty c n vi u sâu vào tài s n c
nh, tri ể thay th máy móc thi t b ã ỏng ho c kh u hao h t.
Để ẩy nhanh t ộ ổi m i máy móc, thi t b v i kh n ch v tài chính, cơng ty có thể ch n hình thức th tài chính tài s n c Đ là mộ ứng tín dụng trung h n hay dài h n theo h ng.
T , c , n cân
nh c gi a chi phí bỏ ra và l c.
Thứ hai, c n c i thi n cơng tác tính kh u hao và s dụng quỹ kh u hao. Hi n t , ng thẳng,
p này m ù n, dễ s dụng song l i có
h n ch l n là bình qn hóa mứ ộ hao mịn c a tài s n c nh theo th i gian. Do 86 v y, trong th i gian t i, cơng ty c n trích kh pháp gi m d u chỉ i v i các tài s n là máy móc, thi t b qu n lý
c n thu h i v n nhanh. S dụ ng thẳng v i tài s n c nh là nhà c a, v t ki n trúc.
Thứ ba, công ty c n x lý nhanh nh ng tài s n c n thanh lý.
Nh ng tài s n c c không c n dùng c a công ty là nh ng tài s , c h , t th p, công ty c n nhanh chóng thanh lý nh ng tài s n này nhằm thu h i v n c nh, bổ sung thêm cho ngu n v n kinh doanh, ho ể n c nh m i.
Th c hi n t t gi i pháp trên sẽ giúp cho công ty qu n lý t t công n ;
a hàng t n kho, n ph u
qu s dụng v n c , u qu kinh doanh.