Tình hìn hN quá hn theo ngành kinh doanh

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGẦN HÀNG TMCP NAM Á CHI NHÁNH BÌNH TÂY  (Trang 72)

vt: Tri u đ ng 2008 so v i 2007 2009 so v i 2008 Ch tiêu N m 2007 N m 2008 N m 2009 S ti n % S ti n % 1.Th ng m i- D ch v 28 32 143 4 14,29 111 346,88 2. Công nghi p 69 74 398 5 7,25 324 437,84 3. Xây d ng 57 62 928 5 8,77 866 1.396,77 4.Ngành khác 43 63 257 20 46,51 194 307,94 T ng 173 231 1.726 58 33,53 1.495 647,19

( Ngu n : Phịng Tín d ng chi nhánh Bình Tây NAB)

C ng gi ng nh các thành ph n kinh t , các ngành ngh kinh doanh c ng có nh ng kho n n quá h n gây b t l i cho Ngân hàng. Nhìn trên t ng th thì tình hình n quá h n c a NAB – Bình Tây đ u có xu h ng t ng trong 3 n m. Trong n m 2009, n quá h n trong các ngành ngh kinh doanh thì ngành xây d ng chi m t tr ng cao nh t: 53,77% t ng n quá h n. Sau đó là ngành cơng nghi p v chi m 23,06% và ngành khác chi m t tr ng là 14,89% và chi m t tr ng th p nh t là ngành khác 8,28% trong t ng c c u n quá h n.

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 N<m 2007 N<m 2008 N<m 2009 1.Th ng m i- D ch v 2. Công nghi p 3. Xây d ng 4.Ngành khác T ng Hình 3.4: Tình hình n quá h n theo ngành.

Qua bi u đ cho th y tình hình n quá h n c a Bình Tây t ng lên trong 3 n m và t ng cao nh t là n m 2009

4. ánh giá ch t l ng tín d ng trung và dài h n

Do chính sách c ng nh ch tr ng c a Ngân hàng đ a ra thì nhìn chung ho t đ ng tín d ng trung và dài h n là m t ho t đ ng không ph i là th m nh c a chi nhánh Bình Tây. Tuy nhiên ho t đ ng tín d ng trung và dài h n là m t ho t đ ng c ng t ng đ i có hi u qu .

B ng 3.13: ánh giá chung tình hình ho t đ ng tín d ng trung và dài h n. n v tính: Tri u đ ng Ch tiêu n v tính N m 2007 N m 2008 N m 2009 DS cho vay TDH (DSCV) Tri u đ ng 31.910 42.449 29.448

DS thu n TDH (DSTN) Tri u đ ng 31.525 21.640 28.182 D n Trung Dài h n(TDH) Tri u đ ng 37.581 58.390 59.656 T ng D n Tri u đ ng 98.451 107.187 142.267 V n huy đ ng Tri u đ ng 150.054 180.770 250.684 V n huy đ ng TDH Tri u đ ng 65.289 72.308 75.205 N quá h n TDH Tri u đ ng 173 231 1.726 N quá h n Tri u đ ng 211 231 2.226 Thu nh p TDH Tri u đ ng 7.231 15.932 12.193 T ng thu nh p Tri u đ ng 18.231 30.895 26.354 DSTN/DSCV % 98,79 50,98 95,70 V n huy đ ng TDH/ V n huy đ ng % 43,51 40,00 29,99 D n TDH/ T ng d n % 38,17 54,47 41,93 N quá h n TDH/ N quá h n % 81,99 100,00 77,54 N quá h n TDH/ T ng d n TDH % 0,46 0,39 2,89 Thu nh p TDH/ T ng thu nh p % 39,66 51,57 46,26

4.1 Ch tiêu V n trung và dài h n trên v n huy đ ng.

Qua b ng 14 cho th y c c u v n huy đ ng trung dài h n qua 3 n m bi n đ ng. C th n m 2007 v n trung dài h n chi m 43,51% trong t ng v n huy đ ng. Con s này l i gi m vào n m 2008 là 40% và sang n m 2009 ch còn 29,99%. C c u huy đ ng v n trung và dài h n c a Bình Tây có s gi m sút nh v y m t ph n là do chính sách huy đ ng c a Ngân hàng, m c khác là do tình hình kinh t vào giai đo n này nhi u bi n đ ng. Ti n g i c a chi nhánh h u h t là ti n g i ng n h n có th i gian t i đa 1 n m, ngu n này l n và n đnh nh ng n u trích nhi u ngu n này cho vay trung dài h n thì r t d d n đ n Ngân hàng m t kh n ng thanh tốn b i th i h n c a món vay trung và dài h n ch a đ ng r t nhi u r i ro. Vì v y, đ m r ng cho vay trung và dài h n chi nhánh c n ph i huy đ ng ngu n v n trung và dài h n đ h n ch r i ro v m t thanh kho n.

4.2 Ch tiêu doanh s thu n trên doanh s cho vay .

ây tuy không ph i là ch tiêu đánh giá h t th c tr ng ch t l ng tín d ng nh ng ph n nào ph n ánh t ng quát v hi u qu ho t đ ng tín d ng trung dài h n trong 3 n m. D a vào ch tiêu này ta th y t l thu n n m 2007 và 2009 c ng khá cao g n b ng v i doanh s cho vay. Nh ng n m 2008, t l thu n ch chi m 50,99% trên t ng doanh s cho vay trung dài h n. Nh v y, nhìn chung là t l thu n c a Chi nhánh khá cao. Ch có n m 2008 t l thu h i n khá th p chi m m t n a doanh s cho vay.

4.3 Ch tiêu N quá h n trung và dài h n trên T ng d n trung và dài h n.

Có th nói t l n quá h n trên t ng d n trung dài h n là nhân t then ch t và quan tr ng nh t đ đánh giá ch t l ng tín d ng. c bi t là trong ho t đ ng tín d ng trung và dài h n vì ho t đ ng này ch a nhi u r i ro. N quá h n trung và dài h n trên T ng d n trung và dài h n Bình Tây có bi n đ ng trong 3 n m qua nh ng nhìn chung con s này c ng khơng cao l m so v i quy đ nh c a Ngân hàng là 5%. C th n m 2007 là 0,46% sang n m

2008 gi m còn 0,39% nh ng sang n m 2009 t ng đ n 2,89% . Qua đó, cho th y tình hình n quá h n n m 2009 đang có xu h ng t ng cao ch ng t ch t l ng tín d ng đang đi xu ng.

Tình hình n quá h n trung dài h n do nhi u nguyên nhân có nguyên nhân khách quan t n n kinh t th tr ng, cung c u thay đ i và c ng có nguyên nhân do khách hàng kinh doanh kém hi u qu thua l , m t kh n ng thanh toán. Do v y, Ngân hàng c n s m kh c ph c và đ a ra gi i pháp h n ch t i đa n quá h n.

4.4 N quá h n Trung và dài h n trên N quá h n.

Tín d ng trung và dài h n là ho t đ ng ch a đ ng nhi u r i ro cho Ngân hàng và th i gian thu h i v n khá dài. N quá h n trung dài h n c a chi nhánh chi m t tr ng ch y u trong t ng n quá h n. C th n m 2007 chi m 81,99%, sang n m 2008 chi m 100,00% trong n m này kho n vay ng n h n thu h i n đ và khơng có kho n n quá h n. N m 2009 t l này gi m xu ng ch còn 77, 54% đ ng th i n quá h n cho vay ng n h n t ng lên. M c dù t l n quá h n trung dài h n có gi m xu ng nh ng so v i t ng n quá h n thì t l này r t cao. i u đó m t l n n a ch ng t ch t l ng tín d ng đang đi xu ng.

4.5 D n trung và dài h n trên T ng d n .

Ch tiêu này cho bi t D n trung dài h n chi m bao nhiêu ph n tr m trong t ng d n . C th , d n qua 3 n m: n m 2007 là 38,17%; n m 2008 là 54,47%; n m 2009 là 41,93%. M c dù n m 2009 d n tín d ng trung dài h n có xu h ng gi m h n 2008. Tuy nhiên con s này gi m không đáng k , cao h n 2007 đi u đó ch ng t Ngân hàng ngày càng đáp ng đ c nhu c u vay v n trung dài h n c a khách hàng. D n cao cho th y quy mô ho t đ ng c a Ngân hàng r ng nh ng n u d n cao quá s t o ra khó kh n trong vi c tái đ u t ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng. Trong th i gian t i, Bình Tây s có chính sách cân đ i gi a thu n và cho vay nh m nâng cao ch t l ng và hi u qu tín d ng trung dài h n.

4.6 Thu nh p tín d ng trung và dài h n trên T ng thu nh p.

Thu nh p là m t ch tiêu quan tr ng góp ph n đánh giá ch t l ng tín d ng Thu nh p cao thì ch ng t ho t đ ng tín d ng có hi u qu . D a vào b ng 14 cho ta th y thu nh p t ho t đ ng tín d ng trung dài h n qua 3 n m có thay đ i. c bi t n m 2008 t l là 51,57% trong khi n m 2007 là 39,66%. Và n m 2009 gi m cịn 46,26%. Thu nh p tín d ng trung và dài h n t ng lên t ng ng v i d n tín d ng. Qua đó, th y đ c ho t đ ng tín d ng trung dài h n góp ph n quan tr ng vào vi c t o ra thu nh p cho Ngân hàng.

Nói tóm l i ho t đ ng tín d ng là ho t đ ng ch a đ ng nhi u r i ro và đ c bi t là tín d ng trung và dài h n vì th i gian thu h i v n t ng đ i dài. Và ho t đ ng tín d ng trung và dài h n c a chi nhánh Bình Tây là m t tr ng h p không ngo i l , qua 3 n m ho t đ ng tín d ng c a chi nhánh có nhi u bi n đ ng nh ng nhìn chung ch t l ng tín d ng c ng t ng đ i t t. Tuy nhiên v n còn n quá h n cao vào n m 2009. Vì v y trong th i gian t i, Bình Tây c n có nh ng bi n pháp đ thu h i nh ng kho n n quá h n.

5. Phân tích th c tr ng ho t đ ng tín d ng trung dài h n b ng mơ hình SWOT

5.1 i m m nh:

- V trí kinh doanh c a Ngân hàng n m g n trung tâm thành ph t o đi u ki n cho khách hàngd tìm và d giao d ch.

- i ng cán b nhân viên vui v , nhi t tình.

- D n c a chi nhánh t ng lên khá t ng ng v i thu nh p.

- Chi nhánh ho t đ ng lâu, có hi u qu và đ t đ c nhi u thành t u.

- Tín d ng trung dài h n nhìn chung đáp ng đ c nhu c u c a khách hàng.

5.2 i m y u:

- Tình hình v n huy đ ng ng n h n nhi u h n v n trung dài h n gây ra nh ng tr ng i khó kh n cho ngân hàng. Tuy nhiên hi n nay vi c t ng tr ng ngu n v n nh t là trung và dài h n trong dân c và huy đ ng t ngu n ti n g i c a khách hàng v n là nhi m v chi n l c lâu dài. huy đ ng đ m b o l i ích c a ng i g i là có lãi su t huy đ ng cao nh ng cho vay đ u t v i lãi su t cao thì doanh nghi p không ch p nh n đ c. ây là m t v n đ khó kh n t o s c ép cho Ngân hàng trong vi c huy đ ng ngu n v n đ cho vay trung và dài h n.

- Hành lang pháp lý trong ho t đ ng tín d ng ch a th c s đ ng b , ch a phù h p, có v n b n h ng d n nh ng ch a đi vào cu c s ng d n đ n b t c p khi tri n khai: nh t là trong vi c xác đnh, đánh giá pháp lý c a tài s n đ m b o ti n vay. Có lúc t ng b ph n, do không nh n th c đ c t ng tr ng, buông l ng đi u ki n tín d ng là nguy c ti m n r i ro. Vi c phân tích đánh giá th c tr ng tín d ng ch a th c s tri t đ , ch a ph n ánh chính xác ch t l ng, ch a kiên quy t trong công tác x lý n quá h n. - Công tác đánh giá phân lo i khách hàng, phân tích ho t đ ng s n xu t

kinh doanh, n ng l c tài chính c a khách hàng cịn ch a đ c th ng xuyên đ t đó k p th i đ a ra nh ng chính sách tín d ng phù h p. Ch t l ng cán b tín d ng cịn nhi u b t c p, l c l ng tr nhi u song còn thi u kinh nghi m trong cơng tác tín d ng d n đ n n quá h n cao trong nh ng n m g n đây.

- Vi c th c hi n các quy ch , quy trình, tuân th hành lang pháp lý có lúc có n i ch a nghiêm, n nang khách hàng d n đ n thi u sót trong h s , s su t trong x lý nghi p v . Hi n nay, h u h t các Ngân hàng đ u có xu th t p trung các kho n tín d ng trung và dài h n vào các công ty l n do v y x y ra tình tr ng c nh tranh nhau v lãi su t, kh n ng thơng thống h n trong gi y t th t c trong ho t đ ng xét duy t cho vay, đ n gi n hóa vi c th m đnh tình hình các doanh nghi p và các ph ng án xin vay v n nh m dành d t khách hàng v mình d n đ n r i ro tín d ng t ng lên.

- N quá h n trung và dài h n c a chi nhánh cao trong n m 2009. ng th i doanh s cho vay c ng gi m trong n m này.

- D n tín d ng trung và dài h n đ t khá nh ng thi u n đnh ch a v ng ch c, còn khiêm t n so v i ti m n ng v n huy đ ng

- C c u tín d ng ch a h p lý, còn t p trung nhi u vào khu v c ngoài qu c doanh, doanh nghi p nhà n c khơng có d n .

5.3 C h i:

- N n kinh t đang trên đà ph c h i vào n m 2009 vì v y nhu c u ph c v đ u t phát tri n đ c đánh giá có nhi u ti m n ng m r ng và phát tri n. - S l ng doanh nghi p m i thành l p, đ c bi t là các doanh nghi p có quy

mơ v a và nh r t l n. ây là c h i cho vi c phát tri n và m r ng tín d ng trung và dài h n.

- Dân s Vi t Nam cao t p trung ch y u TP.HCM và Hà N i là ti m n ng l n cho Ngân hàng. c bi t là v huy đ ng v n trong dân c .

- Tâm lý ng i dân đang có xu h ng chuy n sang s d ng d ch v Ngân hàng.

5.4 Thách th c:

- Th tr ng tài chính có nhi u bi n đ ng v t ngoài t m ki m sốt , các chính sách v mơ ch a th c hi n nh t quán và xuyên su t trong th i gian qua, gây nh ng khó kh n nh t đnh trong ho t đ ng Ngân hàng c ng nh chi nhánh Bình Tây.

- T p quán c t gi ti n và tâm lý h n ch s d ng d ch v , đòn b y tài chính t Ngân hàng v n đ c duy trì v i m t t l khá cao. c bi t là khách hàng cá nhân.

- Th tr ng tài chính m c a hồn tồn, các Ngân hàng th ng m i n c ngồi theo l trình s đ c đ i x bình đ ng nh NHTM trong n c. ây là thách th c l n cho Ngân hàng Nam Á và các chi nhánh c a Ngân hàng trong đó có chi nhánh Bình Tây.

5.5 Ngun nhân c a nh ng t n t i trên. 5.5.1 Nguyên nhân t phía ngân hàng.

Trong ho t đ ng tín d ng 2 y u t th ng đi kèm là r i ro và l i nhu n. N u ngân hàng ch ch y theo l i nhu n mà không c n tr ng thì s g p nhi u r i ro, nh ng ng c l i n u nh ng i r i ro mà khơng cho vay thì s b l nhi u c h i kinh doanh, m t đi l i nhu n và khách hàng t t. ây là v n đ mà h u h t các ngân hàng khác và Ngân hàng Nam Á đ u g p ph i. Vì m c tiêu an tồn v n nên Chi nhánh có xu h ng thu h p tín d ng trung dài h n đ i v i nh ng d án có th i gian hồn v n khá dài.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGẦN HÀNG TMCP NAM Á CHI NHÁNH BÌNH TÂY  (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)