Ts ch tiêu đánh giá ch tl ng tínd ng trung và dài hn

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGẦN HÀNG TMCP NAM Á CHI NHÁNH BÌNH TÂY  (Trang 27)

dài h n.

4.1 Ch t l ng tín d ng trung và dài h n

Tín d ng ngân hàng là m t s n ph m c a ngân hàng cung ng ph c v cho khách hàng c a mình. C ng nh các s n ph m khác tín d ng c ng có ch t l ng, tuy nhiên ngân hàng là m t ngành kinh t đ c bi t liên quan ch t ch đ n các ngành khác c a n n kinh t nên ch t l ng tín d ng ngân hàng nó c ng có nh ng đ c tr ng riêng;

Ch t l ng tín d ng là s đáp ng nhu c u h p lý c a khách hàng có l a ch n, đ m b o s t n t i và phát tri n c a ngân hàng đ ng th i góp ph n thúc đ y t ng tr ng kinh t xã h i.

Ch t l ng tín d ng trung và dài h n là ch t l ng c a các kho n vay có th i h n trên 1 n m đ c đánh giá là có ch t l ng khi v n vay đ c s d ng đúng m c đích, đem l i hi u qu , đ m b o tr n cho ngân hàng đúng h n v a bù đ p đ c chi phí v a có l i nhu n và v a đem l i hi u qu kinh t xã h i.

4.2 Ý ngh a c a vi c đánh giá ch t l ng tín d ng trung và dài h n.

Phân tích đánh giá ch t l ng tín d ng trung và dài h n nh m xác đ nh đ c nh ng nguyên nhân c a nh ng t n t i trong l nh v c này s giúp ngân hàng tìm đ c nh ng bi n pháp qu n lý thích h p. ng th i, có nh ng bi n pháp nh m nâng cao ch t l ng tín d ng trung và dài h n.

4.3Các ch tiêu đánh giá ch t l ng tín d ng trung và dài h n

Ch tiêu v huy đ ng v n trung và dài h n: ch tiêu này th hi n t c đ

t ng tr ng và kh n ng huy đ ng v n trung và dài h n c a ngân hàng. V n huy đ ng trung – dài h n V n trung dài h n/ =

T ng v n huy đ ng T ng v n huy đ ng

V n trung dài h n / T ng ngu n v n huy đ ng: ph n ánh c c u v n trung dài h n c a ngân hàng và kh n ng cung ng v n cho đ u t phát tri n. Ngân hàng s khơng m r ng ho t đ ng tín d ng n u nh t l này quá th p.

Ch tiêu v doanh s cho vay trung và dài h n: ch tiêu này ph n ánh

l ng v n mà ngân hàng đã gi i ngân giúp doanh nghi p đ u t c i ti n máy móc thi t b , …Con s này th hi n xu h ng ho t đ ng tín d ng m r ng hay thu h p. Tuy nhiên vi c doanh s cho vay t ng không ph i lúc nào c ng t t và ng c l i doanh s thu h p không ph i lúc nào c ng x u, v n đ này còn ph thu c vào nhi u y u t nh ti m l c ngân hàng, đi u ki n n n kinh t trong m t th i k nh t đ nh.

Doanh s thu n trung và dài h n: ph n ánh l ng v n trung dài h n mà

D n cho vay trung và dài h n: là ch tiêu ph n ánh l ng v n trung và dài h n c a ngân hàng đã đ c gi i ngân t i m t th i đi m c th . Không th đánh giá ch t l ng tín d ng trung và dài h n cao hay th p d a vào ch tiêu này mà ph i xem xét m c đ an tồn và tính lành m nh c a nó.

D n tín d ng trung – dài h n D n tín d ng T-DH/ =

T ng d n T ng d n tín d ng

D n tín d ng trung và dài h n / T ng d n : cho bi t t tr ng d n tín d ng trung dài h n là l n hay nh trong t ng d n , đ ng th i c ng cho bi t t ng quan v i d n tín d ng ng n h n.

Ch tiêu v n quá h n: là ch tiêu c b n cho bi t ch t l ng m t kho n

cho vay:

N quá h n c a tín d ng trung – dài h n Ch tiêu n quá h n =

T ng d n tín d ng trung - dài h n Ch tiêu này cho bi t t l n quá h n trong t ng d n cho vay trung và dài h n. n k h n tr n và lãi ti n vay, n u bên đi vay không đ ti n đ tr và không đ c gia h n n thì ngân hàng s chuy n s n đó sang n quá h n. N quá h n chính là đi u mà ngân hàng khơng h mong mu n nh ng nó khơng ph i là th c đo chu n đ c n c vào đó đánh giá ch t l ng tín d ng c a món vay.

Ch tiêu thu nh p:

Thu nh p t tín d ng trung – dài h n T l thu nh p =

T ng thu nh p

Thông qua ch tiêu này, ta s th y đ c thu nh p c a tín d ng trung - dài h n trên t ng thu nh p c a Ngân hàng. B i vì thu nh p c a Ngân hàng ph n l n là

do tín d ng mang l i nên thu nh p càng cao thì ch ng t tín d ng ho t đ ng hi u qu .

Nh v y khi xem xét đánh giá ch t l ng tín d ng trung - dài h n, ta không th c n c vào m t ch tiêu c th nào mà ph i s d ng t ng h p m t h th ng các ch tiêu đ có th đ a ra k t lu n chính xác.

5. Vai trị c a tín d ng trung và dài h n. 5.1. i v i ngân hàng.

Ngân hàng là t ch c kinh doanh ti n t , nh n g i và huy đ ng các ngu n tài chính nh m m c tiêu l i nhu n.An toàn l i nhu n là m c tiêu c a ngân hàng, hay nói cách khác ngân hàng là m t t ch c kinh doanh g p nhi u r i ro do ph n l n b ph n tài s n c a nó là tài s n sinh l i l i không do ngân hàng tr c ti p s d ng do v y trong q trình ho t đ ng ngân hàng khơng nh ng ph i đ t đ c m c tiêu l i nhu n mà còn ph i đ m b o an tồn. Vì v y, ngân hàng luôn quan tâm đ n nh ng d án mang l i hi u qu cao. H n th n a, ngày nay s n ph m ngân hàng cung ng ngày càng đa d ng không ch gi i h n trong nghi p v truy n th ng nh n g i, cho vay hay trung gian thanh tốn mà cịn r t nhi u nghi p v khác. L i nhu n do các nghi p v này ngày càng chi m m t t tr ng l n trong c c u l i nhu n c a ngân hàng. M t trong nh ng khách hàng quan tr ng nh t c a nh ng nghi p v này đó chính là doanh nghi p. Do v y, đ t o đ c m i quan h lâu dài trong t ng lai, c ng là th tr ng sinh l i c a chính mình, ngân hàng s d ng tín d ng trung dài h n nh là m t công c thu hút khách hàng, c ng c lòng trung thành c a khách hàng truy n th ng, đ ng th i t o ra các m i quan h m i v i các khách hàng m i. Ngân hàng thơng qua ngu n v n tín d ng cung c p tín d ng trung dài h n cho khách hàng, không nh ng thu đ c l i nhu n do ho t đ ng tín d ng đem l i mà còn thu đ c l i nhu n t nh ng d ch v khác cung c p cho khách hàng. H n n a, n ng l c cung c p tín d ng trung dài h n c ng ch ng t ngân hàng có đ c ni m tin t khách hàng, s giúp ngân hàng ch ng t đ c n ng l c c nh tranh c a mình.

5.2. i v i khách hàng.

Khi n n kinh t phát tri n nh hi n nay các doanh nghi p ph i c nh tranh gay g t, do s c ép c nh tranh nên các doanh nghi p ln có nhu c u tái đ u t m r ng, t ng kh n ng s n xu t, phát tri n th tr ng nâng cao ch t l ng s n ph m. Do v y, các doanh nghi p ph i c n m t l ng v n nh t đnh. M c dù, th tr ng hi n nay có r t nhi u kênh huy đ ng v n cho các doanh nghi p l a ch n nh phát hành ch ng khoán ra th tr ng. Tuy nhiên, do có m t s nh c đi m nh các doanh nghi p nh h n ch kh n ng tìm ngu n v n b ng cách phát hành ch ng khoán, hay các doanh nghi p ng i công b thông tin khi đi u ki n th tr ng khơng có l i nên các doanh nghi p h u h t v n thích vay ngân hàng h n.

i v i các d án thì doanh nghi p c n m t l ng v n trung và dài h n, tín d ng trung và dài h n s đáp ng nhu c u c a khách hàng doanh nghi p. Nó giúp doanh nghi p có cơng ngh m i đ nâng cao ch t l ng s n ph m, c ng c v th c a doanh nghi p trên th tr ng, yên tâm đ u t vào các d án l n và mang l i hi u qu cao. Vì v y, tín d ng trung dài h n có vai trị r t quan tr ng đ i v i doanh nghi p.

5.3. i v i n n kinh t

m b o cho n n kinh t phát tri n theo chi u sâu. M t n n kinh t ch phát tri n m nh khi các ho t đ ng đ u t đ c đ y m nh. Khác v i các lo i hình đ u t khác, ho t đ ng tín d ng trung dài h n cho phép các t ch c có đ c ngu n v n v i th i h n lâu dài đ đ u t vào các d án mang l i hi u qu kinh t xã h i cao. Vi c s d ng hi u qu ngu n tài chính trung và dài h n giúp chính ph theo đu i đ c các chính sách v mơ, đ m b o phát tri n kinh t trong dài h n. Nh v y, có th nói tín d ng trung và dài h n đóng vai trị quan tr ng trong vi c đ m b o các ch ng trình kinh t xã h i c a qu c gia, đ m b o cho n n kinh t phát tri n theo chi u sâu.

T o th tr ng s d ng v n ng n h n: tín d ng trung dài h n đ u t cho m t d án m i đ đ u t vào máy móc thi t b và xây d ng c b n c a doanh

nghi p s kích thích s n xu t , khi đó nhu c u v n l u đ ng s t ng lên đ đáp ng nhu c u s n xu t. T c đ s n xu t càng l n thì nhu c u v n ng n h n s càng t ng cao.

Thúc đ y kim ng ch xu t nh p kh u: nh tín d ng trung dài h n mà doanh nghi p có th nh p kh u cơng ngh máy móc t đó nâng cao n ng l c s n xu t và ch t l ng s n ph m đ xu t kh u ra th tr ng qu c t .

T o ngu n thu cho ngân sách nhà n c: Thu là ngu n thu ch y u c a Ngân sách nhà n c. Kh i l ng s n ph m s n xu t ra và tiêu th , trong tr ng h p xu t kh u s thu đ c m t l ng ngo i t l n cho qu c gia.

Ngồi ra, tín d ng trung và dài h n cịn có ý ngh a to l n đ i v i cá nhân trong xã h i và trong toàn b n n kinh t . T o ra công n vi c làm cho m i t ng l p dân c trong xã h i, đ i s ng đ c nâng cao, phúc l i xã h i đ c c i thi n đáng k .

CH NG 2

GI I THI U KHÁI QUÁT V NGÂN HÀNG TMCP NAM Á – CHI NHÁNH BÌNH TÂY.

1. T ng quan v ngân hàng th ng m i c ph n Nam Á. 1.1Quá trình hình thành và c c u t ch c.

1.1.1. Quá trình hình thành

Theo Quy t đnh s 0026/NHGP ngày 22/08/1992 c a NHNN Vi t Nam, Ngân hàng TMCP Nam Á chính th c đ c ho t đ ng vào ngày 21/10/1992 và là m t trong nh ng ngân hàng TMCP đ u tiên c a Vi t Nam. Sau g n 20 n m ho t đ ng v i s nh y bén n m b t th i c , đnh h ng đúng đ n chi n l c phát tri n, n ng đ ng trong đi u hành và v i đ i ng cán b công nhân viên nhi t tình, sáng t o Ngân hàng Nam Á đã đ c nhi u thành t u.

T nh ng ngày đ u ho t đ ng ngân hàng ch có 3 chi nhánh v i s v n đi u l 5 t đ ng và g n 50 cán b nhân viên. n nay Ngân hàng đã không ng ng l n m nh có m ng l i h n 50 đa đi m giao d ch trên c n c, so v i n m 1992 s v n đi u l đã t ng lên đ n 1.253 t đ ng, s l ng cán b công nhân viên đã t ng 850 nhân viên làm vi c t B c vào Nam.

Nh ng n m g n đây Ngân hàng Nam Á đ c bi t đ n là m t trong nh ng Ngân hàng phát tri n n đnh và b n v ng, có ch t l ng tín d ng thu c lo i t t và đ c Ngân hàng Nhà N c x p lo i A trong nhi u n m li n. M c tiêu hi n nay c a Ngân hàng là ph n đ u tr thành m t trong nh ng Ngân hàng hi n đ i c a Vi t Nam trên c s phát tri n nhanh, an toàn, hi u qu và b n v ng tr thành Ngân hàng th ng m i hàng đ u c n c góp ph n vào phát tri n kinh t xã h i.

1.1.2. C c u t ch c

Hi n nay, tr s chính c a Ngân hàng TMCP Nam Á đ t t i 97 Bis Hàm Nghi, Qu n 1, Thành ph H Chí Minh.

i h i đ ng c đông là c quan có th m quy n cao nh t c a Ngân hàng Nam Á và t t c các c đơng có tên trong danh sách đ ng ký c đơng đ u có quy n tham d . i h i đ ng c đông th ng niên quy t đnh nh ng v n đ thu c v nhi m v và quy n h n đ c lu t pháp và đi u l Ngân hàng Nam Á quy đ nh.

Các H i đ ng t v n: t v n cho H i ng qu n tr trong công tác đi u hành , qu n tr ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng.

H i ng qu n tr là c quan qu n tr c a Ngân hàng có tồn quy n nhân danh Ngân hàng Nam Á đ quy t đ nh các v n đ liên quan đ n m c đích quy n l i c a Ngân hàng tr nh ng v n đ thu c quy n c a H C .

Ban ki m soát là c quan ki m tra ho t đ ng tài chính c a Ngân hàng Nam Á giám sát vi c ch p hành ch đ h ch toán, ho t đ ng c a h th ng ki m tra và ki m toán n i b ; tr c ti p đi u hành, qu n lý Ban ki m toán n i b c a Ngân hàng.

T ng Giám đ c là ng i ch u trách nhi m tr c H QT , tr c pháp lu t v vi c đi u hành ho t đ ng hàng ngày c a Ngân hàng Nam Á.

Phịng tín d ng th c hi n vi c cho vay ng n h n, trung h n, dài h n b ng n i t và ngo i t , th c hi n vi c b o lãnh theo ch đ hi n hành.

Phịng thanh tốn qu c t : tham m u giúp T ng Giám c qu n lý, đi u hành và th c hi n nghi p v thanh toán qu c t và các nghi p v khác liên quan đ n thanh tốn qu c t .

Phịng k toán: tham m u giúp T ng Giám c th c hi n công tác k toán, th c hi n ch đ thu chi tài chính, ki m kê tài s n, ti n m t…

Phòng qu n lý th : tham m u giúp T ng Giám c th c hi n nghi p v qu n tr r i ro trong ho t đ ng phát hành thanh toán th và phát tri n s n ph m th .

Phòng ngân qu : tham m u giúp T ng Giám c Qu n lý kho qu tuy t đ i an tồn, th c hi n cơng tác ngân qu .

Phòng phát tri n khách hàng: ch u trách nhi m v m t tìm ki m, thu hút khách hàng, ti p xúc khách hàng và th c hi n marketing khách hàng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGẦN HÀNG TMCP NAM Á CHI NHÁNH BÌNH TÂY  (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)