TĂNG NĂNG LỰC CỦA NGUỒN LỰC KHAN HIẾM

Một phần của tài liệu Chuong 13 kế toan quản trị (Trang 29 - 30)

Sở cảnh sát Odessa Texas gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên mới. Quy trình tuyển dụng bao gồm 8 bước và kéo dài 117 ngày và thông thường những ứng cử viên tốt nhất đã nhận một công việc khác trước khi sở cảnh sát Odessa có thể hồn thành quy trình đánh giá ứng cử viên. Hiệu ứng cổ chai trong quy trình 8 bước này là bước điều tra căn bản về ứng cử viên - tiêu tốn 104 ngày, 7 bước còn lại, bao gồm điền vào mẫu đơn xin việc, hoàn thành việc thi viết, phỏng vấn, kiểm tra sức khoẻ, kiểm tra y tế, kiểm tra tâm lý, chất gây nghiện chỉ mất tất cả 13 ngày. Sở cảnh sát Odessa đã giải quyết tình trạng này bằng cách thuê thêm nhân viên điều tra căn bản.Việc này đã giúp giảm thời gian tuyển dụng từ 117 ngày xuống còn 16 ngày.

Nguồn: Lloyd J. Talor, Brian J.Moersch và Geralyn Mc Clure Franklin, “Ứng dụng học thuyết nguồn lực khan hiếm vào quy trình tuyển dụng an ninh của nhà nước”, Public Personel Management, quý 3 2003, trang 367382.

Vấn đề khan hiếm nhiều nguồn lực

Cơng ty sẽ phải làm gì nếu đối mặt với vấn đề có nhiều hơn một nguồn lực khan hiếm? ví dụ, một cơng ty vừa bị hạn chế về nguyên vật liệu, số giờ lao động trực tiếp, diện tích sản xuất, chi phíquản cáo để xúc tiến thương mại? Một sự kết hợp hợp lý hay “tập hợp” sản phẩm có thể được tìm ra bằng cách ứng dụng phương pháp định lượng gọi là lập trình đường thẳng (linear programming), phương pháp này được giới thiệu trong khoá học về các phương pháp định lượng và quản lý sản xuất.

Một phần của tài liệu Chuong 13 kế toan quản trị (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)