5, KẾT CẤU KHÓA LUẬN
3.1.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của chi nhánh
Agribank Thái Thụy đã xác định định hướng hoạt động kinh doanh của mình đến năm 2020 là: Tiếp tục củng cố ổn định, mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng quy mô hoạt động gắn với khả năng quản trị rủi ro, đảm bảo hiệu quả và chất lượng; tăng trưởng tín dụng phù hợp với định hướng của AGRIBANK. Nâng cao năng lực quản trị điều hành và khả năng cạnh tranh, đẩy mạnh phát triển tất cả các dịch vụ Ngân hàng, tăng năng suất lao động, đảm bảo ổn định và cải thiện thu nhập cho người lao động. Cụ thể như sau:
- Tăng vốn điều lệ để nâng cao năng lực tài chính, tăng khả năng đầu tư công nghệ ngân hàng, tăng sức cạnh tranh.
- Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng của nguồn vốn và việc sử dụng vốn. Tăng trưởng tín dụng phải đi đơi với đảm bảo chất lượng tín dụng, đảm bảo an tồn trong việc sử dụng vốn nhằm bảo đảm khả năng sinh lời.
- Nâng cao chất lượng phục vụ nhằm nâng cao sức cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu đổi mới và hội nhập theo định hướng của Agribank để ngân hàng ngày càng phát triển.
- Tập trung đào tạo nâng cao trình độ kỹ thuật nghiệp vụ và tay nghề cho cán bộ trong đơn vị, đẩy nhanh ứng dụng công nghệ tin học trong các nghiệp vụ ngân hàng.
- Thực hiện cơng tác kiểm tra kiểm tốn nội bộ, giải quyết kịp thời những vướng mắc tồn tại.
- Xây dựng đoàn kết nội bộ phối hợp chặt chẽ giữa Đảng - Chính quyền - Đồn thể đảm bảo sự đoàn kết thống nhất dân chủ, trật tự, kỷ cương trong mọi hoạt
động kinh doanh. Bám sát chương trình phát triển kinh tế của huyện để để đưa ra có định hướng kinh doanh phù hợp.
- Tích cực tham gia các phong trào thi đua của NHNN, NHNo&PTNT Việt Nam phát động, đồng thời tổ chức các phong trào thi đua tại cơ sở, quan tâm hơn nữa đến đời sống của cán bộ, có chế độ khen thưởng hợp lý để tạo khơng khí thi đua để hoàn thiện các chỉ tiêu đề ra.
Từ định hướng này NHNo&PTNT Thái Thụy xác định các mục tiêu cụ thể cho từng năm. Năm 2017 tình hình kinh tế khả quan hơn, nền kinh tế tiếp tục ổn định và phát triển, đời sống nhân dân ngày càng nâng cao - là cơ hội cho các ngân hàng tăng trưởng tín dụng. Trong năm 2017, NHNo&PTNT Thái Thụy xây dựng một số mục tiêu kế hoạch kinh doanh cụ thể như sau:
+ Huy động vốn tăng 18% trở lên so với 31/12/2016. + Dư nợ tín dụng tăng 14% trở lên so với 31/12/2016. + Thu dịch vụ tăng trưởng tối thiểu 17% so với 31/12/2016. + Thu rủi ro đạt kế hoạch NHNo&PTNT tỉnh giao.
+ Nợ xấu: tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ <1%
+ Doanh số bán bảo hiểm bảo an tín dụng đạt kế hoạch tỉnh giao.
+ Tiền lương đạt hệ số lương Trung ương cho phép, so với năm 2016 không được thấp hơn.
+ Phấn đấu: Khơng có phịng giao dịch dư nợ dưới 100 tỷ đồng và khơng có cán bộ tín dụng dư nợ dưới 20 tỷ đồng.