5. Kết cấu khóa luận
3.1. Định hướng phát triển của công ty về công tác quản trị khoản phải thu
3.1.1. Định hướng phát triển của công ty liên quan về công tác quản trị khoản phảithu thu
Trong thời gian tới cạnh tranh trên thị trường sẽ gay gắt hơn. Các đối thủ cạnh tranh xuất hiện ngày càng nhiều không chỉ có các cơng ty trong tỉnh mà có cả các cơng ty lớn trên tồn quốc. Vì vậy đặt ra cho cơng ty cổ phần TNKĐ cơng trình trọng điểm I nhiều cơ hội và thách thức khi muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh. Sau hơn 7 năm hoạt động cơng ty có cơ hội thuận lợi trong việc tiếp thu được nhiều kinh nghiệm trong tổ chức quản lý và kinh doanh. Đặc biệt là vấn đề nghiên cứu hồ sơ dự thầu và áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật.
Để nâng cao hiệu quả quản trị tài chính nói chung và khoản phải thu nói riêng, cơng ty cổ phần TNKĐ cơng trình trọng điểm I dự định sẽ tổ chức cho nhân viên học thêm các khóa đào tạo về quản trị, cũng như tuyển những cá nhân có kinh nghiệm và kỹ năng tốt.
Ngồi ra những cơng trình hay dự án lớn công ty không đủ vốn và nguồn lực để đảm bảo thời hạn thi cơng, cơng ty có thể hợp tác với các công ty khác cùng nghành để giải quyết những khó khăn, và cùng với đó sẽ giúp hạn chế việc khách hàng tồn nợ vốn quá nhiều, tránh khả năng mất vốn lớn.
Trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, cơng ty cần có những kế hoạch cụ thể, phân tích kỹ lưỡng các điều khoản trong hợp đồng để đưa ra mức giá khi tham gia dự thầu. Để làm được điều nay công ty phải có đội ngũ nhân viên có kiến thức chuyên ngành cũng như những trải nghiệm thực tế để đưa ra những phương án hợp lý cho từng dự án mà công ty tham gia.