CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.1. Định hướng phát triển của công ty
4.1.1. Quan điểm của công ty TNHH MTV 76 về việc quản trị rủi ro trong kinh
kinh doanh xuất nhập khẩu.
Trước sự đa dạng, phức tạp của rủi ro trong quá trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu, cơng ty hiện có nhiều quan điểm khác nhau về hạn chế rủi ro trong lĩnh vực này.
Thứ nhất, hạn chế rủi ro là biện pháp cơ bản, chủ động, tích cực nhằm cải thiện mơi trường kinh doanh của cơng ty, giảm chi phí, tăng hiệu quả kinh doanh duy trì sự bền vững.
Thứ hai, phòng hơn chống rủi ro xảy ra trong hoạt động nhập khẩu. Phòng rủi ro là sử dụng biện pháp mang tính kĩ thuật, tổ chức nhằm ngăn chặn nguy cơ rủi ro, né tránh rủi ro có thể xảy ra.Chống rủi ro là biện pháp được sử dụng sau khi rủi ro đã xảy ra làm thiệt hại về người và của.Nếu phịng ngừa được, Cơng ty sẽ tránh được những rủi ro không được bảo hiểm đầy đủ. Do đó, phịng ngừa rủi ro là biện pháp ưu việt hơn cả.
Thứ ba, kết hợp chặt chẽ giữa mạo hiểm và tạo lập các biện pháp an toàn trong kinh doanh nhập khẩu. Rủi ro tồn tại khách quan, do đó,khi tham gia vào hoạt đỗng xuất nhập khẩu, Công ty buộc phải chấp nhận rủi ro. Chấp nhận rủi ro dựa trên nền tảng của tầm nhìn xa trơng rộng, suy diễn logic, dự báo, dự đốn mọi tình huống có thể xảy ra bằng cách kết hợp chặt chẽ giữa mạo hiểm và an toàn trong kinh doanh.
Quản trị rủi ro là một khái niệm bao hàm giữa việc xác lập mục tiêu trong quản trị rủi ro, vạch ra chiến lược, thực hiện, đánh giá và tiến hành sửa đổi, đưa ra những biện pháp nhằm hạn chế rủi ro đó. Đây là một khái niệm khá rộng, bất kì một cơng ty nào, không chỉ riêng công ty 76 muốn tận dụng cơ hội để hạn chế mức thấp nhất rủi ro xảy ra cho cơng ty, giảm chi phí, nâng cao uy tín cho cơng ty.