Những mặt đã đạt được

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) QUảN TRị RủI RO TÀI CHÍNH CủA CÔNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ THế GIớI DI ĐộNG (Trang 68 - 69)

1.4 .Các yếu tố tác động đến quản trị rủi ro tài chính

2.3. Đánh giá thực trạng rủi ro tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giớ

2.3.1. Những mặt đã đạt được

Công ty ra đời với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, có tinh thần trách nhiệm, được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, bộ máy quản lý ổn định. Đó là nền tảng rất tốt để công ty ngày càng phát triển về sau.

Doanh thu của cơng ty có sự tăng trưởng khá nhanh, từ chỉ 4.668 triệu đồng năm 2013 đã tăng lên 61.268 triệu năm 2016, đó là một kết quả khá tốt mà cơng ty cần phát huy.

Trong giai đoạn 2013 – 2016, Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động đã trả xong các khoản vay nợ dài hạn, đồng thời, đảm bảo giữ mức vay ngắn hạn ngân hàng trong tầm kiểm sốt.

Cơng ty có mối quan hệ tốt đối với những đối tác là nhà cung cấp sản phẩm cho cơng ty, từ đó giúp cơng ty có được nguồn sản phẩm ổn định với giá cả phải chăng, do đó giúp hạn chế rủi ro tài chính của cơng ty. Ngồi ra, có mối quan hệ tốt cịn giúp cơng ty có thể chiếm dụng vốn của nhà cung cấp, không lo về vấn đề phải trả tiền lúc mua sản phẩm mà sẽ thanh toán hết khi nhận được tiền từ khách hàng. Cụ thể, khoản phải trả cho người bán trung bình giai đoạn 2013 – 2014 nằm ở mức 1 tỷ đồng/năm nhưng sang năm 2015 và 2016, con số của khoản mục này lần lượt là

khoảng 15 và 13 tỷ đồng.

Đối với ngân hàng và các tổ chức khác, cơng ty có uy tín cao và hình ảnh cơng ty đang dần được nâng cao hơn. Điều đó được thể hiện qua việc hệ số khả năng thanh tốn của cơng ty ln cao hơn các công ty cùng lĩnh vực trên địa bàn Hà Nội được phân tích ở trên. Chính điều này sẽ giúp cơng ty dễ dàng tiếp cận nguồn vốn của ngân hàng cũng như các nhà đầu tư hay nhận được sự ưu ái của nhà cung cấp hơn so với các công ty khác.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) QUảN TRị RủI RO TÀI CHÍNH CủA CÔNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ THế GIớI DI ĐộNG (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)