7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1. Phương hướng nâng cao chất lượng quản lý tài chính của Bệnh viện Quân y
viện Quân y 354 - Tổng cục Hậu cần giai đoạn 2020 - 2025
3.1.1 Định hướng phát triển của Bệnh viện Quân y 354 - Tổng cục Hậu cần giai đoạn 2020 - 2030 và tầm nhìn 2045 Hậu cần giai đoạn 2020 - 2030 và tầm nhìn 2045
Căn cứ quyết định số 122/QĐ-TTg ngày 10/01/2013 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chiến lược Quốc gia bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân giai đoạn 2011 – 2020, tầm nhìn đến năm 2030; Quyết định số 648/QĐ - TTg ngày 18/05/2020 của Thủ tướng Chính phủ về phê duyệt nhiệm vụ lập quy hoạch mạng lưới cơ sở ý tế thời kỳ 2021 – 2030, tầm nhìn đến 2045; Nhà nước ta đã xác định xây dựng hệ thống y tế Việt Nam từng bước hiện đại, hoàn chỉnh hướng tới công bằng, hiệu quả và phát triển; đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng và đa dạng của nhân dân về bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khoẻ; giảm tỷ lệ mắc bệnh, tật và tử vong, tăng tuổi thọ, cải thiện chất lượng cuộc sống; đạt và vượt các chỉ tiêu đặt ra trong chiến lược Chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân.
Thực hiện lộ trình phát triển trên, Bệnh viện vạch rõ định hướng phát triển tầm nhìn đến năm 2030 nhằm đạt được mục tiêu đề ra của Nhà nước, cụ thể như sau:
- Phát triển cơ sở hạ tầng y tế từng bước hiện đại nhằm tạo cơ hội cho bộ đội và nhân dân được bảo vệ, chăm sóc sức khỏe với chất lượng ngày càng cao.
- Phát triển mạng lưới khám, chữa bệnh đảm bảo cho mọi người dân được tiếp cận thuận lợi với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe có chất lượng tại
Bệnh viện. Đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực y tế cả về số lượng và chất lượng nhằm từng bước khắc phục khó khăn về nhân lực tại Bệnh viện, ban hành các chính sách ưu đãi đặc biệt nhằm thu hút và giữ chân nhân lực y tế có chất lượng cao n tâm cơng tác lâu dài tại Bệnh viện.
- Đầu tư các trang thiết bị, củng cố và nâng cấp cơ sở hạ tầng, phát huy được thế mạnh về chẩn đốn hình ảnh, phục vụ yêu cầu khám chữa bệnh, thực hiện nhiệm vụ đào tạo, nghiên cứu khoa học, chỉ đạo tuyến và hợp tác quốc tế trong lĩnh vực y khoa.
- Hồn thiện các tiêu chí về nhân lực trong tiêu chuẩn xếp hạng Bệnh viện, từng bước nâng cao trình độ chun mơn của lực lượng cán bộ y bác sỹ.
3.1.2 Định hướng nhiệm vụ cơng tác Quản lý tài chính tại Bệnh viện Quân y 354 giai đoạn 2020 – 2025 Quân y 354 giai đoạn 2020 – 2025
Căn cứ vào định hướng phát triển của Bệnh viện 354 cơ quan Tài chính xác định rõ phương hướng nhiệm vụ công tác 2020-2025 như sau:
- Cơ quan tài chính làm tốt chức năng tham mưu cho cấp uỷ, chỉ huy đơn vị và phối hợp chặt chẽ các cơ quan, các ngành nghiệp vụ để đảm bảo kịp thời, quản lý, sử dụng ngân sách chặt chẽ, có trọng tâm, trọng điểm, sát đúng với yêu cầu, nhiệm vụ đơn vị.
- Tăng cường kiểm tra, chấp hành đúng các chế độ quy định, đúng chỉ tiêu ngân sách được giao.
- Duy trì thực hiện nghiêm túc quy chế lãnh đạo của các cấp uỷ đảng đối với cơng tác tài chính, quy chế cơng khai tài chính, chế độ, nguyên tắc tài chính hiện hành.
Xây dựng cơ quan TC vững mạnh toàn diện, nâng cao chất lượng tham mưu. Đồng thời đẩy mạnh phong trào “Xây dựng đơn vị quản lý TC tốt”.
Xuất phát từ chức năng và phương hướng nhiệm vụ công tác TC-NS của Bệnh viện trong giai đoạn mới, vấn đề nâng cao chất lượng quản lý tài
chính ở Hai là, quá trình nâng cao chất lượng quản lý tài chính ở Bệnh viện Quân y 354 phải xác định trọng tâm trọng điểm; tập trung vào những nội dung cơ bản; có lộ trình và biện pháp tổ chức chặt chẽ khoa học trên cơ sở phát huy tốt cơ chế quản lý TC-NS nhằm bảo đảm tiết kiệm, hợp lý và đạt hiệu quả kinh tế, quân sự cao.
Bệnh viện cần theo các định hướng sau:
Một là, phải bảo đảm nâng cao chất lượng công tác quản lý ở tất cả các
khâu trong chu trình quản lý NS; Lập DTNS, chấp hành và quyết toán ngân sách; tăng cường kiểm tra, thanh tra TC, kiểm soát chi, nhằm phục vụ tốt nhất nhiệm vụ hoạt động TC của ngành.
Ba là, việc nâng cao chất lượng quản lý tài chính ở Bệnh viện phải trên
cơ sở tuân thủ nghiêm các chính sách, chế độ qui định hiện hành của Nhà nước, QĐ; phù hợp với tính chất, đặc điểm, nhiệm vụ đặc thù và yêu cầu quản lý TC của Bệnh viện.
Căn cứ vào thực trạng công tác quản lý tài chính ở Bệnh viện trong những năm gần đây, để nâng cao chất lượng hiệu quả công tác quản lý tài chính ở Bệnh viện cần tập trung vào những nội dung chủ yếu sau đây:
- Nâng cao chất lượng hệ thống quản lý tài chính nhằm tăng cường vai trị chức năng, nhiệm vụ của các nhân tố cấu thành của hệ thống, như: cấp ủy đảng, chỉ huy đơn vị; cơ quan tài chính; các phịng, ban; các ngành nghiệp vụ; các hộ chi tiêu; đội ngũ cán bộ chiến sĩ.
- Nâng cao chất lượng cơng tác lập dự tốn ngân sách, chấp hành và quyết toán ngân sách phù hợp với đặc thù của đơn vị.
- Nâng cao chất lượng công tác quản lý tài chính đối với hoạt động có thu của Bệnh viện nhằm khai thác triệt để tiềm năng tại chỗ của đơn vị và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ chiến sĩ trong toàn Bệnh viện.
- Nâng cao chất lượng cơng tác kiểm sốt chi, kiểm tra, thanh tra tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tài chính, bảo đảm chấp hành đúng pháp luật, chính sách, chế độ, định mức và nguyên tác quản lý tài chính.