Thực trạng các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần puzơlan (Trang 36 - 38)

6. Kết cấu đề tài

2.2 Phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của

2.2.3 Thực trạng các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh

Doanh thu: Công ty Cổ phần Puzơlan là một công ty nhỏ nhưng do thời gian hoạt động khá lâu nên và uy tín của mình trên thị trường nên dù là một công ty nhỏ nhưng doanh thu của công ty luôn đạt so với chỉ tiêu đã đề ra.

Bảng 2.5 Doanh thu của công ty trong ba năm gần đây.

Chỉ tiêu 2014 2015 2016 So sánh

2015/2014 2016/2015

Doanh thu 9.421.454.461 9.857.106.338 14.996.366.514 104,62% 152,14% (Nguồn: Phịng tài chính kế tốn) Dựa vào bảng trên ta có thể thấy tổng doanh thu của cơng ty tăng đều qua 3 năm liền. Tuy nhiên tốc độ tăng trưởng thể hiện rõ nhất vào năm 2016 khi tốc độ tăng khá nhanh từ 9.857.106.338 đồng vào năm 2015 lên 14.996.366.514 đồng. Từ đó, dù cơng ty với quy mơ hoạt động ở mức trung bình nhưng tình hình kinh doanh của cơng ty khá tốt và kế hoạch sử dụng nguồn vốn hợp lý nên mang lại mức doanh thu cao cho công ty, giúp công ty cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên trong cơng ty và góp phần cải thiện cơ sở vật chất trong công ty.

Thị phần: Thị phần phản ánh thế mạnh của công ty trong ngành, là chỉ tiêu

công ty hay dùng để đánh giá mức độ chiếm lĩnh thị trường của mình so với đối thủ cạnh tranh. Thị phần lớn sẽ tạo lợi thế cho công ty chi phối và hạ thấp chi phí sản xuất do lợi thế về quy mô.

Bảng 2.6 Thị phần của Công ty Cổ phần Puzơlan trên khu vực.

(Đơn vị: %)

Chỉ tiêu Thị phần

Đơn vị 2015 2016

Công ty TNHH Supertech Vina 24,8% 25,3%

Công ty Hải phong 25,1% 24,9%

Công ty Cổ phần Puzơlan 22,3% 24%

Công ty khác 27,8% 25,8%

Cạnh tranh ngày càng gay gắt, Puzơlan là một công ty được thành lập khá lâu nhưng do nguồn vốn cịn ít nên vị thế trong ngành chưa cao, đối thủ cạnh tranh lớn nhất trên khu vực là Công ty Supertech Vina và Công ty Hải Phong. Hiện nay, thị phần của công ty trong ngành so với hai cơng ty đối thủ cạnh tranh cịn kém, năm 2016 thị phần chiếm 24% so với các công ty trong cùng khu vực. Mặc dù thị phần của cônng ty so với công ty đối thủ cạnh tranh thấp nhưng do chất lượng sản phẩm tốt và chính sách giá hợp lý của công ty so với các công ty của đối thủ cạnh tranh trên cùng khu vực nên vẫn nhận được sự hài lịng từ phía khách hàng.

Lợi nhuận của cơng ty: Tình hình tài chính là yếu tố cơ bản nhất để đánh giá

năng lực cạnh tranh của cơng ty, do các cơng trình và quy mơ sản xuất của công ty tương đối nhỏ, giá trị thấp và thời gian thi cơng ngắn cho nên lượng vốn nằm trong cơng trình thấp nhưng ngược lại thời gian thu hồi vốn chậm. Mặt khác, do phải đảm bảo việc làm cho người lao động và q trình sản xuất kinh doanh của cơng ty được diễn ra liên tục nên cơng ty phải khơng ngừng tìm kiếm cơ hội tham gia các gói dự thầu và bán sản phẩm của cơng ty mình.

Bảng 2.7 Lợi nhuận của công ty cổ phần Puzơlan từ năm 2014-2016 (Đơn vị: Đồng) (Đơn vị: Đồng)

Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

Tổng doanh thu 9.421.454.461 9.857.106.338 14.996.366.514

Tổng chi phí 9.056.246.154 9.135.278.227 14.237.256.324

 Nhận xét: Thơng qua bảng ta thấy, lợi nhuận của công ty tăng lên theo từng năm, rõ rệt nhất vào năm 2016 mức lợi nhuận là 319.352.891 đồng. Tuy nhiên mức chi phí doanh nghiệp bỏ ra trong quá trình sản xuất của mình còn tương đối lớn do cơ sở vật chất kỹ thuật cịn kém. Vì vậy, địi hỏi cơng ty phải có một nguồn nhân lực với chất lượng cao và cơ sở vật chất hiện đại thì mới có thể cắt giảm được những lãng phí trong q trình sản xuất. Từ đó, tăng lợi nhuận của cơng ty lên và góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của cơng ty mình so với đối thủ cạnh tranh trong khu vực.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần puzơlan (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(48 trang)