5 .Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.1. Các kết luận và phát hiện qua phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
của Công ty
3.1.1. Những kết quả đạt được
Sau nhiều năm xây dựng và phát triển, cơng ty đã gặp phải khơng ít khó khăn và thử thách. Nhưng với tinh thần đồn kết quyết tâm của tồn thể cán bộ cơng nhân viên, cơng ty đã vượt qua mọi khó khăn thử thách và đạt được những thành tích đáng kể khích lệ. Một điều dễ nhận thấy nhất là sự phát triển rất nhiều của công ty . Công ty đã làm ăn hiệu quả và kinh doanh có lãi, đạt được những kết quả hết sức đáng khích lệ, điều đó thể hiện qua các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận…chứng tỏ cơng ty đang làm ăn ngày càng có hiệu quả và cơ cấu vốn cũng dần phù hợp hơn với điều kiện kinh doanh. Nhìn một cách khái quát, trong giai đoạn này Công ty cổ phần tư vấn phát triển hạ tầng IDC đã đạt được một số thành tựu như:
3.1.1.1Về sử dụng vốn cố định
Trong năm qua công ty đã chú trọng hơn trong việc đầu tư máy móc thiết bị, dụng cụ. Đã tiến hành thanh lí nhượng bán một số thiết bị cũ, lạc hậu. Mua mới một số máy móc cần thiết phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty đã tiến hành lập kế hoạch khấu hao từng năm cho từng loại tài sản. Việc lập kế hoạch cụ thể này giúp cơng ty kế hoạch hố được nguồn khấu hao, sử dụng hợp lí và có hiệu quả. Các TSCĐ của cơng ty thường hay trích khấu hao theo đường thẳng. Công ty phân định rõ trách nhiệm bảo quản tài sản cho từng phòng ban, đảm bảo tài sản được dùng đúng mục đích và hiệu quả. Hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty năm 2015 đã tăng nhiều so với năm 2014. Hệ số lợi nhuận trên vốn cố định đã tăng 0,0316 lần, là một kết quả tốt.
3.1.1.2. Các nhân tố dẫn đến thành công
Nhân tố khách quan: Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty phù
hợp với các chính sách của nhà nước và cùng với phù hợp với thị trường phát triển ngày nay
Nhân tố chủ quan : Công ty đã nắm bắt được nhu cầu của thị trường hiện nay,
công ty đã đúng đắn khi chọn lựa thị trường xây dựng là lĩnh vực của mình, thị trường này hứa hẹn nhiều thành cơng vì đang được phát triển mạnh ở Việt Nam. Công ty đã kịp thời tổ chức và quản lí tốt q trình kinh doanh của mình. Các khâu tổ chức đã được công ty phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp chặt chẽ với nhau hơn để tránh tình trạng lãng phí vốn trong quản lý. Nhân viên trong cơng ty đã nỗ lực và cố gắng, trình độ nhân viên ngày càng được nâng cao đặc biệt là các nhân viên tư vấn thiết kế, ngày càng sáng tạo và năng động hơn. Khâu tuyển dụng được chú trọng và quan tâm hơn nhiều. Công ty thường xun tở chức hoạt động phân tích kinh doanh giúp cơng ty nắm bắt được tình hình tài chính của chính mình, thường là 6 tháng 1 lần. Hiện nay uy tín của cơng ty đã ngày càng tăng cao trong mắt các đối tác.
Nhìn một cách tởng quan vào tình hình sử dụng vốn của cơng ty cở phần tư vấn phát triển hạ tầng IDC , ta có thể rút ra một số đặc điểm như sau:
Công tác tổ chức và kiểm tra việc sử dụng vốn chặt chẽ góp phần làm cho đồng vốn được sử dụng hiệu quả, đúng mục đích, giảm sự lãng phí, tiết kiệm được những khoản chi khơng hợp lý. Có sự liên kết chặt chẽ giữa các phịng ban của cơng ty trong công tác quản lý vốn. Lợi nhuận của công ty trong những năm gần đây liên tục tăng, năm 2015 tăng so với năm 2014, đây là điều kiện để cơng ty có thể mở rộng quy mơ sản xuất, đảm bảo công ăn việc làm và mức thu nhập cho công nhân viên. Hiệu quả sử dụng vốn qua các năm tăng rõ rệt, năm 2015 so với năm 2014 sử dụng vốn có hiệu quả sử dụng vốn tốt hơn qua từng năm. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm là liên tục tăng góp phần tăng các khoản phải thu cho ngân sách Nhà nước. Đời sống cán bộ công nhân viên cũng từng bước được nâng cao, làm cho mọi người n tâm gắn bó với cơng ty hơn. Cơng ty đã khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tìm kiếm khách hàng mới, thị trường mới để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm.Để có được những thành tích đó là do sự nỗ lực khơng mệt mỏi của tồn bộ công nhân viên của công ty trong quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của cơng ty.
3.1.2. Những mặt hạn chế ,tồn tại cần khắc phục
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được cơng ty cũng cịn có những mặt tồn tại, yếu kém cần được khắc phục để hoạt động sản xuất kinh doanh và quá trình phát triển của công ty được tốt hơn:
a. Về vốn cố định
Hiệu suất sử dụng tài sản chưa đạt tối đa. Cơng ty đầu tư thêm máy móc thiết bị mới chưa khai thác hết thời gian và cơng suất của máy móc thiết bị. Hơn nữa, có nhiều tài sản khác chưa được huy động vào việc tạo doanh thu của Công ty. Công tác quản lý TSCĐ cần điều chỉnh để sử dụng tối đa và hợp lý TSCĐ vào hoạt động sản suất kinh doanh. Công ty áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng, các tháng sử dụng trích khấu hao bằng nhau, tuy nhiên trong những khoảng thời gian khác nhau thì những máy móc này khơng được sử dụng giống nhau. khơng được dùng mà vẫn phải trích khấu hao. Ngồi ra cịn bị hao vơ hình.
Có những tài sản cố định dù đã cũ hoặc sắp hỏng, tuy nhiên do chưa có điều kiện nên cơng ty chưa thay thế, hoặc chưa sửa chữa, đơi khi gây sự trì trệ trong cơng việc do khơng có máy móc để sử dụng.
b. Về vốn lưu động
Các khoản phải thu cũng chiếm tỷ trọng khá lớn trong cơng ty, năm 2015 có những khách hàng còn chậm trả, gây ứ đọng vốn dẫn đến sự khó khăn trong thu hồi vốn với cơng ty. Thời gian hoàn vốn bị kéo dài. Hiệu suất sử dụng tài sản năm 2015 đã tốt hơn năm 2014 , hệ số sinh lời tăng, nhưng do chi phí quản lí cịn q cao, doanh nghiệp cần có giải pháp giảm chi phí này trong những năm tiếp theo. Cơng tác xử lý các khoản nợ quá hạn cịn nhiều hạn chế, chưa có biện pháp thu hồi nợ hữu hiệu. Sự phối kết hợp giữa phịng kế tốn và phịng kinh doanh trong việc thu hồi công nợ cũng như xử lý các khoản nợ đến hạn cũng chưa thực sự tốt. Điều này gây ứ đọng vốn lưu động trong khâu thanh toán, ảnh hưởng khơng nhỏ tới việc kế hoạch hố ngân quỹ của Công ty, kế hoạch trả nợ các ngân hàng, cũng như tốc độ luân chuyển và hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Nếu khoản này cịn lớn thì rủi ro mất vốn vẫn cịn rình rập và như vậy là sử dụng vốn khơng có hiệu quả.
c. Nguyên nhân của những hạn chế
Việc thẩm định khả năng trả nợ của khách hàng chưa được công ty tiến hành chặt
chẽ. Công tác xử lý các khoản nợ q hạn cịn nhiều hạn chế, chưa có biện pháp thu hồi nợ hữu hiệu. Hiệu suất sử dụng tài sản chưa đạt tối đa . Có những máy móc thiết bị đã khấu hao hết nhưng cơng ty vẫn chưa đầu tư mới hoặc cịn sử dụng nên đơi khi làm hiệu quả hoạt động chưa cao, chưa sử dụng hết công suất tối đa của máy. Chi phí quản lí của doanh nghiệp cịn q cao làm giá thành sản phẩm của cơng ty cao, khó khăn hơn trong cạnh tranh.. Điều này địi hỏi cơng ty phải chú trọng hơn nữa nhằm quản lí tốt hơn để khơng lãng phí chi phí kinh doanh mình đã bỏ ra.
Công ty phải đi vay ngắn hạn ngân hàng và các tở chức tín dụng để tài trợ kinh doanh của mình, mà lãi suất ngân hàng cũng tốn một khoản tiền lãi khá lớn, nó làm giảm lợi nhuận của công ty làm công ty mất nhiều cơ hội đầu tư và các lĩnh vực khác. Ngoài ra hiện nay kinh tế đang trong thời kì khủng hoảng, lạm phát tăng cao, cũng gây khó khăn khơng nhỏ trong q trình kinh doanh phát triển cơng ty.
3.2. Các đề xuất , kiến nghị , giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn phát triển hạ tầng IDC
Hoạt động kinh tế thị trường đầy biến động và cạnh tranh gay gắt, cùng với những tồn tại và khó khăn riêng của công ty đã khiến cho đồng vốn bỏ vào kinh doanh không mang lại hiệu quả như mong muốn. Xuất phát từ thực tế đó, dựa trên việc phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, căn cứ vào những thuận lợi, khó khăn và những yếu tố khác của thị trường mang lại, đồng thời đánh giá những ưu nhược điểm trong quá trình sử dụng vốn kinh doanh của công ty thời gian qua và phương hướng trong những năm tới, kết hợp với nhứng kiến thức đã tích lũy trong q trình học tập, nghiên cứu, em xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty như sau