5 .Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.2.1. Các giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tổng vốn
3.2.1.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
3.2.1.1.1 Tiến hành nâng cấp và đổi mới TSCĐ trong thời gian tới
Đối với công ty việc mua sắm TSCĐ đúng phương hướng, đúng mục đích có ý
nghĩa to lớn và cực kì quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định nói riêng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói chung. Điều đó giúp cho việc tính khấu hao của cơng ty được chính xác hơn và giảm được hao mịn vơ hình. Nếu khơng chủ động đầu tư máy móc thiết bị mới thì chắc chắn sẽ bị thua kém trong cạnh tranh. Khi mua sắm tài sản thiết bị cơng ty cần có quyết định đúng đắn, phải dựa trên khả năng hiện có của mình, nghiên cứu kĩ TSCĐ đầu tư về mặt tiến bộ khoa học kĩ thuật để nâng cao chất lượng sản phẩm.
Bộ phận máy móc thiết bị đang chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số tài sản cố định của Công ty, mà thực tế bộ phận này đang có những máy móc đã lỗi thời, lạc hậu ,khi hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty mở rộng thì các máy móc này khơng cịn đáp ứng được nhu cầu sử dụng nữa. Do vậy Cơng ty cần có sự quan tâm để thanh lý hợp lý. Cơng ty cần xác định giá trị cịn lại của các tài sản cố định trên cơ sở đó xác định giá trị nhượng bán của các tài sản. Số tiền thu được do thanh lý tài sản cố định có thể mua sắm tài sản cố định mới hoặc bổ sung cho nguồn vốn lưu độngĐể đảm bảo công tác thanh lý được hiệu quả nhất. Công ty cần lựa chọn phương pháp xác định giá trị còn lại phù hợp, có thể kết hợp giữa giá bán tài sản đó mới trên thị trường và mức hao mịn của tài sản cũ.
Công ty phải đầu tư có trọng điểm, khơng ngừng nâng cao khả năng về kĩ thuật và cơng nghệ sản xuất, giữ cho mình ưu thế cạnh tranh với các đối thủ khác. Máy móc thiết bị hiện đại là lợi thế của cơng ty trong cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh, các cơng ty khác bởi vì máy móc thết bị hiện đại dễ dàng đáp ứng nhu cầu về hàng hóa, đảm bảo hiệu suất,khả năng sản xuất của cơng ty…Vì vậy, đổi mới trang thiết bị là một yêu cầu cấp bách với cơng ty để nâng cao vị thế của mình trên thị trường.
Để tránh tình trạng lãng phí khi khơng sử dụng hết TSCĐ, cơng ty có thể nâng cao hệ số sử dụng máy móc bằng cách bán, cho thuê mua và đi thuê mua trên cơ sở cân đối
năng lực máy móc thiết bị với nhiệm vụ sản xuất nhằm phát huy ưu thế về công nghệ trong cạnh tranh của công ty. Như chúng ta đã biết, thời gian đầu mới thành lập công ty cũng đã đầu tư mua mới rất nhiều máy móc thiết bị. Tuy nhiên, thời gian một vịng đời của các thiết bị thi cơng xây dựng này thường rất dài và một số ít được sử dụng. Để đẩy nhanh tốc độ đởi mới máy móc thiết bị, ln theo kịp thời đại, đồng thời cùng lượng vốn có sẵn cơng ty có thể mua thêm máy móc thiết bị bằng hình thức th tài chính.