CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
4.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty
4.1.1 Mục tiêu phát triển
- Mở rộng thị trường giao nhận đường hàng không, đẩy mạnh công tác Marketing, đặc biệt chú trọng tới thị trường Châu Âu, Mỹ, tìm kiếm khả năng mở rộng ngành nghề.
- Xây dựng, thực hiện cơ chế điều hành kinh doanh, cơ chế giá cả, hoa hồng, tạo đòn thúc đẩy kinh doanh, tăng cường công tác quản lý tiếp kiệm chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ và năng lực cung ứng trên thị trường nhằm thu hút khách hàng mới, giữ vững mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng cũ và đáp ứng đầy đủ nhu cầu cần thiết của thị trường.
- Đầu tư, tận dụng, khai thác tối đa cơ sở vật chất, kho bãi, đổi mới thiết bị phương tiện vận tải bốc xếp để tổ chức tốt dịch vụ giao nhận.
- Xây dựng chiến lược kinh doanh cho những năm tiếp theo, trong đó chú trọng mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ đồng thời đa dạng hóa các loại hình dịch vụ giao nhận bằng đường hàng không trên cơ sở khai thác triệt để những thế mạnh sẵn có trong kinh doanh như hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật về kho bãi, đội ngũ nhân viên được đào tạo và có kinh nghiệm.
- Tạo nên mối quan hệ phối hợp chặt chẽ với các bên liên quan như hãng tàu bay, công ty vận tải, cơ quan hải quan, đại lý logistics nước ngoài,..
4.1.2 Phương hướng phát triển
Logistics cần được coi là một ngành kinh tế mũi nhọn trong chiến lược phát triển các ngành dịch vụ ở nước ta. Hoạt động logistics phát triển sẽ kéo theo một loạt các ngành khác cũng phát triển theo như: vận tải, cảng biển, cảng hàng không, kho bãi, … Công ty Minh Long cần phát triển dịch vụ giao nhận hướng tới sự đồng bộ và linh hoạt giữa các quá trình để đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất. Việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của quá trình cung ứng.