Đánh giá về thực trạng nâng cao sức cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm dệt may

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao sức cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm dệt may của công ty may long mã sang thị trƣờng hàn qu c (Trang 35 - 36)

1.1 .Tính cấp thiết của vấn đề

3.3 Đánh giá về thực trạng nâng cao sức cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm dệt may

dệt may của công ty Long Mã sang thị trường Hàn Quốc từ năm 2014-2016

3.3.1 Thành cơng

Khi nhìn nhận về hoạt động kinh doanh của mình , Cơng ty may Long Mã cũng đạt được những thành công trong quá trình nâng cao sức cạnh tranh trong giai đoạn 2014-2016:

- Bên cạnh những mặt hàng chính là áo jacket, quần âu, và đồng phục học sinh , công ty cũng đã khai thác thêm các mặt hàng khác để xuất khẩu đi Hàn Quốc.Tuy nhiên những mặt hàng này giá trị của nó khơng lớn, và thường cơng ty nhận làm gia cơng theo đơn đặt hàng có sẵn từ các cơng ty của Hàn Quốc, nhưng nó góp phần tạo nên cơ cấu mặt hàng xuất khẩu đa dạng và làm tăng doanh thu cho cơng ty.

- Gia cơng là hình thức xuất khẩu chủ yếu của công ty.Nhưng công ty đã cố gắng tận dụng mọi thời cơ để có thể tiếp cận trực tiếp thị trường này.Một số nhà nhập khẩu nhỏ và vừa của Hàn Quốc là đối tác mà công ty hướng tới trong những bước đi đầu tiên để tiếp cận thị trường này.

- Để nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may ,cơng ty đã chủ động tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu trong nước để nâng cao tỉ lệ nội địa hóa sản phẩm nhằm hạ giá thành sản phẩm và thu hút các nước nhập khẩu Hàn Quốc đến với công ty.

- Về chất lượng sản phẩm, công ty đã chú trọng lựa chọn những đơn vị sản xuất có uy tín,có khả năng để khẳng định chất lượng sản phẩm dệt may của mình, giám sát các đơn vị sản xuất hàng dệt may xuất khẩu cho công ty.

- Giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới ,đó là quan điểm của công ty, công ty đã thực hiện thanh toán hấp dẫn như: thanh toán chả chậm,thanh toán theo từng điều kiện lơ hàng nhưng có ràng buộc, thanh tốn T/T.

- Khi nghiên cứu về thị trường Hàn Quốc , công ty đã thành lập xúc tiến và phát triền thị trường ,chịu khó nắm bắt thơng tin từ nhiều nguồn khác nhau như ấn phẩm quốc tế, từ mạng, từ phịng Thương Mại và Cơng Nghiệp Việt Nam, từ Hiệp hội dệt may Việt Nam nhằm đưa ra quyết định đúng đắn về nhu cầu của khách hàng tại thị trường Hàn Quốc.

-Về trình độ của nguồn nhân lực: Cơng ty đã tổ chức các khóa học Hàn Quốc để đào tạo kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn cho người lao động khi thực hiện cơng việc của mình.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao sức cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm dệt may của công ty may long mã sang thị trƣờng hàn qu c (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(49 trang)