3.1.1 .Những kết quả đã đạt được
3.2. Đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh
3.2.1.2. Giải pháp thứ 2: Quản lý chặt chẽ HTK, tăng tốc độ chu chuyển HTK
HTK
Lý do đưa ra giải pháp:
Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng khá lớn và tỷ trọng năm 2014 tăng so với năm 2013. Điều này cũng đồng nghĩa với việc vốn lưu động của cơng ty bị ứ đọng từ đó làm giảm hiệu quả sử dụng vốn.Chính vì vậy, cơng ty cần chú trọng đến xác định hàng tồn kho thích hợp để dự đốn đúng số ngun vật liệu cần cung cấp từ đó có quyết định dự trữ hàng tồn kho hợp lý. Bên cạnh đó duy trì một mức sản phẩm hàng hóa, tồn kho hợp lý cũng rất quan trọng làm sao cho có đủ sản phẩm hàng hóa đáp ứng nhu cầu của thị trường nhưng không làm ứ đọng vốn góp phần sử dụng tiết kiệm vốn lưu động, nâng cao hơn nữa hiệu quả sử
Nội dung giải pháp:
Trước mắt cơng ty phải giải phóng bớt hàng tồn kho này bằng cách điều chuyển hàng hóa cũng như nguyên vật liệu ứ đọng ở các cơng ty, xí nghiệp thành viên này sang xí nghiệp thành viên khác thiếu hàng hóa, cơng trình để thực hiện, tạm ngưng nhập và dự trữ các nguyên vật liệu đang còn dư thừa, tiến hành bán với giá thấp hơn giá hiện tại trên thị trường nhưng phải đảm bảo hòa vốn để thu hồi vốn nhằm tái đầu tư sang lĩnh vực kinh doanh khác.
Tiếp đến là các biện pháp làm giảm chi phí SXKD dở dang trong kỳ hay nói cách khác là đẩy nhanh tiến độ thi cơng các cơng trình, giảm thời gian “chết” trong q trình thi cơng đồng thời nhanh chóng hồn tất hồ sơ quyết tốn yêu cầu bên kia thực hiện quyết toán đúng hợp đồng.
Điều kiện thực hiện giải pháp thứ 2: Quản lý chặt chẽ HTK, tăng tốc độ chu chuyển HTK
Công ty phải nghiên cứu và đưa ra được kết quả phân tích về các vấn đề: - Quy mô, nhu cầu dự trữ thường xuyên trong kỳ kinh doanh trước. - Khả năng cung ứng nguyên vật liệu trên thị trường.
- Đánh giá của các chuyên gia phân tích thị trường về biến động giá cả của cá loại nguyên vật liệu.
- Nghiên cứu, tìm hiểu về các chi phí đi kèm: Chi phí lưu kho, chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản…