5. Kết cấu khóa luận
3.2 Các giải pháp chủ yếu nâng cao lợi nhuận cho công ty cổ phần dịch vụ bất động
3.2.5. Giảm tối đa chi phí kinh doanh
Tối đa hóa chi phí là biện pháp tốt làm tăng lợi nhuận của cơng ty. Để có thể hạ chi phí, cơng ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư cần có những biện pháp sau:
+ Tăng cường cơng tác giám sát, quản lý các khoản chi phí. Giảm thiểu các khoản chi phí khơng cần thiết, đồng thời với việc quản lý các khoản chi phí như chi phí th văn phịng, chi phí tiếp khách, chi phí điện nước, chi phí điện thoại, internet, cơng ty cần giám sát tất cả các cuộc gọi và truy cập. Để thực thiện được thì trước nhất cơng ty phải qn triệt ý thức tiết kiệm đến từng phòng ban, từng nhân viên, có biện pháp quản lý chi phí chặt chẽ.
+ Giảm tối đa chi phí quản lý kinh doanh. Vì cơng ty chi cho chi phí kinh doanh chiếm tỷ trọng tương đối cao, chính vì vậy cơng ty cần có biện pháp tiết kiệm chi phí quản lý kinh doanh, tiết kiệm đến mức tối đa.
Quản lý trực tiếp lương của nhân viên. Giám sát thái độ làm việc để đưa ra mức lương thưởng hợp lý. Nhiều nhân viên đi làm muộn, thái độ làm việc còn ỷ lại, thiếu trách nhiệm, cơng ty nên có biện pháp phạt để cảnh cáo nhân viên đó, cho mức lương phù hợp với nhân viên đó, tránh tình trạng người ngồi chơi cũng bằng
lương của nhân viên chăm chỉ. Công ty cũng cần quản lý chặt chẽ việc chấm cơng của nhân viên , để tránh tình trạng khơng trung thực trong việc chấm công và lương. Để quản lý tốt khoản chi phí này cơng ty cần kiểm tra, giám sát chặt chẽ hơn đội ngũ nhân viên và kết hợp với phong trào nâng cao năng suất làm việc, ý thức trách nhiệm của người lao động.